En 2011, Li Ning N 'A Pas Pu Atteindre Un Quart De La Marque Après 9000.

? Le journal de Li Ning.

Mai 1990

1996 parrainage de la délégation chinoise aux Jeux olympiques d 'Atlanta par la société Li Ning

La société en 1998 de prendre l'initiative dans le Guangdong Foshan dans un centre de développement de la première conception de vêtements et chaussures de sport

En 2002, la société d'établir la nouvelle marque de positionnement: doublure, tout est possible

La société de juin 2004 à Hong - Kong, le succès de la liste, c'est la première maison du continent, des articles de sport à Hong Kong

En 2005, 1 mois de garniture et devenir des partenaires du marché officiel de la NBA NBA

En 2007, l'acquisition de 57,5% de participation de garniture double bonheur "

Le revêtement en ao?t 2008 dans la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques de Pékin "voler" allume la torche

En 2009, l'équipe de pays de la Chine de revêtement obtenu officiellement de plumes de parrainage

La société en 2010, à l'image de marque de la réorientation de la "90 doublure", le slogan ? pour changer "

En 2011, cinq cadres supérieurs de Li Ning ont démissionné.

Au début de février 2012, Li Ning a annoncé la réduction de ses effectifs et l 'introduction de TPG en tant qu' investisseur stratégique.

En 2012, Li Ning a connu une forte baisse de la performance de la marque, la haute direction de l 'instabilité, la baisse des commandes, une forte baisse des cours des actions, le positionnement oscillant, l' embouteillage par les pairs et ainsi de suite.

Le 5 juillet, après avoir annoncé la démission de Zhang Zhiyong, Directeur général de l 'administration, le Prince Li Ning, qui avait près de 50 ans de gymnastique, a repris ses marques.

Cependant, le "Prince" est revenu à faire face à la faiblesse du marché dans son ensemble et à une forte pression sur les stocks.

L 'année 2012 est l' année olympique, également connue sous le nom de "saison d 'or florissante" de l' industrie du vêtement, et la question de savoir si Li Ning peut sortir de l 'impasse ou s' il a échoué a été au Centre des préoccupations.

Rappelez - vous qu 'en 2010, l' ambition de la marque sportive nationale "un frère" - Li Ning "a pformé le slogan promotionnel de" tout est possible "en make the change (" Let change ") d 'un style plus mondialisé.

Et ce changement ressemblait à un "sortilège".

Actuellement, le revêtement "changer" si "est possible"?

Chute de performance

La mi - 2011 de la fermeture, les actions ont chuté à faible 6 $par les agences de notation, abandonné, troisième trimestre de 2011 a chuté de 14% environ de la quantité de commandes

Le 7 juillet 2011, dans le port de garniture de sociétés cotées (2331.HK) des actions a chuté de 15.77.

Le lendemain, le Groupe a chuté de 10.75% de volume.

Deux jours de négociation, le stock de 14 dollars de Hong Kong fou et émoussé à 13,3 HK $40 milliards de dollars de Hong Kong de la capitalisation boursière de dispara?tre.

5 mois ensuite, la garniture de prix est toujours en baisse, à la fin de l'année 2011 de la fermeture, les actions ont chuté à faible 6 $.

Ainsi, les investisseurs à supporter simultanément les actions psy, désireux de savoir, dans le premier semestre de 2010 a également promis de reprendre le roi de l'état de la vente de la société, ce qui s'est passé?

Tout en 2012, le rapport annuel publié par la société, le 29 mars, a finalement trouvé la réponse.

Les données montrent que la société en 2011 total des recettes 89.29 milliards de yuan, diminue d'année en année 5.80; bénéfice net de 386 millions de yuan, de réduire considérablement 65.19% annuelle, 0.367 yuan par action de base, en 2010, ses EPS à 1,07 dollar.

