La Chaussure Et La Course à La Hausse

En décembre de l 'année dernière, une directive légèrement contraignante a atteint plus de 3 000 magasins d' oconville: ? vendez une paire de chaussures supplémentaires par jour ?.

Qu 'est - ce que ?a veut dire pour o' Connell?

3000 magasins de plus d 'une paire par jour, c' est - à - dire plus de 3000 paires de chaussures, à un prix moyen de 300 yuan par paire de chaussures, peut recevoir 900.000 yuan de plus par jour.

Cela signifie non seulement que les ventes à la fin de l 'année pourraient augmenter de plus de 300 millions de yuan, mais surtout que l' augmentation des flux de trésorerie, l 'accélération de la logistique et l' accélération de la production finiront par accro?tre la productivité globale de la main - d '?uvre.

Le contexte dans lequel ce plan optimiste a été mis en place est en fait très réaliste: la hausse constante des loyers dans les magasins, l 'augmentation de la production de matières premières, la forte augmentation des co?ts de main - d' ?uvre et la baisse des recettes d 'exportation résultant de l' appréciation du renminbi, y compris, bien entendu, la ? pression ? exercée par des concurrents aussi puissants que Bailey.

Si le loyer moyen de chaque magasin d 'ocon avait augmenté de 30% en 2007, il suffirait pour cela que le Conseil d' administration de toute entreprise de chaussures discute pendant une demi - journée.

Pour les entreprises manufacturières dans des secteurs où la concurrence est excessive, comme okon, il est difficile de traduire la hausse continue des co?ts des facteurs en une hausse soutenue et importante des prix des produits de base finals, la clef étant la rapidité avec laquelle la productivité de la main - d '?uvre des entreprises s' accro?t et La possibilité de gagner la hausse des co?ts.

Même si l 'on ne peut pas gagner à la vitesse de la hausse des co?ts, il faut au moins courir pour gagner l' adversaire.

C 'est le nouveau Code de la vie qu' O 'conn s' est fixé à l' avènement de l 'ère de l' inflation mondiale.

"Vendre une paire de chaussures de plus par jour" n 'est qu' une manifestation extérieure de l 'amélioration de la vitesse de course d' O 'conn.

Ce n 'est pas un slogan d' économie planifiée, derrière lequel chaque maillon est étroitement lié à cet objectif, de la recherche - développement, de la conception, de la production, des achats, de la logistique à la commercialisation et à l 'expansion du marché.

Autrefois, il y avait cinq grandes marques sous le Drapeau d 'O' conn, la beauté de la beauté, le dragon, l 'Oiseau rouge et ses agents d' une marque étrangère.

O 'conn chaussures sous le drapeau de l' entreprise de cinq marques, chacun gère sa propre logistique, le marketing et la construction de terminaux de vente au détail.

Dans les premiers temps du développement de la carrière, ce modèle de marque et de traitement peut encourager l 'initiative.

Parce que les chefs de marque seront responsables de leurs propres profits, gagneront beaucoup, parce qu 'il y a une certaine concurrence entre eux.

En outre, étant donné que les marques ont des groupes de clients différents, cette approche différenciée peut rendre leurs stratégies de marché plus souples et plus rapides.

Comme l 'Oiseau rouge à base de marché occidental, les belles femmes occupent une certaine place dans le marché des chaussures du Nord, le dragon dans le Sud bas et moyen marché, avec des objectifs clairs.

Mais avec l 'expansion du marché de la chaussure d' O 'conn, les inconvénients de la marque aussi progressivement mis en évidence.

Si chaque entreprise est responsable de ses propres ventes, ils ont des succursales dans les grandes villes, les succursales gèrent à nouveau les magasins directs de la ville.

Le résultat final est que certaines villes se retrouvent en même temps dans les succursales d 'O' conn et de Conlon, qui sont indépendantes les unes des autres, ce qui entra?ne un gaspillage de ressources et des doubles emplois dans les loyers, la gestion du personnel, la logistique et la promotion des produits de base.

En revanche, le secteur de la production est directement relié aux entreprises, souvent en même temps que les différentes marques de traitement de l 'information sur l' offre, peut également provoquer un retard dans la réaction.

En raison de la complexité croissante des institutions, le Département des finances de la société s' est souvent plaint que les budgets financiers annuels étaient bons, mais qu 'il y avait des dépassements de crédits plus importants presque chaque année et qu' il n 'était pas possible de freiner les véhicules.

Au cours du second semestre de l 'année dernière, au moment où le co?t des facteurs externes augmentait et où la gestion interne, comme le poisson à huit pattes, se développait quotidiennement, mais avec des gains d' efficacité difficiles à obtenir, O 'conn a résolument lancé la réforme du ? système de gestion de grande envergure ? de l' entreprise.

