à Partir De La "Création" à "De Fonctionnement" 雷迪波爾

L 'action vigoureuse de Reddy Poll sur le marché asiatique, au c?ur duquel se trouve la Chine, est une manifestation positive de la "culture profonde" sur le marché asiatique.

Par "danger".

Voir "la machine", c'est de prendre la "chance", l'entreprise peut "sortir"

Actuellement, alors que la plupart des compte encore de vêtements entreprises comment la Chine "fabriqué en Chine" à "créé en Chine", 雷迪波爾 Groupe propose de réaliser à partir de créer la Chine "à" la Chine "exploitation de l'internationalisation de saut.

Contrairement à mode de fonctionnement général du Groupe des acquisitions à l'étranger des marques, unique en 雷迪波爾 group "Chine" exploitation de l'Est, le Groupe est plus comme les coulisses à la tête de ses trois marques, par l'acquisition et l'agent de marque italienne de l'équipe de conception, de recrutement de l'Italie, Dans les villes de plus de 30 pays, toute la balle de magasin.

En résumé, c 'est le Groupe chinois, en s' appuyant sur l' agent mondial, l 'Italie de conception dans le monde entier.

China Operation

Dès 2006, l 'entreprise porte la marque de base raidy Boer (reddipol) qui présente l' exposition internationale des hommes de Florence en Italie (Pitti immagine uomo) avec le prestigieux ? World First boyshow ? et continue de participer à ce jour, et chaque année avec des hommes comme Armani, Hugo Bos, Ermenegildo Zegna, Salvatore Ferragamo, a. Manzoni, max, Cerruti 1881, etc.Une marque internationale de première ligne de la même marque de compétition de la force de la marque, de sorte qu 'elle occupe une place dans le domaine de la haute couture internationale.

"La qualité internationale, le pilotage de la mode", c'est défendre la vision de développement si clairement, l'entreprise a réussi à fonctionnement de Boer phare de la marque Raidy la coopération internationale (雷迪波爾), GHILARO marque italienne de entièrement détenue (Gu Lao), Ferrante marque italienne de l'Agence (ferrante), formant une marque internationale d'une matrice de noyau de type à trois ".

Avec l'entreprise de plus en plus de développement et de la croissance, de l'Italie, de la frontière a établi deux grands centres de recherche et de développement, et se prépare activement le développement de base du Japon; le terminal de réseau de vente couvrant de la Chine, de l'Italie, des états - Unis, plus de 30 pays et régions fran?aises et mondial, avec plus de 600 magasin de compteurs et de magasins en Chine continentale; personnel plus d'un millier de dévouement de intégré à grande échelle, de parcs scientifiques et technologiques a la modernisation de la gestion, ainsi que de produire sans relache tout au long de l'année.

Toutes sortes de résistance mous et durs indiquent que lorsque la "Mondialisation" pour la plupart des entreprises ou des marques, rester seulement "sur le développement futur de la question 雷迪波爾" phase entreprises déjà convaincu d'établir un "mode de fonctionnement du marché mondial de l'internationalisation et plusieurs opérateurs de marque" forte image; lorsque la direction centrale du développement de la Chine l'industrie a également été focalisés sur "à partir de la fabrication de" mise à jour pour créer la Chine ", 雷迪波爾 entreprises ont réussi" à partir de la création "a survolé à" la Chine "exploitation de ce nouveau concept.

Le marché asiatique "samedi"

En 2005, Raidy Yvo de Boer (雷迪波爾) de la marque pour la première fois dans une chic show, et l'exposition continue de trois ans; entre 2009 et 2010, GHILARO (Gu Lao) et Ferrante (ferrante) pavillon italien marque également la marque de la zone internationale de l'exposition a dévoilé chic.

La présente session de CHIC2012, 雷迪波爾 emprunter "dans la nuit de double", alors que trois marques attaque sur tous les fronts, en forme de "trois" tendance à investir massivement dans le marché chinois, son derrière est délibérée, la stratégie à long terme.

