Tin Chi - Chung A Clairement Pour Objectif D 'être Le Roi Des Chaussures Du Monde.

Tin Zhijiang est un homme qui fait des choses sérieuses, il faut bien faire.

En tant que candidat à l 'élection d' un héros de l 'entreprise du Fujian, Ding Zhijiang a manifesté un vif intérêt pour les progrès de cette activité.

Tin Zhizhong estime que l 'histoire de chaque entrepreneur réussi a un parcours de développement sans précédent, alors que trois années d' adhésion à l

En tant que première entreprise de chaussures de sport à faire de la publicité avec des vedettes sportives, le Président anzou Ding Zhijiang, connu sous le nom de "premier mangeur de crabes", les années suivantes, l 'industrie de la chaussure chinoise est devenue une scène de compétition entre les vedettes sportives et les vedettes de divertissement.

La "guerre des étoiles" et la "guerre de la publicité" ont fait prospérer le marché des chaussures de sport en Chine.

Ding Zhijiang a dit qu 'Anchor ne serait pas Nike en Chine, mais qu' il ferait la sécurité de la Chine et du monde.

Un gar?on de 17 ans célibataire fait irruption dans la pauvreté à Beijing.

Dans les années 80, Ding Jia pauvre, en voyant la vie de la famille, il a voulu être mieux qu 'elle ne l' est.

Mais si nous voulons obtenir ces, il faut faire des affaires pour gagner de l'argent.

C'est 丁志忠 marcher sur la route d'hommes d'affaires de point de départ.

L'été dipl?mé de l'école, 丁志忠 17 ans proposé pour le développement à Pékin, la famille ne sont pas comprendre.

Son père lui a dit de raisons.

丁志忠 que, chaque jour, des étrangers a pris de l'argent pour acheter quelque chose, presque rien à vendre, pourquoi ne pas prendre l'initiative de Jinjiang de marchandises à vendre?

Chaussure d père alors aussi vient de faire, l'économie n'est pas aisée, mais il est fils de convaincre, et plus de 10 000 dollars pour 丁志忠 acheté 600 double Jinjiang chaussures à Pékin pour vendre.

Pour les marchandises dont le compteur de Jinjiang dans le centre commercial Xidan Beijing, 丁志忠 chaque jour pour trouver des centres commerciaux, un début de quelqu'un d'autre a dit pas d'accord, il lui dit: "Tu es grand - Ah, est sorti faire des affaires?"

丁志忠 dur et qu'il y a 20 ans, on ne l'a pas cru.

Il a également si le visage de quelqu'un, et, en particulier, sincèrement introduire des avantages produits Jinjiang, continue à plus d'un mois, les gens a enfin promis à Jinjiang voir.

丁志忠 heureux, vite retourner à Jinjiang prêt.

Enfin, dans tous les grands magasins de Pékin, 丁志忠 Jinjiang chaussures pour gagner des compteurs.

丁志忠 résume à raison de deux succès: 腿勤, adorable.

Le premier manger de crabe ouvrir le marché.

C?té est source de Jinjiang riche, c?té large, les canaux de vente, ne peuvent pas cet argent?

Mais en 1991, 丁志忠 mais à Jinjiang.

Initialement, Jinjiang chaussures à Pékin à bas prix de vente a été fortement irritante 丁志忠.

A ce moment, le marché le plus célèbre "Qingdao binaire", marque de chaussures de la torche de Shanghai a été une grande partie de la production est dans Jinjiang, Jinjiang de marchandises de qualité n'est pas la question.

Jinjiang. Le problème n'est pas de marques!

Avec quatre ans de gagner 20 millions de dollars, 丁志忠 dans Jinjiang à rouvrir de commencer, c'était son idée est très claire: Nous devons élargir l'entreprise, la marque a commencé.

En 1999, une chaussure intérieure de la publicité de la guerre et des sports Star Wars donné naissance, 丁志忠 devient la première du crabe.

1,6 million, "j 'ai choisi, j' aime", Kong Ling hui est devenu le porte - parole de l 'image pendant deux ans; 5 millions, le prix budgétaire de la publicité à la télévision centrale.

En conséquence, avec l 'excellent comportement de Confucius Ling hui aux Jeux olympiques et sa personnalité exceptionnelle "Je choisis, j' aime", a rapidement achevé la création et la diffusion de la marque et a fortement stimulé la croissance du marché.

