四つの発展対策は江都靴業(yè)の包囲を助けます。

江都製靴はすでに800年近くの歴史があり、「東部靴都」と呼ばれています。現(xiàn)在、全地區(qū)には大小の靴類企業(yè)と個人の商工業(yè)者が3600軒余りあり、従業(yè)員は45000人余りに達し、各種類の靴を年間7000萬足余り、生産額は70億元に達する。

長年以來、江都製靴業(yè)は他の埠頭企業(yè)の定點札加工と販売に過度に依存しているため、等級が低い、品質(zhì)が悪い、価格が安いなどの問題があり、參與しにくいです。市場競爭する。特に國際金融危機と生産コストの二重の影響を受けて、江都製靴業(yè)は注文減少、雇用難、資金不足、稅金負(fù)擔(dān)が重い、利潤が悪いなどの問題に直面し、生存と発展の苦境に直面しています。どのように靴業(yè)の包囲を突破して眠気を覚ますことを助けて、発展の道を探しますか？以下のいくつかの方面から仕事を展開しなければなりません。

一、宣伝ガイドを強化し、靴業(yè)の発展自信を強める。

現(xiàn)在、製靴業(yè)の生存発展が困難な狀況に直面している時、一部の所有者は手の施しようがなくて、生産停止に直面しています。このため、當(dāng)面の急務(wù)は宣伝ガイドをしっかりと行い、靴企業(yè)に転換発展の勢いを説明する必要があります。挑戦は更にチャンスであり、彼らの疑念を解いて、発展の自信を強めます。発展の構(gòu)想を調(diào)整し、産業(yè)の進級方向を明確にし、「標(biāo)本経済」の模範(fàn)効果を発揮し、典範(fàn)型で靴企業(yè)の転換とアップグレードを促進します。

二、園區(qū)の建設(shè)を加速し、発展の「ハード」プラットフォームを構(gòu)築する。

立地を見直す。蘇中商業(yè)貿(mào)易城の靴業(yè)市場は20世紀(jì)90年代中期に創(chuàng)立されました。場所が狹く、施設(shè)が遅れていて、現(xiàn)代の取引需要に適応できなくて、早急に建設(shè)が必要です。江都地區(qū)の地理的優(yōu)位から見て、空港、港、鉄道はすべて備えて、北京上海、寧通高速道路は縦橫に入り組んで、交通は便利で、物流は組み合わせてセットにします。特に濱江新城は靴業(yè)新園區(qū)を計畫的に設(shè)置する條件を備えており、人気の集まりとサービス業(yè)の発展に有利です。

産業(yè)の集積を?qū)ГＹY源の統(tǒng)合を行い、靴製造業(yè)を園區(qū)に集めさせる。同時に、商品の設(shè)計、ブランド戦略を企業(yè)誘致の重點とし、福建、浙江など有名な研究開発機構(gòu)と現(xiàn)代物流企業(yè)が江都に定住し、強力な競爭産業(yè)グループを形成しています。

組み合わせの政策を制定する。利益傾向を打破し、市場參入政策を最大化する。入園靴企業(yè)に土地、水道、稅金、科學(xué)技術(shù)革新などの面から優(yōu)遇支援を與え、靴企業(yè)の製品開発を奨勵し、支持し、特許申請などを行う。同時に、銀企業(yè)のドッキングを展開し、融資ルートを広げ、靴企業(yè)の融資難を解消する。

三、ブランド戦略を?qū)g施し、ブランドを育成して市場を攻略する

政府の主導(dǎo)的地位を堅持する。商標(biāo)の発展を政府の目標(biāo)審査體系に組み入れ、部門の疎通を強化し、発展と協(xié)力を凝集し、地域ブランドの構(gòu)築に全力を盡くす。

商標(biāo)育成の重點を強調(diào)する。既存の靴業(yè)界の優(yōu)位に頼って、発展金の誇り、魅力の源、美女妃などの地域の特色と市場競爭力を持つブランドを育成します。

企業(yè)の主體的な役割を果たす。製品の科學(xué)技術(shù)の含有量が高く、エネルギー消費が低く、市場占有率が大きい場合、開発登録を加速し、自身の製品の輻射力と核心競爭力を形成する。3～5年で地域の特色あるブランドを目指しています。

四、人材の導(dǎo)入力を強め、現(xiàn)代管理制度を確立する。

一方では激勵措置を取って、技術(shù)と管理人材を?qū)毪筏啤⒒鶐证瘟Δ容^的に安定していることを維持します。経営する理念、企業(yè)文化の建設(shè)をしっかりつかみ、従業(yè)員の激勵メカニズムを充実させ、給與福利、労働保険、食住條件、文化生活などから保障を與え、環(huán)境で人を殘し、待遇で人を殘し、人材誘致と労働難の問題を解決し、靴業(yè)の健全な発展を促進する。