Pan - Home Industry Into "Winter" Three - Century Home Textile Business Want To Change Brand

Chine à partir du second semestre de 2011Panhome IndustryEnfin l 'hiver.D 'après l' analyse de la situation macroéconomique intérieure et internationale, cet hiver durera environ un an et demi et devrait reprendre au printemps 2013.En cette période exceptionnelle, les distributeurs de textiles ménagers sont restés à la hausse ou ont changé d 'endroit?

Il veut changer de marque.

à partir d 'octobre 2011, plus de 900 employés de première ligne de l' Organisation des médias d 'Asie et du Pacifique, plus de 100 logisticiens et 40 jours d' enquête sur les distributeurs de tapis dans plus de 2 600 villes (y compris les villes de district) du pays.Les 200 000 questionnaires valides recueillis dans le cadre de la grande enquête reflètent fidèlement la situation actuelle de l 'industrie panfamiliale et les besoins des distributeurs en matière de classement, de matériaux, de prix et d' origine des marques d 'agents.L 'enquête a permis de recueillir 80 000 données, dont 2 099 ont été validées pour le projet de textile ménager.

Par comparaison, la situation varie d 'une province à l' autre, comme en témoignent:

Sur un total de 321 questionnaires dans les trois gouvernorats du Nord - Est, les distributeurs désireux de changer de marque dans le Liaoning sont concentrés dans la capitale provinciale de Shenyang (53,6%), tandis que les distributeurs désireux de changer de marque dans le Jilin et le Heilongjiang sont concentrés dans les municipalités et les districts (28% et 19% respectivement);

La Chine centrale compte 339 questionnaires, dont les distributeurs désireux de changer de marque sont concentrés dans les municipalités, soit 36%;

Il y a 352 questionnaires dans le nord de la Chine, où les distributeurs désireux de changer de marque sont concentrés dans les municipalités et les districts (22% et 56% respectivement);

Il y a 202 questionnaires dans la région occidentale, où les distributeurs désireux de changer de marque sont concentrés dans les municipalités, soit 33%;

La région du Sud - Ouest compte 232 questionnaires, dont les distributeurs désireux de changer de marque sont concentrés dans les municipalités, soit 26,6%;

Il y a 341 questionnaires dans la région centrale, où les distributeurs souhaitant changer de marque sont concentrés dans les municipalités et les districts (22,3% et 32,6% respectivement);

Les marchands de première ligne se battent.

AvecRed Star mekellonLa maison, le bien - être, le nom de famille, et d 'autres grands magasins de maison à travers le pays, la concurrence entre les distributeurs de textile et de tissu.

Malgré l 'embarras de 2011, la plupart des distributeurs de textiles ont choisi de rester sur leurs positions et de s' habiller pour essayer de "survivre" à la marée basse.

Ces distributeurs savent bien que l 'exploitation d' une marque n 'est pas facile, donc ils ne sont pas obligés de renoncer.Changer de marque, ce qui signifie entrer dans le magasin, la décoration, l 'équipement, l' accumulation de clients, le co?t est élevé.

La plupart des distributeurs continuent d 'assurer la survie des marques existantes en poursuivant leurs activités de promotion telles que les livraisons, les rentrées de fonds, les tirages au sort, etc., alors que les marques de première ligne sont dans une large mesure m?res et que l' environnement économique général n 'est pas favorable.

Et une petite partie de la force n 'est pas très forte des concessionnaires, de la force, le choix de l' évacuation.Ces distributeurs sont souvent concentrés dans des magasins situés en dehors du cercle commercial florissant.

Les prix de location, les frais d 'exploitation, les co?ts de service après - vente ne cessent d' augmenter, les distributeurs se heurtent de temps en temps à des seuils de vulnérabilité, une fois pour tester leur capacité d 'absorption.Ils sont soit en recul, soit en hibernation temporaire, soit en quête d 'un cercle d' affaires m?r, dans l 'attente d' une reprise de la guerre l 'année prochaine.

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Bien que les villes de deuxième ligne soient beaucoup moins touchées par la réglementation de l 'immobilier que les villes de première ligne, les distributeurs continuent de ressentir le froid.

Il ressort de cette enquête que plus de 30% des distributeurs de deuxième ligne dans les trois provinces de l 'est recherchent de nouvelles marques plus précisément qu' ils ne veulent ? changer ? de marque.

Afin d 'enrichir la gamme de produits et de mieux résister à l' hiver froid et à l 'hiver, les distributeurs de textiles ménagers de deuxième ligne ont généralement pris la forme d' agents dans les magasins pour répondre aux différents niveaux de consommation.

La plupart des distributeurs dans l 'ancien magasin, une partie de l' espace pour les nouvelles marques de l 'agent, de sorte que la gamme de produits dans le magasin est plus complète.Certains distributeurs puissants, même divisés, opèrent de fa?on transversale des types de papier mural, de bijoux, de tapis, etc, afin de répondre au souhait des consommateurs d 'acheter un guichet unique.

Dans le choix de la marque, la plupart des distributeurs préfèrent les grandes marques ou les marques plus connues sur le plan géographique pour soutenir le portail, attirer les consommateurs, tout en exploitant des marques moyennes de haute qualité et de meilleure qualité afin de réaliser d 'importants bénéfices.

Bref, dans l 'hiver froid, pour survivre, les distributeurs ont chacun une conscience divine.

Les distributeurs urbains sont toujours actifs.

étant donné que notre politique immobilière est centrée sur les villes de première et de deuxième ligne, la relative tolérance vis - à - vis des villes de troisième et quatrième lignes n 'a eu qu' un impact minime.Dans ces régions, la Force des distributeurs ne saurait être sous - estimée.

Une fois que le distributeur de textile domestique découvre que la marque qu 'il exploite ne fonctionne pas de fa?on satisfaisante pendant un certain temps, il envisage de changer la marque qu' il représente.

Les principales manifestations sont les suivantes:

Il n 'y a pas de marque, donc change de marque.

Certains distributeurs de textiles ménagers ont commencé par de petits ateliers, dans l 'expérience du marché, la force financière, l' accumulation de ressources humaines dans une certaine mesure, naturellement, il faut sortir de l 'industrie du textile de bas de gamme, choisir une marque de taille moyenne pour opérer, prendre la route de la marque de vente.

Des raisons géographiques ont conduit au changement de marque.

Ces distributeurs qui souhaitent changer de marque distribuent souvent des produits de haute qualité.Bien queProduits textiles ménagersLe nouveau style, la conception unique, la technologie sophistiquée et la visibilité élevée, mais les co?ts de logistique, d 'emballage, d

Les facteurs personnels ou industriels conduisent au changement de marque.

Il y a aussi la ? loi des deux - huit ?, c 'est - à - dire 20% de ? vétérans ? qui dominent le marché et 80% de ? recrues ? qui luttent pour survivre ou mourir.Le Salon de l 'industrie aide les distributeurs à conna?tre la marque, certains nouveaux distributeurs à choisir la marque de l' agent.

L 'horloge dans la conception de luxe, la taille de la marque, afin de juger de la force globale de l' entreprise, mais un véritable contact avec l 'entreprise peut découvrir les problèmes de la marque de fourniture, de logistique, de services, etc.

Après une période de recherche sur le marché, ils ont une certaine connaissance de l 'industrie et veulent donc changer leur propre marque.

En 2012, l 'industrie du textile ménager reste peu optimiste, ce sera une année où les distributeurs auront passé les épreuves du marché et l' industrie aura de nouveau blanchi les cartes.Les défis et les opportunités coexistent, et rire jusqu 'au bout est le vainqueur.