Comment, Dans La Féroce Concurrence Sur Le Devant De La Scène Est Devenu Un Sujet De Manière Rapide Doit Faire Face

"Mon mari, h & M maintenant la vente a" plein 300 yuan envoyé 50 $de coupons', viens vite.

Zhao Yun dans le mode de poursuite

Le magasin, d'un c?té avec un tas de vêtements, c?té immédiatement appeler sa femme.

En fait, ce n'est pas la première fois que "h & M plein envoyez", en fait, l'année dernière a essayé de cette fa?on.

Toutefois, cette année, fait particulièrement fréquentes, en février, siège vient d'envoyer "envoyé" activités de notification, le 4 avril et a annoncé son intention de le faire.

L'analyse de l'industrie,

Jouer, c'est "vite", tandis que le magasin d'autres marques de ne pas faire de remise pour de nouveaux produits, leurs activités, c'est - à - dire la vitesse de circulation de nouveaux produits d'accélérer, par le biais de piégeage et de coupon invités.

Mais quelqu'un aime être surpris.

"J'aime Zara, janvier et juillet sont Zara actualisée de la saison.

Remise de mois de plus en plus cher, mais de taille plus rare.

Zhao Yun dit qu'au cours de la période de marque de rabais, de fa?on rapide et acheter production préférée est un bonheur ".

Bon marché "luxe"

Avec le développement socio - économique, de nombreux consommateurs sont à la mode a soif, mais de ne pas avoir la capacité de la consommation régulière de marques de luxe, de produits à bas prix à la mode de mise à jour fréquemment peut répondre aux besoins de ces populations.

Zara Designer souvent à New York, Londres, Paris, Milan, la première ligne de la ville de Tokyo et à comprendre les nouvelles tendances de la consommation populaire et de vêtements et accessoires de femmes, et à la ma?trise de l'état de la vente de biens et de la réponse du client des informations de première main.

De manière générale, le nouveau style international grand nom, à la suite de la publication de manière rapide, etc. peut imiter et d'intégration de Zara, vêtements de sa production dans les magasins de vente au détail des étagères, le plus rapide n'a besoin que de quelques semaines environ, les consommateurs peuvent les vêtements que moins de La moitié, voire un dixième de acheter avec George Armani, etc. les gros modèles similaires.

Il est indiqué que, en Europe, chaque année qui marque Zara à payer une amende de dizaines de millions d'euros, car ils sont la plupart des styles sont copiées.

Les états - Unis et de manière rapide marques Forever 21 ont été au Centre des allégations de plagiat.

Anna Sui (sui) l'année dernière, un de plus de 200 $la robe rouge d'impression dans le prix des produits similaires Forever 21 de 17,8 millions de dollars.

D'un point de vente, de conception originale et non pas de manière rapide et, par conséquent, de copier les autres

La conception est devenu un mode rapide de marque "régulière".

Bon marché "Shanzhai" vêtements profiter aux consommateurs, mais une violation des droits de propriété intellectuelle d'autres marques, tandis que l'absence de conception originale unique sera également un des plus grands obstacles au mode rapide de marque.

Copier la conception plus nombreux professionnels de première ligne ont été critiqué, un mode rapide de marque cherche à changer.

Le 17 novembre 2011, la série de vêtements con?ue par Versace Pour h & M a commencé à être vendue.

Donatella Versace, le portier de Versace, est apparu en personne le même jour dans un magasin de H & M à Londres.

Quelques jours plus tard, h & M annon?ait sa collaboration avec MARNI, célèbre pour son style imprimé en Afrique, qui commercialiserait cette année dans 260 magasins de H & M et sur Internet des vêtements con?us par le fondateur de la marque italienne MARNI, ainsi que des chaussures, des bijoux, des sacs à main, etc.

La collection "j" de Jil Sander a été con?ue pour la collection "j" pendant trois ans après avoir quitté l 'ancien Prada.

En même temps que des contacts actifs avec des designers de luxe de haut niveau, lorsque le consommateur veut réduire ses dépenses d 'achat de vêtements, le co?t de la mode n' est plus tabou, et le mélange s' est brusquement développé, ce qui a beaucoup profité aux marques de mode rapide qui ont un sentiment de mode.

Les produits de luxe ciblés sur les marchés de haut de gamme tout au long de l 'année ont été mélangés à la découverte de ? nouveaux continents ? pour exploiter le potentiel des consommateurs à revenu intermédiaire.

De nombreux chefs d 'entreprise du Groupe des produits de luxe ont récemment exprimé leur volonté de coopérer avec les marques de mode à bon marché et à la mode pour ? civiliser le luxe ?.

Les marques de protubérances

Et même les caractéristiques de fast - food "dans les années de vitesse".

Le monde de la mode "rapide, ferme et quasi -" mode rapide pour principale caractéristique est l'augmentation rapide de la consommation, pour entra?ner l'ensemble de la tendance à la mode.