La société dans les performances que la réunion que la principale raison de la baisse de la performance de l'entreprise et le bénéfice net est soumis à l'influence de distributeurs et de réduction globale du terminal de vente au détail et le taux de promotion de la hausse des co?ts de production.

Et pour l'industrie, la société affirme que la concurrence de l'industrie du sport en Chine reste grave, il est nécessaire de faire face à la pression de la hausse des co?ts.

Du Groupe s'est tenue en 2011 le premier, deuxième et troisième trimestre de la garniture de marque de commande, a diminué au troisième trimestre, reflétant l'environnement de marché cette année encore difficile.

Mauvaise performance des agences de notation, à l'abandon, la Deutsche Bank dans ses rapports de recherche, la prédiction de la société en 2012 à 2014 EPS à 63% à 43%, et de baisser ses prix cible 4.7 HK $.

Rapport de la Barclays Bank sera la garniture inférieure par notation de neutre à réduire le prix cible de l'unité inférieure à 2,70 dollars de Hong Kong par 6,50 $.

Toutefois, la situation de ces mauvais, principalement en raison de la réduction de la performance de l'entreprise n'est pas une doublure.

En fait, dans le cas d'une entreprise de garniture périphérique à la croissance, au troisième trimestre de 2011 sera calculée sur le prix de gros de l'ordre d'environ 14% de son montant de l'ordre de baisse d'année en année, a diminué de 17% de la quantité de commandes.

Le changement de personnel

Dans un certain nombre de cadres ont repris la société après la cessation de service, le chef de l'exécutif de la démission de 11 ans]

La société a des ennuis, il y a toujours quelqu'un pour responsable.

Cette personne a fini dans le revêtement est pour les 20 ans de service, le chef de l'exécutif de 11 ans] corps a de la compagnie.

Fondateur, 5 juillet 2012, le Conseil d'administration a annoncé que le Président exécutif de la doublure, Zhiyong Zhang, a démissionné de son poste de chef de l'exécutif, tandis que l'emploi dans le nouveau chef de l'exécutif de garniture avant, je suis chargé des affaires extérieures et de la relation.

Affichage de données, 1992] 24 ans le r?le pour Caisse à la société.

Après 12 ans] 36 ans de devenir PDG de l'entreprise de garniture.

Zhang Zhiyong, d 'origine financière, est un homme modeste, et c' est sous sa direction que Li Ning est passé de quelques centaines de millions de petites entreprises à près de 10 milliards de grandes entreprises.

Toutefois, cette croissance rapide a masqué de nombreux problèmes, notamment les insuffisances de Zhang Zhiyong en matière d 'emploi, de gestion et de prise de décisions.

En effet, en 2011, Fang Shi Wei, Directeur général de la marque Li Ning (CMO), Guo Jianxin Guo, Directeur général de lotto, Directeur général de la cause, Wu Xianyong, Vice - Président et Directeur général du produit (CPO), Xu Chun, ont tous des relations indissociables avec Zhang Zhiyong.

Ces hauts responsables sont appelés ? soldats aéroportés ? au sein de la société Li Ning.

Après 2006, dans tous les secteurs de la société Li Ning, il y a peu comme Zhang Zhiyong lui - même cultivé la haute direction, à la place de ceux qui ont des antécédents dans les sociétés internationales.

Un membre de la société Li Ning a dit à un journaliste qu 'après l' assiette, Zhang a mis en évidence des problèmes d 'utilisation humaine, il était trop superstitieux de Manager professionnel.

"Ces puissants, qui n 'ont pas les moyens de s' accumuler dans la culture de Li Ning, ne connaissent pas bien Li Ning."

Il a conclu qu 'il ne s' agissait pas seulement d' une perte d 'argent, mais surtout d' un retard dans le temps le plus précieux.

Une autre caractéristique de Zhang Zhiyong, a été jugé par les internes de Li Ning comme n 'est pas assez forte.

Il veut toujours être aussi équilibré que possible face aux contradictions.

