Jinjiang Shoes Through The Threshold Of Brand

Dans le Jinjiang, entrer dans une rue de chaussures, c 'est probablement arriver dans un village.

Dans la plupart des régions du Jinjiang, moins de la moitié de la population agricole, plus de 600 000 personnes vivent dans la cha?ne de production de chaussures, avec un produit total de plus de 60 milliards de yuan.

La vitesse de cette fois de la pauvreté urbaine à l'incroyable richesse: fabrication de 2011, la liste des personnes des listes de 1000, 14 personnes viennent directement de Jinjiang, avec presque tous les vêtements de sport, Anta 丁世忠 jusqu'à 145 millions de la famille des actifs, les actifs 丁水波 xtep atteindre 50 milliards d'actifs, de la famille et de la famille 丁伍號 361 ° 許景南 cheval g ont atteint 45 milliards d'euros et 31 millions.

42 ans

Le Président dit 丁世忠, l'entreprise de "micro" à "faible", de "petits" à "grand", à différents stades de développement différents problèmes.

Les états - Unis de basket - ball de stars de cinéma et de Michael Jordan sera

Un procès a été intenté contre la célèbre entreprise de chaussures Jinjiang, qui était en attente de cotation en bourse, pour avoir utilisé son nom comme marque d 'immatriculation sans autorisation.

"Shan Zhai" et "Bang Fu" ne sont pas des "soucis" frais dans le Jinjiang.

Il n 'y a pas que "Jordan", mais "Yao Ming", "Kobi" et "roi Adi".

Le vent n 'est plus

Après la crise financière en 2008,

De réduire la quantité de fortement du commerce extérieur, de l'ordre de marque OEM étrangers au Myanmar et de pfert d'un grand nombre de Cambodgiens, le marché intérieur est la capacité excessive de graves pénuries de main - d'?uvre, la hausse des co?ts et de fonds pour de nombreuses usines de chaussures patron difficile.

Deux ou trois ans, a fait des centaines de chaussures Jinjiang fermer la maison.

, un calcul de la richesse en 2010, 丁世忠 familiale, 丁水波, 徐景南 actifs de la famille, la famille 丁伍號 également 210 milliards 80 millions, respectivement, de 68 millions de dollars et 70 milliards d'euros.

"Ce n 'est pas seulement l' industrie de la chaussure de Jinjiang, la période d 'or de l' industrie manufacturière est révolue."

Jinjiang dans l 'industrie de la chaussure depuis plus de 20 ans, le Président de l' usine de chaussures soupire.

Selon l 'hebdomadaire Southern People, Jinjiang a presque la même histoire de coiffeur.

Vers la fin des années 90, les chaussures de sport sont entrées dans l 'ère de l' argent en se couchant, en particulier pour Nike ADI, qui a montré aux populations locales la voie de l 'argent sur le marché des chaussures de sport.

Lu Qinghua, professeur au Centre d 'études commerciales de l' université de la diaspora chinoise, estime que les gènes commerciaux des fujians ont été semés à l 'étranger puis germés dans le pays.

Jinjiang, la première génération de chaussures de l 'entrepreneur, sera certainement imprudent.

Une tactique de la montagne qui consiste à marquer des célébrités dans le sport jordanien n 'est qu' une partie de l 'iceberg.

Cela signifie également que les fournisseurs de chaussures de Jinjiang ont besoin de deux ou trois fois d 'entreprendre, de commer?ants à entrepreneurs.

Brand

"Jordan a fait des années, en fait, la qualité de tout le monde est presque la même, c 'est un modèle typique de l' entreprise de chaussures Jinjiang, le Jordan peut voir l 'ombre d' un groupe de chaussures Jinjiang.

Tant qu 'il y aura Nike, Jinjiang aura Pick, Golden Lake, fekke, Vieques, il y aura des pas en avant, et la marque hungxing sera aussi passée de Meijin - Jin.

Un distributeur local de chaussures a déclaré que ? leur idée est simple, c 'est de faire de la visibilité, d' abord, d 'ouvrir la visibilité, puis d' autres choses, puis de marcher un peu, et cela commence vraiment à être très efficace ?.

Il y a un proverbe dans la région de Quanzhou qui dit: ? oser monter sur un dragon, sur un chat, sur un lapin ?.

Pour un co?t de 4,7 millions d 'invitations à la voix de Shangfeng, a rapidement créé une paire de chaussures de vente de 1,2 million de paires de résultats.

En 2004, plus de 2.000 magasins ont été mis en vente, et, deux ans plus tard, 4.000.

Total de l'actif mais des centaines de millions de Pike, publicités à Houston Yao l'efficacité de Toyota Center, quelques années de ventes a dépassé de 10 milliards d'euros.

Même 361 ° pour remplacer une fois le nom, la part de marché a également été top 5 domestique.

