Wang Hai: J 'Ai Toujours été "Un Soldat Du Marché"

Dans les entreprises d 'état à l' avant - garde de rompre le système de distribution et de marketing, le premier à partir de la deuxième production de trois produits, le premier à mettre en place le secteur privé d 'état, le premier à faible co?t de l' expansion.........................................................................Pendant 30 ans de réforme et d 'ouverture, Wang Hai et les étoiles sont un échantillon important.Malgré tout ce que les admirateurs ont toujours eu, les rabaisseurs, les imitateurs, les gens qui ont eu les yeux froids, malgré les interviews de journalistes, Wang Hai est resté droit, la personnalité est très grande, sans aucun doute.à l 'automne 2003, le beau lac des fils de l' Ouest a accueilli un groupe spécial d 'invités, agés de 59 ans au plus jeune et de 59 ans au plus vieux, qui étaient tous en proie à l' air montagnard.En 1988, les 20 premiers chefs d 'entreprise du pays n' étaient pas des personnages de l 'époque, mais, 15 ans plus tard, seuls 10 personnes se sont rendues à la réunion du lac occidental, 20 d' entre elles sont mortes, ont quitté leurs champs ou ont été emprisonnées, ou sont restées en activité à l 'avant - garde de la réforme des entreprises d' état.Les militaires de Wang Hai, d 'origine militaire, qui a été Secrétaire adjoint du Comité du parti et Directeur du Département politique de l' usine de caoutchouc de Qingdao en 1976, et Secrétaire du Comité du parti en 1983, ont été liés à l 'économie de marché en commen?ant par conduire les employés à porter leurs chaussures et à chercher à manger sur le marché.Au cours des 30 dernières années, Wang Hai a dirigé les deux étoiles à travers la rivière, connu sous le nom de "oser être le premier dans le monde" dans les entreprises d 'état à rompre le système de distribution et de marketing, à commencer par la deuxième production de trois produits, le secteur privé d' état, à faible co?t de l 'expansion, a joué un r?le de premier plan dans le passage de l' économie planifiée à l 'économie de marché.Pour Wang Hai et les étoiles, il y a les admirateurs, les déviateurs, les imitateurs, les glaciers, mais il n 'est pas contesté que les deux étoiles, qui ont toujours été actives dans le secteur manufacturier traditionnel, se sont implantées sur le marché pendant près de 30 ans et se sont agrandies en boule de neige - le total des actifs est passé de moins de 10 millions à 6 milliards de yuan; les recettes de vente sont passées de moins de 30 millions à 10 milliards de dollars; et la fabrication de chaussures, de pneus, de machines, de vêtements et d' électricité.A la fin des années 80, il a absorbé plus de 100 entreprises dans plus d 'une douzaine de provinces et villes du pays et a constitué le "groupe chinois de fabrication de papier de la victoire de la Chine", qui n' a pas changé.En moins de 10 ans, cependant, la géante entreprise publique, la première à engager des réformes, s' est effondrée et n 'a re?u que 135 dollars par mois après son départ à la retraite.La réforme de l 'entreprise d' état se heurte à trois grandes résistances: les attitudes traditionnelles, les forces coutumières et la bureaucratie.? dans un tel environnement, il est impossible de réussir ?.Mais il n 'a peut - être pas remarqué que Wang Hai, assis à ses c?tés, a réussi.Au lieu de nuages d 'histoire, Wang Hai, assis devant la presse à la veille de la fête du printemps 2008, est toujours à la hauteur de la taille et de la personnalité.Mais sa réponse a été plut?t discrète à l 'égard du slogan ? général du marché ? que d' autres lui avaient donné: ? pendant 30 ans de réforme et d 'ouverture, j' ai été un soldat sur le marché, j 'ai grandi dans le baptême de l' économie de marché et je n 'ai jamais cessé de me battre ?.Forcer le marché et lancer des aventures dans les zones interdites, c 'est un choix totalement impossible.Jusqu 'en 1983, avec plus de 2.000 employés dans l' usine de caoutchouc de Qingdao a suivi le plan national, pendant des dizaines d 'années, la production systématique de "chaussures détachées", les matières premières de l' état, les produits de l 'état par l' état.Toutefois, à la fin de l 'année, l' ouverture initiale des réformes a créé un vide entre l 'économie planifiée et l' économie de marché, et le secteur des affaires a déclaré à neuf usines de caoutchouc que les chaussures débranchées ? stupides et grossières ? ne pouvaient pas être vendues et ont donc refusé d 'acheter.Wang Hai, qui vient d 'être nommé Secrétaire du Comité du parti des neuf usines de caoutchouc, s' est mis en colère: le plan de production est le v?tre, la tache de production est accomplie