Vitesse de mode de vêtements étrange rapide, les caractéristiques de sa remarquable: sur les marchandises rapide, de parité et de suivre les tendances de la mode.

Vite, la mode rapide de la mise à jour de fréquence ultra - élevée, des caractéristiques de toujours suivre la tendance, que ni la poursuite de la mode.

Récemment, un repas au restaurant - Beijing International a organisé une cérémonie de la mode rapide de marque sur la base de démonstration "et une conférence de presse.

Cette fois, le Ministère peut accorder un repas "de la Chine - mode rapide de marque sur la base de démonstration", l'affirmation de l'industrie sur l'ascendant que les résultats obtenus par le développement rapide de la marque en Chine.

Mode Spa israélo - arabe - repas comme représentant, au cours de ces dernières années en vue de la production rapide de percée, la fabrication de vêtements, principalement dans le développement durable, a été largement respecté.

O - repas comme précurseur et de la réussite de la mise en oeuvre de la Chine le modèle commercial de Spa, 2011 réélu "marque de la Chine de l'industrie du spectre d'or des dix grandes marques" et "Jiangsu vêtements (Textile) indépendamment de la marque de 30 entreprises", "2011 plus marque" la valeur des investissements et une série d'honneur.

La société a aussi tout à l'heure le spa de mode.

La société "de manière rapide, Hui Volkswagen" marque, le produit situé dans le "jeune", principalement de trois, la fourniture de vêtements, de vêtements hommes produits à revenu moyen et l'amour de la mode de quatre lignes de la ville de 25 - 45 ans.

Pinocchio principalement par la commande de canal de terminal de vente au détail, l'accès rapide à des informations concernant la demande du marché et la pleine intégration et l'utilisation des ressources de la cha?ne d'approvisionnement et de planification pour la conception de produits et le contr?le de l'intégration et de la gestion de la production et des ventes.

La société de production de "membres de l'externalisation et de commercialisation de la base de données de caractéristiques", combinée à l'utilisation efficace de mode spa et, ces dernières années, d'obtenir un développement rapide.

Metersbonwe vêtements a commencé, sur la concurrence face à la main est BALENO, jeanswest, Giordano, ce n'est pas une tache facile, mais quelques années, cette entreprise a fait assez belle; Smith Barney après la liste visée, de nouveaux concurrents n'est pas la marque de source native, il va Cible verrouillée à h & m, Zara ces international "mode rapide" leader de l'industrie.

Les états - Unis ne se contentent pas de se référer à h & M, Zara, la stratégie d 'ouverture, outre Beijing, Shanghai et les capitales provinciales, les magasins directs de me & City s' infiltrent dans des villes de deuxième et troisième lignes comme le Guangxi, tandis que H & M, Zara à Beijing et à Shanghai, une ville de première ligne comme celle - ci, bien qu' puissante, est quasiment vide dans les deux ou trois villes isolées.

Les professionnels analysent que la consommation dans les villes de deuxième et de troisième lignes n 'est pas faible, beaucoup de marques nationales de vêtements sont efficaces pour exploiter les marchés de deuxième et de troisième lignes, dans l' espoir de trouver un modèle de rentabilité viable en ouvrant des magasins directs dans les villes de deuxième et troisième lignes, en prévision de l 'ouverture prochaine d' une stratégie d 'adhésion dans d' autres régions du pays.

Dans le même temps, les marques internationales accélèrent la distribution du marché chinois.

La prochaine destination de la lutte internationale des géants de la mode a été pférée en Chine.

Récemment, h & M a ouvert son 88e magasin en Chine, avec 24 nouveaux magasins en 2011.

Selon les données de la Banque commerciale suédoise, le nombre de magasins dans le district chinois h & M devrait tripler en trois ans.

D 'après les statistiques publiées sur l' Internet, au 13 mars 2012, il y avait 116 magasins dans tout le pays.

Comment sortir de la concurrence féroce, devenir une marque nationale de mode rapide doit être face à face.

"Produits de mode rapide par rapport aux produits de mode lent, le prix du sexe est plus élevé, la marque à faible prime.

Les marques nationales de mode rapide ont beaucoup à apprendre et à améliorer. ?

Un homme de l 'industrie est franc.

Du point de vue de la concurrence sur le marché, la Fashion rapide peut être favorisée par les consommateurs parce que les marques fonctionnant selon le mode rapide peuvent fournir des produits riches et diversifiés et accro?tre la sélectivité des consommateurs dans la mode; d 'un autre c?té, la Fashion rapide est moins chère que la mode lente.

Comment équilibrer les deux tout en saisissant le coeur des consommateurs, les marques nationales de mode rapide ont également besoin d 'apprendre à la marque internationale, de tirer des enseignements.

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Rattrapage

"Le pantalon s' est déchiré à peine un mois, et mes collègues m 'ont dit qu' il était déshonoré cette fois - ci et que plus de 400 pantalons ont disparu en un mois."

