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    IPO Demande Annulée & Nbsp; Réforme De La Cotation Dans Les Entreprises De Vêtements

    2012/4/20 16:44:00 22

    IpoEntreprise De VêtementsMarque

    C 'est juste un examen médical.


    Il ne manque qu 'un pied de lin, Zhuhai Weisman Clothing Co., Ltd a introduit la balle dans la bourse.

    Le 5 mai 2011, la Commission de contr?le, de vérification et d 'inspection des Nations Unies a annulé le Wiesmann prévu pour le 6.

    IPO

    Demande.


    "L 'échec de Wiesmann n' affectera pas le développement stratégique futur de la société."

    Deng Hua, Directeur général adjoint de Wiesmann, a dit à la presse.


    à son avis, oui.

    Entreprise de vêtements

    Il s' agit à la fois d 'un objectif et d' un processus, dans le cadre de la préparation de l 'entrée en bourse, il peut également promouvoir une plus grande réglementation des entreprises, améliorer l' efficacité de l 'ouverture du marché, accro?tre la notoriété de la marque et accélérer le rythme de la recherche - développement autonome des entreprises.


    En effet, les changements apportés par le capital au développement des entreprises de vêtements et des marques en Chine, les investissements financiers peuvent être secondaires, et peut - être plus importants encore les idées avancées, les méthodes modernes de gestion et de gestion, la capacité de production, est un moteur systémique du développement des marques.


    ? la cotation en bourse non seulement favorise la réforme des entreprises elles - mêmes, mais aussi facilite l 'intégration des entreprises au niveau international. ?

    Deng Hua.


    Il a estimé que la cotation en bourse aiderait à améliorer la structure de gouvernance de l 'entreprise, la clarté des intérêts des actionnaires et la pparence des opérations financières, ce qui faciliterait l' évolution de l 'entreprise familiale vers un système moderne de gestion de l' entreprise et, partant, à tirer parti des avantages réglementaires et institutionnels de la concurrence sur le marché.


    ? lors de l 'entrée en bourse, il faut tout faire dans l' histoire de l 'entreprise, y compris les questions, pour reconsidérer si elle satisfait aux conditions requises pour être cotée en bourse.

    Il est donc plus important que jamais d 'être coté en bourse pour réévaluer l' entreprise. ?

    Deng Hua a déclaré que cette fois - ci, la mise en bourse de Wiesmann n 'a pas réussi à faire mieux comprendre aux entreprises leurs faiblesses et la direction de leurs efforts futurs, la société est plus soucieuse de l' avenir.


    Il faut dire que Wiesmann est puissant et a de bonnes perspectives de développement, faute de quoi, le 20 décembre 2009, Kunwu jiding Investment Management Limited n 'aurait pas investi 50 millions de dollars dans Wiesmann.

    Nous avons de bonnes raisons de penser que les neuf cents investissent bien avant de procéder à une enquête approfondie sur la situation actuelle et les perspectives de développement de Wiesmann ? parce que les investissements sont faits au profit de tous ?.


    Le Directeur du projet Wiesmann johorn Poe, neuf investisseurs, a déclaré qu 'il avait été admiré par son excellente équipe pendant plus de six mois de suivi de Wiesmann.


    Opération "Multi - Brand"


    D 'après les données disponibles, Wiesmann, créé en 1998, n' a commencé à exploiter qu 'une seule marque Wiesmann.

    Ainsi, à partir de 2004, l 'exploration multimarque.


    Selon Deng Hua Jin, il est difficile pour une seule marque de satisfaire les besoins de consommation des femmes.

    Multi - marques de modèles adaptés à l 'étape actuelle du développement de la femme.

    En outre, de nombreuses marques facilitent les jeux avec les commerces et la formation des cadres professionnels.


    "Si l 'entreprise n' a qu 'une seule marque, la marque est plus forte, l' entrée dans le grand magasin ne peut prendre qu 'un seul casier, mais s' il y a 10 marques différentes, il est possible de prendre 10 casiers spécialisés, dans l' ensemble de la zone de vente et les voies de contact avec les clients.

    Une multi - marque signifie que les entreprises peuvent se rendre en mer comme une flotte de coalition et accro?tre les moyens de négociation avec le centre commercial. ?

    Deng Hua.


    Deng Hua

    Brand

    Il est également possible de mieux former les gestionnaires professionnels, si l 'entreprise a une marque, alors il n' y a qu 'un directeur de marque, si il y a 10 marques sous le drapeau, chaque marque peut avoir un directeur de marque et une équipe de conception, les marques peuvent être comparées entre les marques et les marques, une concurrence interne saine peut offrir davantage de possibilités aux gestionnaires et aux équipes.

    L 'équipe est saine et toute la flotte ne peut résister aux vagues qu' en partant de la mer.


    Mais la route de Wiesmann n 'a pas été facile.

    Pour mettre en ?uvre la stratégie multi - marques, Wiesmann a enregistré plus de cent marques en tant que réserves et a créé les quatre marques de Wiesmann, Wiesmann two, l 'amour d' elle, la maison Wiesmann et l 'acquisition de la marque isophone.

