Dongguan Mao Textile Industry

Chongqing Guo dasheng

"Pouvez - vous me dire de cette année, pourquoi?" en vue de journalistes, Hua Qi tricot Co., Ltd (ci - après "Hua Qi tricoter") 郭大生 compétentes d'abord jeté au problème ", parce que la crise de la dette européenne?" si ce n'est pas parce que cette année 郭大 l'enracinement de la triste affaire, n'a pas mis de ce qui semble à la télévision des mots étranges avec son ensemble.

à partir de l'année jusqu'à maintenant, "brillant dans plus de 200 travailleurs reste maintenant plus de 40"...

En parlant de ces situations, 郭大生 frustré.

Hua Qi de tricotage est plus de 3000 Mao Zhi Zhen Dongguan dalang l'un d'eux.

Ces sentiments entreprises dalang n'est pas rare.

La réalité des problèmes de pition pour les petites et moyennes entreprises devant.

La situation est d'autant plus grave que celle de 2008

Dongguan dalang "de la Chine

Selon les données du Bureau du commerce extérieur de la province du Guangdong, 1,2 milliard de pulls sont vendus chaque année à grand Lang, 60% sont exportés vers plus de 80 pays et territoires, dont l 'Italie et les états - Unis, et 7 milliards 723 millions de dollars en 2011.

à dalang, Dongguan, le journaliste s' est rendu dans quatre entreprises maories, qui ont indiqué que le climat de vie était plus difficile cette année que lors de la crise financière de 2008.

Guo dasheng de Chongqing est impliqué dans l 'industrie du tricot de laine depuis plus de 10 ans, Huachi usine de tricotage a également été sept ans.

Guo dasheng a rappelé que 2001 - 2002 était le meilleur métier de laine, à l 'époque de l' ancienne usine de quatre portes ouvertes tous les jours, la machine tournait sans cesse.

Depuis la crise financière, cette année a été la plus sombre.

Le Directeur général de l 'Office de l' économie et du commerce extérieur de la ville de grand Lang, Fu Huan, a déclaré à la presse que les exportations de laine de grand Lang Mao sont dominées par les marchés européens et sont influencées par la situation internationale en général et par la faiblesse de l 'économie européenne en particulier, et que les commandes d' exportation des entreprises sont soumises à des pressions.

Toutefois, cette année, comme la saison des commandes dans l 'industrie du textile maorie a été très intense en juin et juillet, il sera nécessaire d' évaluer le degré d 'insatisfaction après cette période.

Il n 'y a pas d' affaires à faire, mais les ouvriers à élever.

Le journaliste du journal a vu dans l 'usine de tricot de huochi une douzaine de femmes qui travaillaient sur des couvertures.

Après déduction de la location de l 'usine et du salaire des ouvriers, huochi tricot a perdu des centaines de milliers de dollars par mois depuis cette année.

"Bien qu 'il n' y ait pas de commandes pour l 'instant, et que l' on ne puisse pas se permettre de ne pas travailler du tout, laissez maintenant les ouvriers faire un peu, dans l 'espoir que le marché du tricot sera vendu au cours du second semestre."

Selon Guo dasheng.

Dans une autre petite usine spécialisée dans le tissage (un maillage dans le processus de tricotage), Liu patron de l 'usine a révélé que lorsque les affaires étaient bonnes, il n' y avait plus que quatre - vingt - dix employés de plus de 40 à six.

A partir de 2010, le patron liu a dépensé tout l 'argent qu' il avait économisé pour acheter 20 ordinateurs nationaux, des centaines de milliers de dollars et des dizaines de milliers de dollars.

Il a dit, et maintenant ces machines de 10 000 dollars ne sais pas vendre n'est pas à vendre.

Bien que ces petites entreprises, avec de grandes entreprises, forte de capitaux, la situation semble beaucoup mieux, mais il ne peut pas cacher les opérateurs de leur situation de profond en soucis.

Zhuo Group Co., Ltd est dégueu dalang principales entreprises dans l'industrie textile, est le principal marché de l'Europe de l'Est.

Directeur général de 李文凱 introduit cette année que les années précédentes, l'ordre a considérablement diminué, au moins 30% dans la seconde moitié de l'amplitude, la situation n'est pas optimiste.

