Anta Appelé Garniture & Nbsp; Qui Est La Marque De Mouvement Locale.
"Marque le sport et le premier grand frère", qui est - ce? C'est devenu un problème difficile de répondre.
Mais il est certain qu 'en 2012, une grande prédiction américaine dramatique de la fin du monde semble refléter la réalité.
2012
Native Sport Brand
La situation dans le défi: d'une part, les marques Nike,
Adidas
Deux géants vite avec le marché local; d'autre part, les marques de revenus élevés, une croissance rapide de chute, le motif d'accélérer la fission, la concurrence, le marché des loisirs Sport en même temps l'augmentation rapide de la traditionnelle de l'exercice de marque également un impact énorme.
Pour les entreprises, en plus de régler le positionnement de mise à jour de percée et de chercher, il n'y a pas de route.
La concurrence de deux marques de la société et Anta, c'est un vrai portrait de ce dilemme.
La qualification de guerre: les célébrités Anta défier la garniture
La compétition ne s' arrête pas.
En tant que représentant des marques nationales de sport, la lutte entre la racine et le "grand frère" de Li Ning, la célébrité, n 'a pratiquement jamais cessé au cours des cinq dernières années.
Li Ning
La société est née avec la "célébrité" d 'origine, est une entreprise de sport célèbre, longtemps assis dans le pays de la marque principale de sport, occupe le marché de haut de gamme.
Aux Jeux olympiques de Beijing de 2008, la marque Li Ning a atteint une nouvelle hauteur.
Deux ans après, la société de recettes en mouvement en Chine la première marque Anta suivie, second rang.
Jusqu'en 2011, Anta au - delà de la doublure, le tr?ne sur le mouvement de la première marque nationale.
Comment les construire.
Parce que bon, de commercialisation, de sorte que le Département Anta Jinjiang rapidement sur le devant de la scène.
Lors du positionnement, Anta abandonner avec doublure avec Nike, Adidas résoudra positif, la modération dans le Haut de gamme de positionnement, la tentation de refuser en même temps de loisirs de route sur le sport professionnel, afin de créer une marque bas de gamme.
Anta plus de groupes de consommateurs et de positionnement pour la famille, les groupes non l'élite des deuxième et troisième lignes de la ville de positionnement sur le marché.
Septembre 2011, selon le rapport semestriel publié, le premier semestre de 2011, au - delà de la société Anta, comme les mouvements de marque de classement le plus élevé tout au long de l'année, au - delà de la société de quelques inévitable.
En fait, la marque de graves mouvements intérieurs homogène, à l'échelle de la baisse de la croissance, de l'enseignement supérieur de fond, pour le revêtement et Anta, qui lorsque le premier grand frère n'est pas le plus important, c'est de devenir un point de repère qui peut être mise à jour de percée de L'industrie de l'habillement intérieur.
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Cost Warfare: Heavy Assets
La guerre des co?ts a également été au centre de la concurrence de Li Ning et de la tranquillité.
Face au déclin de l 'industrie de l' habillement sportif, Li Ning s' est toujours considéré comme le "patron de l 'industrie" de sacrifier l' artillerie de la réduction de personnel.
Auparavant, le salaire moyen et le niveau des prestations de la société Li Ning étaient enviables dans l 'industrie.
Li Ning est une entreprise qui applique la stratégie des actifs légers, tous les produits sont produits par des entreprises extérieures, ce qui réduit le nombre d 'employés.
Toutefois, selon les industriels, la réduction des effectifs n 'a pas aidé Li Ning à faire face aux co?ts de base, et c' est le niveau élevé des stocks qui est la clef du maintien des co?ts élevés de Li Ning.
Il est entendu que le modèle d 'expansion extensif pour la période 2008 - 2011 a entra?né directement la chute de Li Ning dans une boue co?teuse.
En 2008, à l 'occasion d' une cérémonie d 'incendie qui a bouleversé le monde lors des Jeux olympiques de Beijing, Li Ning a dépassé Adidas pour devenir le champion de l' industrie.
Mais à la fin de l 'année fiscale 2010, Li Ning a été mis à plus de 600 millions de yuan de bénéfices, ce qui a amené Li Ning à tenter de redresser la situation en 2011 par deux hausses de prix différentes, près d' Adidas et de Nike.
La hausse des prix n 'a pas été bénéfique pour Li Ning, au lieu de la mettre directement dans une situation de stocks élevés.
Contrairement à Li Ning, la société a mis en place son propre usine, l 'intégration verticale "modèle de gestion d' entreprise.
De l 'achat en amont, la recherche et le développement, la conception, la production, le marketing de marque en aval, la distribution par les canaux, puis le service après - vente, la mise en place de chaque maillon.
"L'avantage de modèle d'entreprise verticalement intégrée" est caractérisé, d'une part, par optimisation de raccourcir le processus de développement de produit de réaction, la mise en ?uvre de l'évolution des marchés mieux; d'autre part, le contr?le de la production peut également améliorer la planification de la production flexible, peut être modifiée sur Le marché de régler.
La société et Anta visant à réduire les co?ts, la situation actuelle n'a pas de vêtements de marque en Chine le mouvement de ralentissement global afin de produire un impact plus important.
Anta attend des ordres au deuxième trimestre de cette année sera réduite de 9%, le nombre de sorties à partir de l'année de plan de réduction 8200, 78 à 80.
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