et vous n' en voulez pas, alors qu 'Allons - nous faire?2 millions de paires de chaussures de débarquement sont accumulées, le secteur commercial ne les emballe pas, les entreprises ne peuvent survivre que si elles les vendent elles - mêmes.En effet, l 'entreprise appelée désormais "deux étoiles" a été forcée de faire le premier pas vers l' autocommercialisation, devenant ainsi la première entreprise du pays à entrer sur le marché avec l 'industrie.Dans une nuit d 'hiver, conduite par Wang Hai, des milliers d' employés portent un paquet de chaussures, qui sont déchargées et transportées clandestinement à l 'usine pour les vendre.Peu après, le vent s' est répandu et le secteur commercial s' est mis en colère, affirmant qu 'il cesserait à l' avenir d 'exporter tous les produits qu' il produisait.La colère du secteur commercial n 'est pas sans fondement, car l' entreprise se livre à des violations flagrantes, au mépris des ? Documents rouges ?.Il y a quelques mois à peine, lors de la cinquième session de l 'Assemblée nationale populaire, un haut responsable national a déclaré que la politique de relance économique mise en ?uvre depuis la onzième session plénière du parti avait donné des résultats remarquables, mais qu' il fallait aussi empêcher que l 'économie ne soit déclenchée par le plan national et que la relance soit guidée par le plan plut?t que par le plan.Dans ce contexte, la pratique de Wang Hai est naturellement une trahison.Mais à l 'époque, Wang Hai, à l' exception de la vente de chaussures détachées, afin de permettre à l 'entreprise de survivre, ne pouvait pas s' occuper de beaucoup.Un an plus tard, 2 millions de paires de chaussures ont été vendues et l 'entreprise a survécu.A force de pénétrer dans la mer du marché, on découvre le charme de l 'économie de marché et on l' embrasse rapidement avec enthousiasme.En 1984, deux petites usines collectives en faillite ont fusionné pour former la centrale de réfrigération de Qingdao, dirigée par Zhang ruimin.Lorsqu 'il est entré pour la première fois dans cette entreprise collective qui avait perdu 1 470 000 yuan et que près de la moitié des gens voulaient quitter, l' impression la plus profonde était la taille de l 'atelier, si bien que la première règle qu' il avait mise en place après son travail était de ne pas faire pipi n 'importe où dans l' atelier.On peut imaginer les difficultés et les inconvénients qu 'une entreprise publique ou collective déficitaire pourrait subir en devenant une grande société internationale.Les réformes introduites par Wang Hai en 1984 ont également commencé dans de ? petites localités ?.Son regard tourné vers la petite maison à l 'entrée de l' usine, qui occupait le visage de l 'usine, était en ruine et contenait des laboratoires, des laboratoires et d' autres ? secteurs de la recherche ?, mais tout le monde savait que l 'usine n' avait produit que des chaussures de démolition Au cours des dernières décennies et qu 'il n' y avait pas eu d 'essais, et que le "secteur de la recherche" n' avait que quelques dizaines d 'amateurs.Après avoir brisé la résistance à la gravité, Wang Hai a fait enlever la petite maison, puis a mis en place un centre technique correspondant à la nécessité de développer de nouveaux produits.Par la suite, Wang Hai a investi dans les réformes institutionnelles pour mettre en place des mécanismes internes et une économie de marché.à l 'époque, les installations de l' usine de caoutchouc neuf avaient été très éloignées des besoins réels de production et de vente et plus de 300 cadres étaient surchargés.Lorsque Wang Hai a annoncé la fusion et la révocation de certaines institutions, des contradictions ont éclaté entre le Ministère de l 'armement et la Section de la sécurité de certains hauts responsables, qui refusaient d' appliquer les décisions prises dans l 'usine, ont même porté plainte contre le Ministère du travail.à l 'heure actuelle, les deux étoiles de vente ont mis au point des dizaines de milliers de personnes et de mettre en place dans tout le pays 10 plates - formes logistiques, plus de 5000 cha?nes de marketing entièrement nouveau système.L 'objectif ultime de la réforme institutionnelle à deux étoiles est de favoriser la concurrence sur le marché.Dans le cadre de cet objectif, les deux étoiles ont mis en place des mécanismes de commercialisation, de distribution et de récompense qui ont complètement détruit les "salaires de fer, les emplois de fer, les chaises croisées".