曾天仁 PDG d'une autre entreprise Ying Qi Industrial Co., Ltd a dit que cette année, devrait diminuer de 10% l'ordre que les années précédentes.

Il a dit que, à la fin des années 90, l'exportation de produits de laine maori peut atteindre 30% ou de 50%, 8% seulement de 5% -, de la moindre erreur a perdre de l'argent.

Le ralentissement des marchés de la terminaison de la cha?ne de l'industrie affecte toute une journée en amont de la laine, coton était également très difficile.

Un patron de l'usine de monopole mélangé dit notre Rapporteur, cette année, le prix du fil mélangé à des niveaux déjà au début de l'année dernière, le prix est de fils de coton a diminué, le co?t de la logistique est élevé, le patron a révélé une tonne de fil mélangé à partir de Zhejiang ici co?te 600 $pour de l'argent.

Les fluctuations des taux de change sont également une maladie cardiaque dans les entreprises de commerce extérieur.

Selon Zeng Tianren, l 'industrie du commerce extérieur a généralement besoin de 3 à 6 mois pour récupérer les fonds, une fois l' année dernière, yingqi a été retardé jusqu 'à la rentrée de l' année, par une appréciation du yuan renminbi, la société a perdu 1,5 million de yuan.

Promotion de la pition dans quelques entreprises

Province de Guangdong

Comme l 'a dit Li wenkai, une situation aussi grave a incité l' industrie à se remettre à blanchir des cartes, ce qui est une bonne occasion pour les grandes entreprises de progresser et pour les petites entreprises de survivre.

En réponse à la question du journaliste du Journal, Guo dasheng a - t - il songé à la pformation et à l 'amélioration?, il sourit en disant: "la Direction générale est correcte, mais les petites entreprises comme nous, comment faire pour améliorer?".

Non seulement il est difficile pour eux - mêmes de se moderniser, mais dans un espace de marché limité, les stratégies de marché des grandes entreprises ont été légèrement ajustées et ont eu un impact considérable sur eux.

Huo qi tricot à base de la vente intérieure, dans l 'atelier de grand Lang, les produits à Guangzhou, Shenzhen, Tiger Men et d' autres lieux de vente.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Guo dasheng a dit à la presse que de nombreuses usines de laine de Gran Lang sont des partenaires conjugaux, ils ont économisé de l 'argent pour acheter des machines à tisser, ont payé les premiers versements, une fois que le mois n' a pas encore été payé, les machines sont verrouillées, ne peuvent pas commencer, et encore moins rembourser.

Et le renforcement de la recherche et le développement de cette route, selon Guo dasheng, ne fonctionne pas non plus.

Guo dasheng a dit qu 'il n' y avait pas d 'autre solution pour des entreprises comme celles - ci que de les porter à mort.

Le Gouvernement de l'entreprise de pformation et de mise à jour de Dongguan City, il y a beaucoup de subventions pour l'achat d'ordinateurs, dont la politique de subvention de métier à tisser, acheter une subvention à l'importation de 3000 $2000 un poste de machine domestique de subventions.

Mais cette politique préférentielle pour les petites et moyennes entreprises ne peut pas se permettre d'acheter des machines, comme le paysage de la distance inaccessible.

Veux prêts, il n'y a pas d'actifs fixes pour l'hypothèque.

傅秩恩 dit également que les petites et moyennes entreprises actuellement est très difficile, il a frappé une parabole "impact des pauvres les plus vulnérables à la crise économique et sociale, et de famille riche peut encore captif".

Au "gateau" co ou même réduite, les petites et moyennes entreprises plus difficile de rivaliser avec les grandes entreprises.

"Mais ce n'est pas égal à abandonner les petites et moyennes entreprises.

傅秩恩, le programme 10 milliards de dollars de prêts récemment Dongguan lancé est en particulier pour les petites et moyennes entreprises au financement de 500 millions à 30 millions de taille, dalang le Gouvernement dans le cadre de l'assistance des fonds limités, aider les petites et moyennes entreprises locales de bénéficier de préférences dans la ville.

傅秩恩 estime que les objectifs et le contenu de la restructuration et de la modernisation des entreprises varient en raison, n'a pas besoin de toutes les entreprises: la recherche et d'améliorer le niveau d'automatisation, plus de ne pas promouvoir les entreprises n'ont pas la solidité financière de la dette pour métier à tisser à commande numérique, Le renforcement des modes de gestion, l'amélioration de la productivité du travail, la réduction de la mise à jour de la pition et de contenu.