Réforme orientée vers l 'avenir du système de gestion de l' entreprise, comme les chaussures pour les pieds, ne sont pas seulement appropriés.

Selon des sources internes de la société okon qui fabrique des chaussures, la réforme actuelle doit tenir compte de l 'avenir, faute de quoi, comme acheter des chaussures périmées à la fin de la deuxième saison, ce sera peut - être plus facile à faire dans un proche avenir, mais à long terme plus co?teux.

à la veille de la mise en ?uvre de la réforme du ? système majoritaire ?, les entreprises ont indiqué clairement que le système de gouvernance réformé devait non seulement répondre à l 'expansion du marché intérieur, mais aussi à l' avenir de l 'internationalisation d' aukang.

"Sous le drapeau de l 'entreprise va augmenter le nombre de marques, et continuera à l' avenir d 'acheter, les agents étrangers marques, y compris leurs canaux sur le plan international."

M. Liang, porte - parole de la presse, a déclaré que le nouveau système de gouvernance d 'entreprise devait avoir la capacité de gérer ces marques potentielles.

Ainsi, la société a osé annuler les anciennes marques de l 'entreprise, en divisant l' entreprise en trois unités: le Centre de recherche et de développement, les entreprises de production et de vente.

Les principales sociétés de vente de mettre en place le Département de la gestion de la marque, l 'achat de produits, les ventes, le marketing des quatre principaux départements.

Par exemple, le Ministère des ventes unifiera la gestion des anciennes marques dans les succursales, les chefs de magasin et les ventes de produits terminaux, et ainsi de suite, le Ministère du marché est principalement responsable de l 'expansion des canaux, la gestion du développement des magasins, et ainsi de suite.

à première vue, il n 'y a eu que des changements dans la gestion des entrées et des sorties d' anciens membres du personnel, avec quelques compressions d 'effectifs, mais dans la pratique, il y a également eu un changement dans la stratégie d' expansion du réseau d 'oconnet: si le choix du site et l' ouverture des magasins par le Département du marché étaient harmonisés, il y aurait une réflexion globale sur la tendance actuelle à la hausse rapide des loyers sur le marché et l 'harmonisation des achats de rénovation des magasins dans un seul secteur, ce qui pourrait réduire considérablement les co?ts.

En outre, O 'conn va se spécialiser dans une cha?ne de magasins de la manière de commencer à entrer dans le grand magasin, et d' autres canaux.

Le Ministère du marché emballe toutes les marques et négocie avec les commer?ants afin de réduire les seuils d 'accès et les co?ts.

Derrière ce changement, on peut voir la passion de Bailey pour o 'conn.

L 'année dernière, cette entreprise de chaussures de mode à Hong Kong après avoir été cotée en bourse, a acheté aussit?t les chaussures de l' adversaire d 'O' conn, Sanda, il n 'y a pas si longtemps, a également demandé à acheter de belles chaussures.

Berry a encore développé ses ressources et son avantage dans les grands magasins est loin d 'être négligeable.

Il ne fait aucun doute que l 'Initiative de M. O' Connor est une mesure de rechange.

Un autre résultat de la réforme du ? système majoritaire ? est une amélioration sensible de l 'efficacité.

Dans le cas du Département des achats de produits de base, y compris les fonctions logistiques, et grace à la gestion intensive de la logistique, le marché, tel que le réapprovisionnement des terminaux, est désormais cyclique tous les trimestres, passant à un cycle mensuel ou bimensuel.

Ce qui, à son tour, est étroitement lié au magasin "vend une paire de chaussures de plus par jour".

Dans l 'ensemble, la gestion ? à grande échelle ? est une réduction.

Les dépenses sont réduites et l 'efficacité améliorée grace à la reconfiguration des processus et à une réaffectation appropriée du personnel.

Le Département des finances est devenu plus facile.

En outre, afin de réduire encore les frais d 'exploitation, les chefs de département sont tenus de prendre en charge les dépenses dépassant les crédits budgétaires.

La création du Centre international de recherche et de développement de Dongguan, est une addition.

Le Centre de recherche et de développement a été créé au cours du second semestre de l 'année dernière et couvre une superficie de plus de 2 000 mètres carrés.

En janvier de cette année, le Groupe aukang vient d 'acquérir la marque italienne valleverde mondiale d' exploitation, dont le marketing mondial est entièrement assuré par aukang, valleverde fournira au Centre international de recherche et de développement d 'aukang des ressources pour la recherche - développement de produits et un appui technique et juridique.