Le Camp De La Performance Des Entreprises Textiles Mélangés Sont, Comment Sortir?

Carolina textiles, Anna riche

Et mon Home Textiles est le leader de l'industrie textile de la Chine actuelle: d'une part, ils sont dans le marché chinois de 800 milliards de textile sans aucun doute de la part de trois premières; d'autre part, le développement rapide de l'industrie textile, ces dernières années, de sorte qu'ils deviennent sur le marché "Xiang bobo".

Toutefois l'avis indique que ces dernières années, en raison de la hausse des co?ts des matières premières et artificielle de nouvelle constamment ces dernières années, et la performance de fonctionnement ce ne sont même pas.

Il y a beaucoup de gens que ce phénomène est le moment le plus difficile en raison de l'industrie textile? La volatilité du cycle ou de macro - économique de l'état?

N'importe quel type de situation, pour la formation du motif de l'industrie de la concurrence est la situation de l'industrie textile ne peut pas l'éviter.

Lorsqu'une période de croissance rapide de l'industrie à la fin, dans la phase de maturation après, comment les entreprises invincible, à concurrence de plus en plus féroce?

De la construction et de changement de canal

Après avoir passé en revue le développement de l 'industrie textile domestique au cours des dernières décennies, il n' est pas difficile de découvrir que la construction de canaux est le principal moteur du dernier cycle de développement à grande vitesse des entreprises textiles.

Même aujourd 'hui, la notion de "Canal dominant" s' applique à toutes les entreprises de textile domestique.

à l 'heure actuelle, les filières des entreprises textiles domestiques comprennent les grands magasins, les monopoles, les supermarchés, les grands magasins, le commerce électronique, les marchés de gros, les achats groupés, etc., et la plupart des entreprises textiles utilisent le modèle de ? franchise + ? pour s' approprier rapidement le marché par la construction de canaux.

Les filières jouent actuellement un r?le important dans les entreprises textiles chinoises, notamment sur la base des éléments suivants:

Le marché chinois est vaste et le développement est inégal.

Après 30 ans de développement depuis la réforme et l 'ouverture, l' industrie textile a progressivement créé un marché chinois de la ligne un, deux, trois.

Au niveau de la ligne de front de marché, en raison des revenus plus élevés, la demande de marque et les habitants de personnalisation pour les consommateurs de produits plus générales du marché et de l'industrie textile Plaza Shopping globale est la plus grande proportion de canaux, les supermarchés, magasins de vente et de la part de marché de ligne relativement faible, le marché de gros dans la ville de première ligne de l'espace de survie de plus en plus étroite; et pour la deuxième et la troisième ligne de marché, en raison de magasin de moins, magasins de vente relativement petite du textile, des produits textiles est de plus en plus par magasin, supermarché

, tandis que le marché de gros sur le marché plus faible, plus il est la survie de la terre.

2. Les informations du marché intérieur relativement plus asymétrique des marchés étrangers, ce qui entra?ne la consommation de produits textiles dans un fort de caractéristiques géographiques, quelle marque de prendre les devants dans la construction de canaux peut avoir un fort avantage concurrentiel dans ce domaine.

Par exemple, Carolina connu sous le nom de ses ventes sur le marché de la distribution, principalement dans l'est de la Chine, le nord - Est, le nord de la Chine, principalement dans le sud de la Chine, mon genre, principalement dans la région centrale présente un avantage.

3. Le développement économique, les consommateurs progressivement dans l'expérience de consommation de notre époque: les consommateurs non seulement à la valeur de la fonction de bénéficier de produits qui sont également de plus en plus accorder plus d'attention, une bonne expérience dans son propre de l'achat et de la consommation de produits ou de services par valeur de processus et de la consommation de l'esprit.

Dans le cas de la qualité des produits et la fonction d'avantages identiques ou très proche de, l'expérience de consommation est la clé de la valeur de décision de facteurs, une base de prise de décision d'achat est également important pour les consommateurs.

Tandis que la consommation de canaux différents directement entra?ner différents de l'expérience de consommation, par exemple l'expérience de consommation de magasin est beaucoup plus élevé que d'autres canaux.