De 2000 à 2004, pour la quatrième année consécutive, le marché des chaussures de sport anzou est le premier du pays à occuper une part de marché.

Néanmoins, Tin Zhijiang a toujours nié le succès de la publicité.

Parce qu 'il pense que la stratégie de publicité n' est qu 'une partie de la stratégie de marketing de l' entreprise, la publicité peut améliorer la notoriété de la marque, s' il vous pla?t les agents de l 'image peuvent rendre la marque plus claire et plus fiable, mais ce n' est pas tout.

Pour être réellement dans le consommateur, la marque a besoin d 'une connotation unique et de la stabilité d' un solide réseau de marché pour soutenir.

Et tout cela est un processus d 'accumulation, une marque réussie doit passer des années d' essai sur le marché.

Il faut être père et mère: 51% et 49%: les affaires de Ding Chi Zhong sont en paix, une théorie est très répandue.

Tin Chi - Chung a dit que c 'était son propre principe.

"Mon père m 'a appris à être humain.

J 'ai été très impressionné par le fait qu' il m 'a dit très t?t que tout ce que tu faisais, c' était de faire en sorte que les autres bénéficient de 51%, et que tu n 'en auras jamais que 49%.

Tin Zhijiang a dit à la presse qu 'il ne comprenait pas, n' est - ce pas une perte manifeste?

Qui a fait ?a?

Puis il a lentement la compréhension: le fait est temporairement perdu, mais il est de gagner des clients de coopération à long terme.

Permet à des clients de plus de l'identité, plus de respect, de plus en plus de confiance.

Ce principe aujourd'hui dans Anta encore la pénétration profonde.

Sans l 'ouverture des marchés d' outre - mer et des marchés intérieurs, anzou a pris fin en 2002 le plus grand stand de Jinjiang Street, situé au Centre asiatique hongrois.

C 'est un étalon de valeur, mais Tin Zhijiang pense que c' est très pratique.

Alors que Nike et Adidas se disputent les marchés des régions développées d 'Europe et d' Amérique, ils ont d 'abord choisi la Hongrie, qui n' était pas encore membre de l 'Union européenne, alors que l' adhésion de la Hongrie à l 'Union européenne en 2004 a constitué un tremplin pour entrer sur Le marché européen.

Aussit?t, en 2003, anzou a commencé à parrainer le basket - ball professionnel lituanien de la "Junior Defense" Club de basket - ball de Dieu de la mer.

En mars 2003, à la première à l'étranger de Singapour Anta magasins marque Anta complet d'élargir le marché européen vers le monde ferme la base solide.

"Dans la mondialisation économique devant, les entreprises ne doivent pas seulement l'esprit d'entreprise,.

Si on ne peut pas prendre l'initiative de sortir d'ouvrir "le deuxième champ de bataille", rapidement améliorer sa compétitivité internationale, même le marché chinois ne peut pas garder ".

丁志忠 dans le commerce en termes de développement est toujours marcher sur des ?ufs, au bord de la falaise.

Quoi qu 'il arrive, il faut avoir des objectifs clairs et aller de l' avant!

Tin Zhizhong a déclaré que, depuis le début de l 'entreprise, il n' a pas ménagé ses efforts dans ce sens.

Je me suis montré à la hauteur pendant toutes ces années. ?

Ding Chi Zhong est fier de le dire à la presse.

丁志忠 a toujours insisté pour que le marché intérieur, des chaussures à l'étranger n'est autre que l'Europe de l'Est, d'Amérique du Sud, ils sont pas le marché chinois.

Et faire des marchés étrangers, les chaussures ne sont pas la solidité financière à la marque, des pratiques culturelles à l'étranger ne comprend pas.

Si la concentration de jouer le marché intérieur plus facilement.

En octobre 2004, a été signé et CBA Anta Accord de parrainage, de 2004 à 2007 pendant trois années consécutives de devenir "CBA seul désigné de l'équipement de sport", ce qui signifie la marque nationale est de briser le monopole du Mouvement international de la marque à l'intérieur et à l'extérieur de grands événements sportifs, C'est de bon augure pour la marque Anta représenté dans la concurrence avec les sports International Brand a gagné d'avance.