Expert Analysis Of Shoes Industry

L 'hiver arrive.

Malgré l 'atmosphère de régulation de la porte des tomates, Liu Qiandong dans son ensemble n' a pas été facile à prononcer.

Comme le premier orateur de cette électricité commerciale, la Fête de fin d'année, il a commencé par dire "industrie a subi une fois l'hiver après 2008.

- depuis le début de l'année dernière.

Après la fin de l'année 2010 de la recrudescence d'électricité cotée, au début de 2011, il y a également l'acquisition d'une participation dans l'industrie, les investissements de capital

Boom.

Mais le deuxième trimestre de l'année dernière, fournisseurs d'investissement a été d'abord un refroidissement rapide.

La seconde moitié de l'année dernière successivement d'électricité de ce phénomène.

Entre - temps, de plus en plus célèbre B2C fondateur crié "fournisseurs canular de la théorie".

Liu Qiang, dit que le cycle de l'hiver sera de plus en plus de 2008, cette fois, j'espère que chaque homologue peut préparer de 3 à 5 ans le froid de l'hiver, et il demande à "ne pas porté chance, que l'hiver passé il y aura beaucoup de gens (organismes de placement) de donner de l'argent".

Bien dit, à partir de la seconde moitié de l'année dernière, les glissements de terrain a été spectaculaire en un court laps de temps la valorisation d'origine électrique commerciale de systèmes de tarification, de capital ni électricité, ni sur l'entreprise.

"Le nouveau système n'a pas été le cas.

Cela laisse perplexe "entreprises".

Chen.

Jusqu 'à la fin de l' année dernière, il a affirmé que le commerce de l 'électricité n' avait pas de mousse, mais aujourd 'hui il dit que la mousse existe.

Ce qui prouve l 'existence de la mousse, c' est qu 'elle augmente, mais...

Tout le monde dans le secteur occupé de récriminations, de médisance, phénomène partout "pour créer une fausse impression de faux résultats", avec une guerre des prix n'a pas de contenu technique ", mais cette guerre joue parfois de plus en plus sale".

Bien dit.

Cela peut être d?, d 'une part, au chaos qui a suivi l' effondrement de l 'ancien système de tarification et, d' autre part, à la détérioration de l 'environnement de vie.

Pour la première fois cette année, les ventes en ligne du lion Tang ont été inférieures au taux de croissance prévu, qui devrait se situer entre 80 et 85%.

à titre de comparaison, depuis son indépendance en 2008, le chiffre d 'affaires de Tang lion s' est maintenu à un rythme annuel de 100 à 200%.

Prudence

Est grace à la pression de l'électricité entreprises dépasse de loin le désir subjectif.

Au titre de la situation de concurrence, vieux de nombreux concepts et chaque sortie d'électricité lui - même, doit être réexaminé.

Après de nombreux fournisseurs de l'entreprise que l'argent peut élargir l'échelle verticale B2C, avec l'aide de l'échelle dilué de co?t, de saisir le marché ne figure la rentabilité, mais cette reconnaissance a également de graves défis.

Plusieurs fondateurs de sociétés d 'électricité ont estimé que les pertes n' étaient pas inévitables.

La plupart des fabricants d 'électricité ont tort de penser qu' ils ne veulent pas être rentables et d 'abord à grande échelle.

Le fondateur de l 'innovation childshaw a suggéré aux entreprises d' élaborer leurs propres modules de données, d 'une part pour promouvoir la promotion des Maoris et, d' autre part, pour contr?ler strictement la part des co?ts logistiques.

Dangdang si Coo primaire représentant encore plus d'électricité verticalement.

Il pense que c'est dans le domaine de la segmentation du marché vertical, sont plus susceptibles d'obtenir et de maintenir les clients à long terme: la plate - forme, le client dans un ou deux ans la proportion de précipitation est d'environ 20%, et bien vertical de la plate - forme peut obtenir environ 80% des clients de rétention, et l'atténuation de l'avenir sera considérablement réduit.

Cependant, il préfère les marques qu 'il possède.

Il a déclaré que ces entreprises ne devaient pas être trop ambitieuses, que les flux pouvaient être convertis en achats, mais qu 'elles ne pouvaient pas être converties en bénéfices, et qu' elles devaient poursuivre des taux bruts durables sans suivre aveuglément les opérations, faute de quoi l 'efficacité opérationnelle serait considérablement réduite.