La construction de canaux de réalisations de développement rapide de l'entreprise de textile depuis plus de dix ans.

Le genre de textiles chinois est le premier magasin de mode, en 1995, le genre de franchise franchise Shenzhen par mode de magasin de commencer la construction de canaux.

Et le leader de l'industrie textile de la construction de canaux est incapable d'adopter ", Carolina Textile composé de mode de commercialisation directe de franchise +", dans lequel la concession

Principalement, par mode de commercialisation directe, ce qui aide à réaliser l'expansion rapide de la Caroline du canal, à l'échelle de l'entreprise de vente de l'expansion rapide de la vitesse de croissance dépasse de loin jusqu'à devenir le leader de l'industrie pairs, parmi eux.

Jusqu'à la fin de 2011, le nombre de diverses entités Carolina stocke 2371 maison en 2011, une augmentation nette de 286, la capacité de l'industrie de la construction de canaux d'attaque.

Au cours de ces dernières années, le changement de canal pour commerce électronique représenté a entra?né une fois encore le développement rapide de l'industrie textile.

Les causes peuvent être résumées comme suit: Tout d'abord, la normalisation des produits textiles, vêtements de taille standard, contrairement à essayer; deuxièmement, les produits textiles appartenant à la lumière des marchandises, en particulier pour l'express de distribution; enfin, tels que des tissus et de remplissage présentant une capacité d'identifier certaines caractéristiques des consommateurs pour les produits textiles plus d'inquiétude, et par l'intermédiaire d'un réseau introduction de reconnaissance.

Les caractéristiques ci - dessus détermine les entreprises textiles particulièrement approprié pour le développement du commerce électronique, le développement du commerce électronique, des textiles au cours de ces dernières années ont confirmé ce point.

En particulier 博洋家紡 comme représentant, en 2011 博洋家紡 de réaliser des ventes de 8 milliards d'euros, dont le commerce électronique de vente de 3 milliards de dollars, a été la vente en ligne d'approximation de l'émergence de la ligne de tendance dans la vente.

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En 2011, les huit premières marques de vente de textiles ménagers, dont les ventes de textiles populaires ont dépassé les 40 millions (après actualisation de leurs propres 20 millions de records en 2010) et fuanna et Mercury ont vendu en moyenne plus de 20 millions de textiles.

Afin de suivre la tendance du commerce électronique, les entreprises textiles domestiques ont accru leurs investissements dans le domaine du commerce électronique.

Si l 'on analyse le modèle d' activité actuel des entreprises de textiles domestiques qui mènent actuellement des activités de commerce électronique, il existe deux principaux modèles d 'activité, à savoir la séparation des marques d' entités et la création d 'une nouvelle marque de commerce électronique pure, comme le lovo de Lorelei, et la Mise en place d' un système de commercialisation en ligne parallèle avec les marques d 'entités.

Dans le même temps, le commerce électronique, bien qu 'il se développe rapidement, se heurte à un certain nombre de défis: comment équilibrer les prix en ligne, les sources d' approvisionnement en ligne, l 'érosion de l' image de marque, etc., et comment résoudre ces problèmes déterminent si le commerce électronique des entreprises textiles domestiques peut se développer de manière saine à l 'avenir.

Multi - Brand Precision Marketing

Jusqu'à présent, en 2001, l'industrie textile dans l'étage primaire dominante de la marque, la franchise de mode dans la mise en ?uvre de l'industrie textile, vallée, la clé de la construction de canaux, marque préalablement établie.

Comme l'écart de chaque marque de construction de canal de plus en plus petit, la prise de conscience des consommateurs marque de textile également la formation initiale, bien qu'actuellement, la fidélité du consommateur sur la marque n'est pas élevé, mais avec la concurrence féroce, de marque sur les consommateurs achètent l'impact de plus en plus.

Actuellement, le marché chinois, de nombreuses entreprises textiles, l'homogénéisation de graves de la concurrence de produits textiles.