à l 'heure actuelle, le Groupe des deux étoiles, qui compte 50 000 employés, compte moins de 50 cadres moyens et supérieurs à l' intérieur de son siège.Grace à l 'évaluation rigoureuse des résultats des fonctionnaires qui ont été révoqués, les compétences d' aujourd 'hui ont été supprimées demain, et les cadres de deux étoiles ont été qualifiés de cadres au tableau noir.Dans le jeu du marché, Wang Hai a reconnu que les institutions publiques ne pouvaient pas maintenir l 'avantage d' un développement durable dans des secteurs compétitifs.Au début des années 90, Wang Hai a mis fin à la vente sous - traitante d 'une société d' exploitation double étoile dans l 'intérêt de la préservation de la valeur ajoutée des actifs publics.Il s' est également inspiré de la proposition de Deng Xiaoping concernant la responsabilité rurale, a sous - Traité le matériel d 'atelier à ses employés, a transformé le travail de l' entreprise en un ? champ de responsabilité ? pour chaque employé, a réalisé sa propre gestion, sa propre comptabilité, sa propre réduction et sa propre consommation, et a accru l 'efficacité de la production de l' ensemble du Groupe de plus de 30%.Wang Hai a dit franchement qu 'en raison de la réforme qui a touché les intérêts d' un grand nombre de personnes, il a été frappé d 'une manière incalculable au fil des ans, certains se souviennent encore aujourd' hui, mais toutes les difficultés ont été surmontées.Un tel ? miracle ? peut se produire, d 'une part, parce que les réformes binationales sont adaptées aux exigences de la concurrence sur le marché et aux règles de l' économie de marché et, d 'autre part, parce que les réformes binationales ont été soutenues pendant de nombreuses années par les principaux dirigeants du Conseil municipal, ce qui l' a poussé à ? faire plus d 'audace et de rapidité ?.Les deux étoiles ont continué de faire des profits et de devenir la plus grande entreprise de fabrication de chaussures dans le monde à la fin des années 90, en raison de la taille de l 'industrie de la chaussure nationale, qui compte plusieurs milliers d' entreprises, d 'une forte surcapacité de production et d' un déficit de 80% des entreprises de chaussures du pays.Beaucoup d 'entre eux ont dit avec envie que Wang Hai intelligent, il y a une dizaine d' années, l 'expansion à faible co?t, a un avantage financier.En 1985, le Centre a proposé aux entreprises de suivre la voie de l 'Union économique horizontale, alors qu' il y a un an, Wang Hai avait conclu une union économique horizontale avec l 'usine de caoutchouc de Huangdao, tout en sauvegardant l' entreprise municipale en faillite, a réussi à transférer ses anciens produits à La production rurale et a obtenu des usines et une main - d '?uvre bon marché.Plus d 'un an plus tard, Wang Hai a mis en place 13 coentreprises autour de Qingdao, avec une production annuelle combinée de 100 millions de yuan.Il semble maintenant que l 'intégration économique horizontale soit en fait une expansion à faible co?t.à l 'époque, les entreprises d' état opéraient de la ville à la campagne, ce qui était tout aussi déloyal.Certains disent que Wang Hai ne peut plus s' installer dans la ville; d 'autres disent qu' il a pris l 'Initiative de céder son travail à d' autres; et d 'autres encore lui ont même dit que Wang Hai était un "voleur d' usine".La réponse de ce dernier est que la mer est ouverte au - delà des mers et que la montagne et la terre sont ouvertes aux descendants.En fait, à ce moment - là, les étoiles montaient dans les montagnes et descendaient, et n 'étaient qu' une ouverture.Au début des années 90, les deux étoiles ont construit deux villes de chaussures de taille considérable dans le mont Yimeng, au milieu et au large, et ne sont pas acceptables.à ce jour, les étoiles jumelles ont investi 2 milliards de yuan dans la construction de plus d 'une douzaine de bases de production dans les régions montagneuses reculées du Shandong, du Henan, du Sichuan et de Guizhou.Alors que le temps s' est écoulé jusqu 'à la fin des années 90, lorsque la concurrence sur le marché de la fièvre Blanche a fait entrer l' industrie de la chaussure dans l 'ère des microbiennes, une paire de chaussures n' a même rapporté qu 'un centime, Wang Hai a une fois de plus procédé à un ajustement stratégique à l' avance pour absorber les entreprises telles que les pneus chinois et les pneus de l 'est, et s' est introduit dans l' industrie des pneus et de la mécanique et a trouvé de nouveaux points de croissance des bénéfices.On a loué Wang Hai pour avoir regardé au - delà de son horizon, le printemps et l 'eau chaude, et pour avoir pris l' avant - garde du développement partout.Ce qui confirme cette affirmation, c 'est les deux phrases de Wang Hai: ? Il vaut mieux chercher le maire auprès du Ministre que le marché ? et ? le marché est le critère de tout travail dans l' entreprise ?.Ces deux mots...