    Mais pour diverses raisons, seules les marques Wiesmann, Wiesmann House et isonyme fonctionnent encore.


    "Je n 'ai jamais rien cherché."

    Deng Hua a dit:


    Deng Hua Jin admet que les entreprises qui mettent en ?uvre des ressources multi - marques peuvent être plus dispersées, ce qui rend la gestion plus difficile, une marque et plusieurs marques, la gestion des biens de l 'homme et de l' équipe est différente.

    En conséquence, les co?ts de gestion augmenteront.

    Dans le début de nombreuses marques, la notoriété de la marque et la réputation des clients n 'est pas encore relativement élevée, l' investissement de l 'entreprise est encore énorme.


    En fin de compte, les hauts responsables de Wiesmann ont commencé à changer d 'avis, en 2009, la société a acquis l' isonyme de Shenzhen, plus une seule marque.

    ? l 'enfant n' est pas nécessairement le sien, il peut être adopté, en particulier pour les élèves pauvres et de bonne moralité, et nous pouvons l 'aider davantage.

    Afin d 'achever plus rapidement et plus rapidement la stratégie multi - marques, nous avons adopté la méthode de l' acquisition et de la fusion.


    Deng Hua Jin a indiqué que l 'expansion de la marque Wiesmann combinerait fusions - acquisitions et auto - Promotion de nouvelles marques, unifier les cha?nes d' achat, de logistique et d 'approvisionnement, et séparer la conception et la commercialisation.

    "Wiesmann est maintenant trois équipes," Wiesmann "," maison de Wiesmann "et" isonyme ", de la conception à la vente.

    Background service peut être partagé, il y a des échanges entre les marques, mais la conception, le marketing, l 'équipe de marché sont indépendants.

    Les examens sont également indépendants. ?


    Deng Hua Jin a indiqué qu 'en dépit de l' expérience, Wiesmann adhérer à la stratégie multi - marques ne change pas d 'avis.


    Chemin de flou à clair


    Lors d 'entretiens avec les médias en 2008, les hauts responsables de Wiesmann ont conclu que, grace à plusieurs années de stratégie multi - marques, Wiesmann avait tiré de nombreux enseignements, principalement dans quatre domaines: manque de clarté dans la planification du système, conflit entre les marques, insuffisance des réserves de personnel et absence de synergie.


    Deng Hua Jin a indiqué que Wiesmann avait amélioré la réponse à ces questions.

    à l 'heure actuelle, pour les trois marques sous le drapeau, à qui, où et comment sont vendus.


    à l 'heure actuelle, les trois marques de Wiesmann présentent plusieurs points.

    D 'abord, les clients de base sont différents.

    Wiesmann marque de conception dans un style simple et généreux, moderne, reflétant la maturité et la noblesse de l 'identité de la dame romantique, tout en intégrant les éléments de la personnalité, de la couleur saut.

    La marque de conception de style et de couleur couvre une gamme plus complète de manière à répondre à la diversité des besoins des femmes de ce groupe d 'age en matière de vêtements.


    The Design of the WIESMANN house is positioning for Dynamic Dynamic, Zhang Yang Personality Young Women 's costume, with new style, color unique Focus, and a girl dressing new recreation and Sweet Style and color.


    Le style de la marque isonyme se situe dans le style national d 'intégration de la culture espagnole et de la culture orientale, principalement pour les jeunes femmes sexuellement dominantes à la recherche d' un style d 'animation espagnole.

    Le Groupe de consommateurs de la marque a une typologie très nette, avec une prédominance des groupes d 'étudiants et des groupes professionnels indépendants.


    Deuxièmement, sur le plan des canaux, Wiesmann est principalement le cercle d 'affaires de la ville de la deuxième ligne, la maison de Wiesmann se situe principalement dans les villes de la troisième et de la quatrième ligne, et l' isolame dans les villes de la deuxième et de la troisième ligne.

    Wiesmann est basé sur le camp direct, la maison de Wiesmann et l 'isophone se sont joints.

    Parce que la clientèle est différente, les canaux sont différents.

    Il n 'y a pas de concurrence évidente entre les trois marques.


    "Nous avons une forte R & D, la marque actuelle de designers et de concepteurs ODM environ 120 personnes.

    Chaque équipe compte environ 60 designers.

    Deng Hua Jin a indiqué que les canaux de marketing dans le sud de la Chine sont très robustes et plus profondément enracinés, ils sont basés dans le sud de la Chine, du Sud au Nord, de l 'est à l' Ouest, le réseau de marketing est ouvert.


    Kunwu 9ding Investment Management Co., Ltd, a déclaré Huang Xiaojie, "très bien pour l 'avenir de Wiesmann".


    Après plus d 'une décennie de capacit ? de fabrication et de conception, l' admiration du capital aidera LA SOCIéTé a achever sa pition vers la phase de valorisation de la marque, et les perspectives demeurent claires.

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