呂慶華 pense, Jinjiang chaussures connues des entreprises à établir la marque peut être a obtenu un grand succès, même s'il y a danger aveugle de jeter de l'argent et la forteresse, après tout, il y a la chaussure de plusieurs connu dans tout le pays, il a fait un bon entrepreneur.

Mais comme des biens de consommation de bas de gamme initiale, la visibilité est facile à digérer, ces entreprises de suivi de visibilité largement insuffisant.

Sur le produit, de service et de l'image de l'entreprise ne correspond pas, c'est la question fondamentale.

"Les entreprises franchissent le seuil de la marque et ne peuvent pas s' arrêter."

Lu dit.

Capital labyrinthe

Comme de nombreux commer?ants traditionnels chinois, les commer?ants ont une tradition de paternité.

Tingwood, fils de Tin Jiantong, a pris le relais de 361 ° il y a quelques années.

En 2000, 許景南 45 ans, le fils a?né de ramener Pike Xu Zhihua Huawei, cheval de g dans le Centre de Toyota, c'est l'idée vient de Andy.

"Des centaines de millions, de nombreuses entreprises de Jinjiang milliards, mais aller presque pas.

Ils sont sur le capital d'exploitation a un conflit, en particulier pour des actions et de l'immobilier, l'argent va rouvrir.

La plupart des gens, c'est l'idée même de perdre de l'argent, au moins, usine de machine est encore en vie.

Un monsieur comme chaussures de matières premières affaires dans Jinjiang.

Ses biens ont été près de 10 milliards d'euros, mais je n'ai jamais pensé à la liste, parce que "fonds propres a été assez complète de fonctionnement, une fois que les sociétés cotées est un autre", il a dit que si acheter de la terre, il ne couvre la location de l'atelier.

En 2007, pour les actions et le dollar de Hong Kong Anta 5,28 cotées à la Bourse de Hong Kong.

Les Jeux olympiques de Pékin en 2008 et de Jinjiang, les fabricants de chaussures dans le marché des capitaux, en particulier, 361 °, de pico successivement à Hong - Kong, erke et dépasser est la liste de Singapour.

Depuis plusieurs années, les sociétés cotées Jinjiang chaussures associées avec l'expansion rapide à plus de 20, si ce n'est pas parce que le procès contre le fait de sport, Jordan cette année sera sur la bourse.

D'ici à 2010, Anta, après la liste de pico, 361 ° de magasins ont été plus de 7000.

"Pour les gens de notre industrie, de ne pas le voir combien de branches, n'est - ce pas cotée en bourse, ne regarde que de fonds et de performance.

張萬泉 dans la gestion de l'usine de Quanzhou OEM, beaucoup de grandes marques sont tous ses clients.

Il a dit avoir la force d'une entreprise, des paroles, vous pouvez voir, "maintenant, beaucoup des problèmes sur le marché des capitaux propres de la cha?ne des chaussures, des OEM (OEM) n'est pas prêt à coopérer avec eux, y compris des fournisseurs de matières premières, exigent qu'ils doivent payer, seuls quelques fonds de fonctionnement est bénin".

Jinjiang tour

Dongxing des analystes TANCO que l'industrie textile et de l'habillement, la convergence Jinjiang marque sur le mode de positionnement et de fonctionnement conduisant à une absence de caractéristiques respectives, les différences entre les entreprises sur la capacité n'est pas.

La réussite de l'entreprise de l'entreprise avec retard, en tant que peut saisir des opportunités de croissance de l'industrie, on peut rapidement rattraper.

Lorsque l'industrie dans une période d'ajustement, de durcissement de la concurrence résultant de ces marques, il est difficile de produire des percée véritable.

à partir de l'ouverture de l'atelier, de créer des marques, à l'inscription sur la liste et l'internationalisation, Jinjiang chaussure entreprises sont pratiquement dans le même intervalle de temps, l'entreprise n'a pas imiter entre la promotion des échanges entre le patron.

"Relations Jinjiang entreprises, sensiblement sans trop d'intersection des échanges, ni faveurs ni de haine, Zhejiang entreprises n'aime Baotuan.

Jinjiang entreprises que chacun fait, Mano a Mano, les trouver de positionnement, qui ne respecte pas l'autre.

Un homme d 'affaires engagé dans l' industrie de la chaussure depuis de nombreuses années a dit.

"En tant qu 'entreprise familiale, beaucoup de patrons ont déjà pris conscience de l' introduction de managers étrangers.

Mais ce n 'est pas tout à fait exact. La survie de ces gestionnaires n' est pas très optimiste et ne peut pas être laissée aux mains de l 'entreprise. Il s' agit de la délégation de pouvoir, de la confiance, de la culture régionale et de la notion d' entrepreneur. ?

Un chef d 'entreprise de chaussures s' est dit avec beaucoup d' éloquence: ? peut - être que ce n 'est qu' au moment de la marée montante que l 'on saura qui est habillé et qui est nu ?.