De nombreuses marques de textile peut être de choix pour les consommateurs, de marchandises de choix pour les consommateurs sont de plus en plus des dizaines de milliers, les consommateurs sont en détresse dans de grandes quantités de marchandises à la manière de choisir.

Alors, comment les entreprises sur le devant de la scène dans la concurrence féroce? Le positionnement de la théorie que les consommateurs ne peut accepter des informations limitées dans l'esprit des clients, pas tant de la marque, les entreprises doivent laisser leur marque sur les clients coeur favorable, l'entreprise doit établir "pouvant être accepté par les clients de la marque de positionnement" dans le marché, puis pour le positionnement de mener une opération interne, l'entreprise peut obtenir l'avantage concurrentiel de la prime et des différences entre les marques.

Autres produits de l'entreprise peut être une copie de vos, le fonctionnement peut également copie de toi, mais de positionnement dans l'esprit des consommateurs mais ne peut pas se reproduire.

En même temps, il est extrêmement difficile pour les consommateurs de changer de position une fois qu 'ils ont placé une marque dans leur esprit.

Par conséquent, le père de la théorie de positionnement de la lutte contre les prix, contre l 'extension de la marque, de promouvoir l' exploitation de la marque de marketing de précision.

L 'un des principaux facteurs du succès de l' industrie du textile de Rowley est le "marketing de précision multi - marques", mais aussi

Un des meilleurs exemples de la pratique de la théorie du positionnement en Chine.

Il y a longtemps que le textile Lorelei a compris que les marques de textile domestique, qu 'il s' agisse de groupes de consommateurs, de canaux ou de ventes, ont des "plafonds", que le fonctionnement d' une seule marque comporte un risque important sur le marché, que la marque doit être hiérarchisée pour occuper des marchés élevés, moyens et faibles, et qu 'il est difficile pour une seule marque d' avoir accès à l 'ensemble du marché.

Afin d 'occuper plus de segments de marché et de parvenir à une croissance soutenue et à grande vitesse, le textile de Lorraine a fait de la marque baojie expert en exploitation comme l' un des piliers de la politique de concurrence de l 'entreprise, par le biais de plusieurs marques pour couper, occuper le marché, chercher une plus grande part de marché et devenir le leader de l' industrie.

Cette stratégie aide à la fois Lorelei à cibler et à couvrir un plus large éventail de segments de marché afin de répondre aux préférences des différents consommateurs par la largeur de la marque et la profondeur de la ligne de produits.

à l 'heure actuelle, roller a formé un agent, l' autorisation et la création autonome de 15 professionnels de l 'industrie du textile et de la maison de marque de l' internationalisation, multi - marques matrices.

Parmi eux, yolanna, zucchi, Sheridan et d 'autres marques attirent des groupes de haut niveau, chamaco et lacasa, des marques de bas de gamme s' adaptent aux marchés publics, luolai. Kids se concentrent sur le marché de l' enfant et, ce qui est encore plus rare, a créé une marque de réseau Autonome, lovo, ka canaux de marque Empereur.

La structure des produits de la matrice Multi - marque Roller textile est également très riche, outre les articles de literie traditionnels, mais aussi l 'introduction successive du plus grand fabricant Européen de serviettes professionnelles, Christy, de la marque portugaise de soins de santé de haut niveau, graccioza, l' Europe de l 'ar?me domestique de La marque millefiori, la marque de soins de l' ambiance de haut niveau de la marque Dorothy.

Et en 2008, les états - Unis a lancé la science et la technologie slip marque, les marques de positionnement clair pour répondre à la diversité des besoins des consommateurs et de la recherche d 'un mode de vie de haute qualité.

En outre, les effets de synergie des stratégies Multimarques sur les consommateurs, les canaux, la recherche - développement, les cha?nes d 'approvisionnement, etc., offrent de solides garanties d' une croissance soutenue à long terme des entreprises.

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Cha?ne d 'approvisionnement intégrée

L 'industrie du textile et de l' habillement ont beaucoup de similitudes.

L 'industrie nationale de l' habillement, qu 'il s' agisse de la construction de canaux ou de l' exploitation de marques, est plus mature que l 'industrie textile, la concurrence est plus vive.

