四つの発展対策は江都靴業の包囲を助けます。

江都製靴はすでに800年近くの歴史があり、「東部靴都」と呼ばれています。現在、全地區には大小の靴類企業と個人の商工業者が3600軒余りあり、従業員は45000人余りに達し、各種類の靴を年間7000萬足余り、生産額は70億元に達する。

長年以來、江都製靴業は他の埠頭企業の定點札加工と販売に過度に依存しているため、等級が低い、品質が悪い、価格が安いなどの問題があり、參與しにくいです。市場競爭する。特に國際金融危機と生産コストの二重の影響を受けて、江都製靴業は注文減少、雇用難、資金不足、稅金負擔が重い、利潤が悪いなどの問題に直面し、生存と発展の苦境に直面しています。どのように靴業の包囲を突破して眠気を覚ますことを助けて、発展の道を探しますか？以下のいくつかの方面から仕事を展開しなければなりません。

一、宣伝ガイドを強化し、靴業の発展自信を強める。

現在、製靴業の生存発展が困難な狀況に直面している時、一部の所有者は手の施しようがなくて、生産停止に直面しています。このため、當面の急務は宣伝ガイドをしっかりと行い、靴企業に転換発展の勢いを説明する必要があります。挑戦は更にチャンスであり、彼らの疑念を解いて、発展の自信を強めます。発展の構想を調整し、産業の進級方向を明確にし、「標本経済」の模範効果を発揮し、典範型で靴企業の転換とアップグレードを促進します。

二、園區の建設を加速し、発展の「ハード」プラットフォームを構築する。

立地を見直す。蘇中商業貿易城の靴業市場は20世紀90年代中期に創立されました。場所が狹く、施設が遅れていて、現代の取引需要に適応できなくて、早急に建設が必要です。江都地區の地理的優位から見て、空港、港、鉄道はすべて備えて、北京上海、寧通高速道路は縦橫に入り組んで、交通は便利で、物流は組み合わせてセットにします。特に濱江新城は靴業新園區を計畫的に設置する條件を備えており、人気の集まりとサービス業の発展に有利です。

産業の集積を導く。資源の統合を行い、靴製造業を園區に集めさせる。同時に、商品の設計、ブランド戦略を企業誘致の重點とし、福建、浙江など有名な研究開発機構と現代物流企業が江都に定住し、強力な競爭産業グループを形成しています。

組み合わせの政策を制定する。利益傾向を打破し、市場參入政策を最大化する。入園靴企業に土地、水道、稅金、科學技術革新などの面から優遇支援を與え、靴企業の製品開発を奨勵し、支持し、特許申請などを行う。同時に、銀企業のドッキングを展開し、融資ルートを広げ、靴企業の融資難を解消する。

三、ブランド戦略を実施し、ブランドを育成して市場を攻略する

政府の主導的地位を堅持する。商標の発展を政府の目標審査體系に組み入れ、部門の疎通を強化し、発展と協力を凝集し、地域ブランドの構築に全力を盡くす。

商標育成の重點を強調する。既存の靴業界の優位に頼って、発展金の誇り、魅力の源、美女妃などの地域の特色と市場競爭力を持つブランドを育成します。

企業の主體的な役割を果たす。製品の科學技術の含有量が高く、エネルギー消費が低く、市場占有率が大きい場合、開発登録を加速し、自身の製品の輻射力と核心競爭力を形成する。3～5年で地域の特色あるブランドを目指しています。

四、人材の導入力を強め、現代管理制度を確立する。

一方では激勵措置を取って、技術と管理人材を導入して、基幹の力が比較的に安定していることを維持します。経営する理念、企業文化の建設をしっかりつかみ、従業員の激勵メカニズムを充実させ、給與福利、労働保険、食住條件、文化生活などから保障を與え、環境で人を殘し、待遇で人を殘し、人材誘致と労働難の問題を解決し、靴業の健全な発展を促進する。