Lors d 'interviews avec les médias, Li Ning a déclaré que certaines des décisions prises par le passé par l' équipe n 'étaient pas aussi fermes ou moins claires et devaient être réformées tout en tenant compte des réalités telles que la performance, l' équilibre intrasectoriel, les habitudes de production, les distributeurs, etc.

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Fatal location

Clientèle Groupe d 'age positionné après 9000, l' heure de la hausse, la perte de l 'avantage comparatif

De l 'extérieur, la décision la plus défavorable de Li Ning est la reconfiguration de la marque à partir de 2010.

Et Zhang Zhiyong ne s' attendait pas à ce que cette réforme qui touche l 'ame finisse par une défaite tragique et son infériorité.

Le 30 juin 2010, Li Ning a publié une stratégie de pition pour la reconfiguration des marques, y compris des décisions importantes telles que le changement de logo et le changement de positionnement du public.

"Maintenant, voyez - vous ce nouveau logo Li Ning est intéressant?" dit un employé de la société Li Ning à la presse, ce mot "homme" ressemblait à un vieux logo "l" qui s' était scindé, n 'est - ce pas déjà prévu que Li Ning perdrait son bras gauche?

C 'est peut - être dire au monde qu' il est encore jeune, la société Li Ning s' oriente vers les concepts de "cool" et de "mode" et fixe l 'age de la clientèle au - delà de 9000.

Li Li Li Li, Chercheur auprès de Zhuocheng brand planning agency, a déclaré que Li Ning avait négligé l 'une des questions les plus importantes, c' est - à - dire qu 'elle avait laissé le sentiment de trahison après 60, 70 ans de soutien à la croissance de Li Ning, avant que de nouveaux groupes de consommateurs ne se forment, elle avait abandonné l' ancien noyau de consommateurs.

Plus mortel encore, pour se rapprocher de la perception des prix avec Nike,

En avril 2010, Li Ning a été le premier à annoncer une augmentation de 11,1% des prix des chaussures et de 7,6% des prix des vêtements; en juin de la même année, Li Ning a également annoncé une augmentation de 7,8% du prix moyen des chaussures et de 17,9% des prix des vêtements.

En septembre de la même année, Li Ning a de nouveau annoncé des prix de 7% et plus de 11% pour les chaussures et les vêtements.

Ce prix a même dépassé les prix des produits de Li Ning Bao, Mei Jin - jun, Kappa et d 'autres marques internationales de deuxième ligne.

Un vendeur de la marque Li Ning a dit à la presse que beaucoup de consommateurs pensaient qu 'il serait préférable d' acheter une paire de Nike ou d 'Adidas.

Et ceux qui ont la force d 'un consommateur ordinaire choisissent simplement de s' installer, Peck.

Li Li Li Li Li Li Li, cette stratégie est plus mortelle, elle fait dispara?tre le prix sexuel de la marque avant l 'avantage.

La direction de la réforme n 'est peut - être pas mauvaise, mais le calendrier et le processus sont quelque peu hatifs.

Avant et arrière

En 2011, le bénéfice net de 380 millions de dollars de Hong Kong de Li Ning, moins d 'un quart du bénéfice net de 1,7 milliard de dollars, la perte de la marque nationale de bénéfice net tête de chaise croisée

La concurrence sur le marché est extrêmement complexe.

En 2010, le deuxième plus grand fabricant d'articles de sport Adidas dit que, d'ici à 2015 la deuxième et la troisième ligne de magasin chinois de la ville de plus de 2500 à la maison.

Couverture de 1400 villes, y compris de la population dans la petite ville de 5 000 à 50 000.

Faire ce choix, c'est parce que les prévisions montrent de Boston Consulting - Adidas sur le marché chinois, perméable à trois ou quatre lignes de l'expansion du marché de la part de marché est incontestable.

La moitié de l'année 2011, les ventes de la région Adidas augmenté de 38%, le volume des ventes de 5,52 millions d'euros et de rafra?chissement précédent enregistré dans la région.