La concurrence entre les entreprises de confection, non seulement pour ce qui est des canaux, des marques, des produits, etc., mais aussi pour ce qui est des cha?nes d 'approvisionnement, est un élément important qui détermine si les entreprises sont ou non viables.

La cha?ne d 'approvisionnement pourrait - elle devenir un sujet de préoccupation pour les entreprises de textile à mesure que l' industrie du textile domestique se développe?

Les produits textiles domestiques sont saisonniers et les éléments de mode des produits textiles domestiques sont de plus en plus personnalisés et diversifiés.

Les entreprises de textiles domestiques fonctionnent désormais selon la formule des commandes, c 'est - à - dire sous forme de commandes; dans le même temps, les produits textiles domestiques sont nettement plus souvent réexpédiés que l' industrie de l 'habillement en raison des normes relatives du style des produits textiles et de l' uniformité relative des tissus; et, du fait de l 'essor du commerce électronique, les commandes sont produites simultanément dans l' industrie textile et dans l 'industrie des stocks.

La question de savoir comment optimiser l 'exactitude des prévisions de vente est donc un problème auquel les entreprises doivent faire face.

étant donné l 'importance accordée par le consommateur aux éléments de mode du textile domestique, la dépréciation des produits textiles s' est accélérée, et les marchandises de cette année, si elles étaient stockées, auraient subi d' importantes pertes à rabais au cours de l 'année à venir, de sorte qu' il est essentiel d 'améliorer le taux de consommation des produits en cours afin de réduire les stocks.

Un aspect important de l 'amélioration de la digestion est l' amélioration de l 'efficacité de la circulation des marchandises dans le réseau de vente, la pleine mise en ?uvre de la reconfiguration des marchandises dans le réseau de vente, afin de ne pas manquer de Best - seller, de marketing, etc.

Toutefois, la complexité et la diversité des filières de l 'industrie textile domestique, la longueur des cycles de production de tissus, etc., ont également accru les exigences de la cha?ne d' approvisionnement.

Face aux défis mentionnés plus haut, la mise en place d 'une cha?ne d' approvisionnement à réaction rapide axée sur le marché est un choix inévitable pour les entreprises textiles.

Un système efficace de cha?ne d 'approvisionnement exige une gestion efficace et une synergie entre toutes les composantes essentielles de la cha?ne d' approvisionnement, y compris la conception, l 'achat, la production, la logistique d' entreposage, la promotion et la commercialisation des produits, afin de veiller à ce que l 'offre de produits soit conforme à la demande réelle du marché, de mettre en place des modèles de production à adaptation rapide axés sur le marché, de répondre rapidement aux commandes de réapprovisionnement et de les distribuer rapidement aux terminaux.

Les chefs de file de l 'industrie du textile domestique accroissent leurs investissements dans la cha?ne d' approvisionnement, dans l 'espoir de créer un système de cha?ne d' approvisionnement axé sur le marché.

Ainsi, pour atteindre l 'objectif de 10 milliards de dollars de ventes d' ici à 2016, le Roland n 'épargne aucun effort pour mettre en place un système efficace et cohérent de cha?ne d' approvisionnement intégrée comprenant des systèmes de gestion de l 'information solides, des capacités accrues en matière de surveillance de l' information, d 'analyse des données et de prise de décisions, un appui solide à l' amélioration des capacités de la cha?ne d 'approvisionnement et un avantage compétitif des entreprises dans l' industrie.

Résumé

Entreprise de textile chinois est de plus en plus mature, du début à la construction de canaux à plusieurs marques de la précision de la commercialisation, de plusieurs marques de précision de commercialisation jusqu'à maintenant se concentrer sur l'amélioration du niveau de fonctionnement de la cha?ne d'approvisionnement.

Les entreprises textiles augmente à son tour entra?ne le développement de la Chine dans l'industrie textile.

Textile

Percée dans ces domaines doit être rapide, de manière à nouveau le développement de l'industrie et de la concurrence dans le cadre de la tendance d'une position dominante.