Le Premier Ministre Win a rendu compte de l 'activité du Gouvernement à l' Assemblée générale au cours des ? deux réunions ? nationales qui viennent de s' achever.

Il a souligné que 2011 était l 'année de lancement du plan ? quinquennal ? et qu' en 2012, la principale tache consisterait à assurer une bonne articulation avec les objectifs du plan ? quinquennal ?; les principales taches à venir seraient les suivantes: 1) Promouvoir un développement économique stable et plus rapide; 2) Accélérer la pition vers le développement économique; 3) s' efforcer d 'améliorer la qualité et le niveau de l' ouverture à l 'extérieur.

En réponse au plan national "quinquennal", Reddy pole Enterprise, en tant qu 'entreprise chinoise "internationalisée", a présenté l' an dernier une stratégie de développement "sortez, entrez".

"Sortez", le succès de l 'ouverture des marchés européens autour de l' Italie, de l 'Allemagne, de la France et de la Suisse, et s' efforcent d' apprendre l 'expérience de gestion avancée de l' Occident et l 'idée de la création de marques; "Entrez", dans le cadre de la mise à niveau réussie de la "puissance matérielle" de l' entreprise, de renforcer la "marque" et d 'améliorer constamment la "soft power" de l' entreprise.

La participation de rediport à cette exposition est une expression profonde de son plan de développement équilibré et ciblé, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur.

Raidy Yvo de Boer (雷迪波爾), GHILARO (Gu Lao) et Ferrante (moi) de trois marques de focalisation de l'image afin de CHIC2012 hommes international distinct, est "sortir, sous la direction stratégique entrez", "Action Distance nulle" forte dans le marché chinois, est un signe positif à devrait être centrée sur La Chine, Asie le marché "culture intensive de".

Comme l'industrie de report de l'industrie nationale des porte - avions, sans doute le plus chic collection pour le secteur des ressources et la frontière un message puissant, peut être appelé canal de propagation à travers l'Asie et même internationale.

Reddupol Enterprise "en douceur", choisissant d 'atterrir "à grande vitesse" sur le porte - avions de chic, en tirant parti de ses atouts en matière de ressources sur le marché international et d' intégration verticale.

Dans la région de l 'Asie, le vent est du marché chinois a permis d' élargir considérablement les positions potentielles de l 'Asie du Sud - Est, de la Corée du Sud et de la Russie.

Selon Liu changming, Président de reddipol, 2012 est la Chine.

Amélioration de la "clé en puissance douce".

Debout, dans l'environnement international, la Chine industrie de l'habillement continuent de faire face dans les pays développés, les pays en développement concurrentiel de l'industrie de la cha?ne de haut de gamme de double dans l'extrémité inférieure de la cha?ne industrielle; les pays développés en vertu de la technologie, des avantages de la cha?ne d'approvisionnement et de la marque de conformité, occupe une position active du marché intérieur; de régression, nous sommes confrontés à une crise grave, mais des pays à économie en pition, par "danger" Nous avons vu "la machine"; seulement de saisir la "chance", on peut "sortir".

Le modèle réussi de Reddy Poll, qui est devenu un exemple rare de "petite fortune" dans les entreprises chinoises, est conforme aux règles de développement des choses.

Il n 'y a pas si longtemps, le Groupe radipoor a organisé à Rong City une conférence sur la stratégie de la pformation, de l' innovation, du profit et de la prospérité, qui a consisté à achever la pformation des actions, y compris la structure des droits de propriété.

Cette réforme, qui vise à effectuer une consultation à grande échelle de l'entreprise, après la consultation de vêtements entreprises traditionnelles à la modernisation des entreprises de pformation, du passé vers l'avenir de la normalisation, la modernisation, l'internationalisation progressive.

Le renforcement de l'innovation, de la promotion de la réforme de l'industrie, la gestion de marque, la stratégie à mettre en ?uvre l'ouverture de bénéfice mutuel, de sorte que 雷迪波爾 entreprises dans le domaine des vêtements du monde va plus loin.