Et la deuxième et la troisième ligne de la Ville, c'est la fortune de garniture de la marque, une guerre de mouvement de marque a commencé.

Il convient de noter que, depuis 2003, Adidas, et entre le revêtement et la part de marché, de va - et - vient toujours pour la position de la seconde.

Moment critique, le revêtement se dilemme d? inquiétant.

Si ladite pression seulement à partir de Nike Adidas, ou peut - être que le problème n'est pas si grave.

Pour le revêtement, de manière à Anta Jinjiang, en particulier de la nouvelle marque sports locaux représentant d'aider, mais sont plus susceptibles de devenir de la garniture de 肘腋之患.

Affichage de données, le bénéfice net de la garniture de 2011 386 millions de dollars de Hong Kong, un quart de 17,3 millions de bénéfice net n'est pas perdre le bénéfice net marque Anta, non seulement la première place, mais également moins xtep, adversaire 361 et Pico tels que la concurrence est respectivement de 966 millions de yuan, 11.33 milliards de yuan, le revenu net profit 7.80 milliards de yuan.

De telles données, garniture de retraite depuis de nombreuses années - fréquents lors de la réunion à l'intérieur de l'entreprise, lorsque l'équipe de garniture demandé pourquoi

Le développement si vite, pourquoi quelques années nous avons été au - delà? Personne ne peut répondre à la question de la garniture.

En consultation avec le Département semble claire, Anta, en particulier, la croissance 361 - marque si vite, stratégie complètement grace à sa campagne autour de la ville.

Il a essayé de la marque internationale dans le revêtement et dans la première, et même de la concurrence internationale, la couverture totale du marché de ces marques locales de développement, a été l'accumulation de force de la ville de deuxième et troisième ligne.

Cela a finalement mis Li Ning dans une situation embarrassante.

Post - leening Age

C 'est l' avenir du PDG. C 'est la clé de l' avenir de Li Ning.

Lorsque le Prince de gymnastique a allumé la torche olympique de Beijing 2008, Li Ning lui - même et Li Ning ont atteint un pic.

Cependant, Li Ning, aujourd 'hui, a d? se remettre à se couvrir pour tenter de redonner vie au héros.

Après la démission de M. Zhang Zhiyong, Li Ning a pris une décision importante en introduisant Kim Jin Jin Jin Jun, partenaire du Groupe du Pacifique Texas, au Conseil d 'administration en tant que Vice - Président exécutif.

Selon certaines informations, l 'équipe d' exploitation dirigée par Kim Jin Jin Jun aurait atterri à Li Ning il y a deux mois.

Afficher dans un matériau de revêtement de la compagnie. 金珍君 de garniture, dans la première face, est de nettoyer l'inventaire.

Des données d'affichage, tout au long de l'année 2011, en moyenne du chiffre d'affaires des jours à 73 jours, plus de 52 jours de l'année de l'augmentation de 21 jours; revêtement de la société d'inventaire 11.33 milliards de yuan, plus de 31 millions de dollars en 2010, la croissance 40.57%.

A cet effet, 金珍君 dit que même si la réduction des recettes et les bénéfices de la part de cette année.

Et est prévu, dans le quatrième trimestre de cette année, il y aura un cercle vertueux.

Pour cette évaluation, une personne physique des agents avant Jilin convenu, dans son avis, comme l'année des Jeux olympiques 2012 ", est la saison d'or au sport" marque, mais aussi du point de vue de la garniture de marque de données Changchun, la crise et nous ne pensons pas si sérieux.

Même si 金珍君 capable de diriger la société temporaire sur les rails, mais pour l'avenir de PDG de la compagnie, est essentiel pour garantir l'avenir de la société de la garniture.

Selon la garniture standard, le PDG devrait être un sens sur le sport, tu sais comment fonctionne la marque, à savoir la gestion de la cha?ne de commercialisation d'approvisionnement et de sport, qui a la capacité de fonctionnement plus forte.