Pour les grandes entreprises, l'achat d'ordinateurs de métier à tisser, d'augmenter la productivité du travail, le développement du marché intérieur, de cultiver leur propre marque, à augmenter la valeur ajoutée des produits, de pformation et de mise à jour de la direction possible.

李文凱 que seul OEM de traitement, la situation continuera également de graves.

Ils ont donc de renforcer la recherche et le développement, depuis le début de fournir seulement une ou deux avant la version, jusqu'à présent, il y a une douzaine de paragraphe pour le choix des consommateurs, ce qui permet de ma?triser le pouvoir de fixation des prix.

Zhuo Groupe a également prévu de créer des vêtements à Guangzhou, la culture et l'équipe de concepteurs de marque de commercialisation pour l'élargissement intérieur, aussi grande que possible de gagner des parts de marché.

En outre, le commerce électronique de l'équipe pour le Groupe de planification Zhuo toujours former un de 100 personnes.

李文凱 a révélé que la conception et le terminal de vente sera désormais l'accent sur deux liaisons de lui, et de traitement de fabrication intermédiaire sera réduit, actuellement les travailleurs à partir de la taille avant de 500 personnes réduite à environ 100 personnes, l'ordre est également essayer de l'externalisation de professionnel usine.

Avec un qi de nouvelles entreprises de commerce ou de mettre l'accent sur la cha?ne de production.

曾天仁 dit notre Rapporteur, Ying Qi mille ordinateurs de métier à tisser, à la lumière des actifs de cette partie d'entrée atteint 3 milliards d'euros, d'abandonner cette ligne de réinventer la roue n'est pas facile.

L'ancien fonctionnaire ayant son insistance dans une ville, Province de Fujian, dit - il, bébé, il faut la nourrir, élever, même si c'est un "beau inutile, l'industrie dur de ne pas gagner de l'argent".

Ying Qi dans le Guangxi ouvert quatre branche, la situation n'est pas encore acclimaté rencontre, l'emploi du problème est ainsi résolu.

"Après le baptême de la crise économique des années, la plupart des entreprises de pformation et de mise à jour de l'attitude attentiste et de suspicion par devient de plus en plus de confiance et plus clair.

Toutefois, la pformation et la mise à jour est une chose très complexe, l'entreprise elle - même doivent être conscients de leur propre position, le Gouvernement ne peut que du point de vue de l'ensemble de l'industrie afin de guider et de prestation de services, ne peut pas être spécifiques à chaque entreprise.

傅秩恩 dit.

傅秩恩 dit qu'afin d'optimiser la structure de l'industrie commerce, les gouvernements doivent soutenir plusieurs conditions de résistance et les principales entreprises "de plus en plus forte, et les grandes entreprises de plus en plus forte après qui, à son tour, de promouvoir les petites et moyennes entreprises, les grandes entreprises d'augmenter la proportion de R & D, peut avoir une partie avant fabrication des ordres de pfert dans les petites et moyennes entreprises les mains, les grandes entreprises de l'introduction d'un métier à tisser à commande numérique peut également encourager les petites et moyennes entreprises de flux de force de travail superflus.

La pition n'a pas encore réussi

"Transformation facile, mise à jour difficile", 曾天仁 tels que d'émotion.

Ying Qi filiale "Ying et kei" marque a été 5 ans d'histoire, en 2007, a gagné le titre de produits de marque "dans la province de Guangdong, mais la vraie force de la marque est au début de l'année dernière.

"Faire de la marque, il faut envisager de force" supporter eux - mêmes.

曾天仁 dit maintenant Ying Qi sur la marque de magasins dans des dizaines de millions, toujours dans la phase "argent", il espère qu'après trois ans, marque de dessus peut réaliser la balance des paiements.

En outre, l'un sur la route de la marque est Zhuo.

Est 李文凱 envisagé, le marché de gros de l'armée nationale de pointe, puis le terminal, l'ouverture de la boutique.

L'année dernière, il était pour la marque préparatoire, aller partout dans les missions sur le terrain.

Actuellement, dans la gestion de marque a investi 李文凱 7789, très clairement, au moins une tête de cinq ans est d'élever des marques ".