Monsieur Wang a dit avec indignation.

M. Wang, de Pékin, avait acheté un pantalon de travail dans le magasin Zara et, au début, était excité par l 'achat d' un style spirituel, mais un mois plus tard, il a commencé à crier.

Bien que l 'expansion rapide des marques de mode à grande vitesse, sous la prospérité, le développement des marques est également une crise.

En ao?t et en décembre 2009, le Bureau municipal de commerce et d 'industrie de Shanghai et l' Association de la ville de Pékin ont respectivement détecté, Mme Zara la qualité des sandales inadaptées, le manteau en velours de 10%.

En janvier 2010, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Shanghai a détecté un type de Zara pour les bébés produits de la couleur des produits ne répondent pas aux normes.

Le même mois, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Harbin a publié des résultats de surveillance indiquant que les produits Zara ont été détectés comme étant de mauvaise qualité et de valeur phare.

En mars 2010, dans la province du Zhejiang, le Bureau du commerce et de l 'industrie a détecté une partie des produits Zara "résistance à l' humidité de frottement de couleur", "description d 'utilisation", etc.

En décembre 2010, l 'Association de Pékin a de nouveau révélé que les étiquettes Zara, qui contenaient 70% de velours, ne contenaient en réalité que 51% de velours, ce qui représentait une erreur importante par rapport à la valeur indiquée.

En avril 2011, l 'Association des consommateurs de la ville de Pékin a détecté pour la troisième fois des problèmes de qualité de Zara, la résistance à l' humidité de la couleur de frottement, les instructions d 'utilisation, etc.

...

Parce que pour emprunter la mode à bas prix, la première victime est la qualité du produit.

La mauvaise qualité du tissu, la rugosité de la fabrication est devenue un certain nombre de produits de la mode rapide et inévitable.

Lorsque les magasins ajustent l 'offre en fonction des tendances, la rapidité de réaction devient la clef de la victoire sur la concurrence.

L 'usine de vêtements ne met pas l' accent sur la qualité mais sur la vitesse.

Chaque détaillant aspire à la cha?ne d 'approvisionnement la plus réactive, le cycle de production étant réduit de quelques semaines à quelques jours, voire quelques heures.

Un distributeur a déclaré à la presse qu 'il y a quelques années, un gros détaillant passait des commandes individuelles pour produire au total 40 000 vêtements de quatre styles en 20 semaines.

Aujourd 'hui, les usines de pformation de vêtements ont eu du mal à recevoir des commandes d' une telle longueur de cycle de production.

En tant que première force d 'intervention rapide de la mode, TOPSHOP a réussi à réduire le cycle de production de 9 à 6 semaines.

Ce record a été rapidement mis à jour et h & M n 'a mis que trois semaines pour achever tout le processus, depuis la conception jusqu' au montage des marchandises.

H & M, Zara et d 'autres modèles de "fast - food" sont les entreprises chinoises de vêtements les plus enthousiastes au cours des dernières années dans la direction de l' apprentissage.

Mais beaucoup d 'entreprises de vêtements ont récemment découvert qu' elles sont fatiguées par la "rapidité", car la "rapidité" ralentit.

? beaucoup d 'entreprises nationales n' étudient le Zara qu 'à un certain niveau, par exemple dans son modèle d' acheteur, et ne savent rien de ce qu 'il fait et sont durement blessées dans des modes de gestion tels que la cha?ne d' approvisionnement. ?

Le Conseiller principal pour les conseils de gestion a vivement informé les journalistes.

Ces derniers jours, la marque de vêtements de loisirs Metropolitan a souffert de la crise des stocks.

En tant que représentant d 'une entreprise locale de confection, il semble que la chance ait disparu.

En raison de la gestion de cha?ne d'approvisionnement des problèmes de capacité résultant d'une perte de l'état à long terme, des effets sur les sociétés de gains et de pelage, et a été élevé comme l'inventaire multimédia, des magasins de Shanghai Huaihai Zhong Lu récemment ME&CITY marque aussi trop élevés magasin de location de pression quand la porte est fermée.

Poursuivre "rapide", il doit y avoir "occupé possible erreur", afin de réduire la probabilité d'erreurs, un test de la sagesse de la gestion de marque de mode rapide.

En outre, le "principe de bas prix et rapide de mode rapide" pour la survie, le défi des travailleurs limite.

Dans les pays en développement, peu de profit de l'usine de traitement de vêtements par un ordre gagne.

La pression de raccourcir le cycle d'alimentation exacerber l'usine de traitement de vêtements, les travailleurs afin d'attraper des ordres très probablement un travail continu de dix heures, la pression est sensiblement augmentée et la rémunération des heures supplémentaires est très limitée.

Après tout, comment mieux protéger les droits des travailleurs, de s'acquitter de la responsabilité sociale, mais aussi le succès de mode rapide de marque doit assumer la responsabilité.