Actuellement entreprises textiles de laine de dépression, les deux entreprises par l'investissement dans d'autres industries de soutien des investissements considérables dans le domaine de l'industrie textile de laine, Zhuo Groupe immobilier propre, Ying Qi aussi dans le secteur financier et de leurs investissements dans le domaine de l'h?tel.

Mais ils le consensus est, de ne pas abandonner la laine de cette industrie.

李文凱 hante encore beaucoup, dont l'un est un changement de nouveaux défis dans le cadre de la gestion de l'environnement des entreprises de manière.

李文凱 dit qu'avant, à tous les travailleurs dans les années 1960 et 1970, maintenant, c'est "80", "90", ces de la nouvelle génération de travailleurs au travail portait deux écouteurs écouter de la musique, cheveux teints en jaune, une forte personnalité, sur le bien - être des exigences plus élevées.

Ce changement exige que les entreprises adoptent un modèle de gestion plus ouvert et aient la capacité de fournir de meilleurs avantages.

Ce qui fait craindre à Li wenkai, c 'est que les meilleurs ne veulent pas venir à grand Lang.

C 'est pourquoi il s' est efforcé d' attirer des talents, le matin même de l 'interview de la presse, Li wenkai s' est rendu à Dongguan pour rencontrer Xu Jianhua, Secrétaire du Comité municipal, afin de discuter de la construction d' un appartement de talent Mao à grand Lang.

La main - d '?uvre diminue chaque année et les travailleurs qualifiés sont de plus en plus difficiles à recruter.

Fu Huan a révélé à la presse qu 'afin d' attirer les meilleurs talents, grand Lang avait récemment signé un accord de coopération stratégique avec le lac Matsuyama, parc industriel de haute technologie de Dongguan, en vue d 'intégrer le lac Matsuyama dans l' environnement de vie et de travail et de recruter des talents pour un co?t de vie plus bas et une meilleure qualité de vie.

La sécurité du marché est aussi une préoccupation pour eux.

Selon Zeng Tianren, à l 'heure actuelle, la consommation intérieure est très variable, un vêtement peut être vendu à 230 ou à 2300, le consommateur peut être orienté vers l' achat pour déconcerter les fabricants, est - ce que l 'itinéraire de bas de gamme, de gagner le marché général ou de faire des produits à valeur ajoutée, les groupes de consommateurs populaires?

En 2007, à Dongguan, la stratégie de pition économique et sociale a été officiellement mise en place.

Peng Peng, Vice - Président de l 'Institut de recherche pour le développement de la réforme intégrée de la province de Guangdong et chercheur de haut niveau, a utilisé "la révolution n' a pas encore réussi" pour évaluer les résultats de l 'escalade de la pition de Dongguan au cours des cinq dernières années.

Peng Peng estime que les pressions exercées récemment sur les exportations de Dongguan et le ralentissement de la croissance économique montrent que Dongguan n 'est pas encore sortie de la période de douleurs, bien que l' on prétende que le ralentissement de l 'économie se traduira par une nouvelle vague de croissance rapide, mais qu' il n 'y a pas encore de vue claire sur la possibilité d' atteindre cet objectif.

"Dongguan, dont les caractéristiques économiques tournées vers l 'extérieur lui permettent de réaliser des bénéfices principalement grace à la pformation, manque d' autonomie de marque, a été plus durement touché par la crise économique actuelle."

Selon Peng Peng, le ralentissement des exportations dans le contexte de la crise financière a été considérablement ralenti par l 'adoption d' un modèle de développement différent de celui de Dongguan, axé sur les entreprises locales, fortement enraciné, à la fois à l 'intérieur et à l' extérieur des entreprises, avec des exportations et un marché intérieur.

Bien que l 'économie de Dongguan soit plus grande que celle de Shunde, il y a un problème avec la vigueur de la situation. ?

En outre, Peng Peng a découvert, lors d 'une étude sur le site de pfert de l' industrie Shilong de Dongguan, qu 'il n' y avait pas beaucoup d 'industries délocalisées et que le Gouvernement n' avait toujours qu 'une approche limitée pour ? libérer les cages contre les oiseaux ?, alors que Les entreprises avaient besoin de l' appui d 'un certain nombre d' institutions spécialisées pour se moderniser, et que le Gouvernement n 'avait pas été à la hauteur de ses attentes.