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    Industrie Textile: Transition To Value Economy Model Innovation Products Marketing Resources

    2012/7/30 17:50:00 34

    Industrie TextileHabillement TextileInnovation De Marque

     

    Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine

    Textile

    L 'atelier sur le développement de nouveaux produits a appelé l' industrie textile à suivre la voie de l 'économie de valeur, à continuer d' exploiter la demande du marché et à intégrer activement les ressources.


    Distorsion des matières premières et des valeurs


    "J'espère que des entreprises textiles de la survie du plus fort de la situation actuelle de l'industrie, d'habitude.

    J'espère que les entreprises établies sur une vision de l'avenir, il doit y avoir un rêve, et les rêves de cette action, la poursuite des efforts ".


    En 2012, influencé par l'affaiblissement de la demande sur le marché international, le ralentissement de la croissance de la demande sur le marché intérieur, l'influence de la différence de prix du coton et de facteurs tels que la grande, le fonctionnement de l'industrie textile de la Chine montre une tendance à la baisse, une diminution significative de la croissance de la production, les exportations ont diminué, les bénéfices de l'entreprise est tombé.

    Prévue pour le second semestre de cette année de l'industrie textile de la situation de fonctionnement nettement améliorée.

    Sun ruizhe a ouvert la porte pour voir la montagne exprimer son point de vue.


    Selon Sun ruizhe, le secteur présente actuellement deux types de distorsions: la cha?ne des matières premières en amont, c 'est - à - dire la cha?ne du coton, est une forme complète d' économie planifiée, dont les effets dévastateurs sur l 'économie de marché provoquent des distorsions dans l' ensemble du secteur.

    Le système du coton, quant à lui, est totalement opposé à celui de l 'économie de marché, ce qui constitue la première distorsion; une autre est liée aux valeurs.

    Bien que la Chine soit un pays très peuplé, la tendance à l 'emploi des talents est peu encourageante, en particulier dans le secteur manufacturier.

    L'industrie textile maintenant face à un grand nombre de travailleurs techniques, de personnel technique de haut de gamme de la question de savoir si ce secteur de s'adapter.


    Des valeurs de distorsion, affecte le développement stable de l'industrie.

    Toutefois, cntac mentionne également l'importance de la confiance, et il espère que des entreprises textiles de la survie du plus fort de la situation actuelle de l'industrie, d'habitude.

    J'espère que les entreprises établies sur une vision de l'avenir, il doit y avoir un rêve, et les rêves de cette action, la poursuite des efforts.


    Transition vers un modèle économique de valeur


    "L 'industrie textile chinoise est passée d' un secteur à l 'autre fort, bien qu' il n 'y ait qu' un seul mot de différence, ce qui signifie que nous devons passer d 'un modèle traditionnel de développement économique à grande échelle à un modèle d' économie de valeur."


    En ce qui concerne le programme pour la construction d 'une puissance textile, Sun ruizhe a exprimé son point de vue sur la construction de quatre sous - programmes: science et technologie, marque, durabilité et talent.

    Il a estimé que l 'édification d' une nation forte dans le secteur textile passait par l 'élimination des goulets d' étranglement en matière de ressources et l 'optimisation de la structure des produits sur le plan scientifique et technologique, la recherche de solutions aux problèmes d' environnement gagnant - gagnant et de développement sur le plan de la marque, le développement durable exigeait des efforts sur quatre fronts: l 'équilibre du développement régional, la durabilité de l' environnement, la stabilité des normes de politique générale et la durabilité des ressources humaines, et le renforcement des capacités humaines, tout en recherchant des variables.


    Cntac dit: "la Chine

    L'industrie textile

    De grand et fort, mais il n'y a qu'un mot, mais signifie que l'industrie doit changer à partir de la tradition de l'échelle des modèles de développement économique à mode de la valeur économique de développement ".

    Valeur disait principalement de la valeur, c'est - à - dire d'actifs corporels, de travail, de machines, etc., et s'étend également le rendement de la taille du marché, la capacité de production.

    Tandis que la valeur économique comprend la réputation de marque, respectueux de l'environnement.

    Les ressources de commande et de guidage de force de la mode, du droit de parole, c'est l'objectif que poursuit comme une puissance de construction, qui représente la valeur de l'industrie textile dans le processus de développement de la société.


    Si la valeur économique de la route, il faut atteindre quatre changements.

    Tout d'abord, provenant d'un individu à un système de pformation.

    La concurrence future concurrence absolument pas d'une seule entreprise, est sur la cha?ne d'approvisionnement de la cha?ne d'approvisionnement, de la concurrence, un système de coopération sur un autre système de coopération est de se concentrer sur l'innovation, sur la concurrence, de l'innovation de concentration; deuxièmement, la pition de la proximité de l'Ouverture, dans le passé, des entreprises de cloison dans le développement, l'agglomération de talent, d'absorber des ressources d'informations sur le marché pour faire le développement, mais le mode fermé a pris du retard, l'ouverture de leur propre plate - forme, la force d'aspiration de la participation de la société de développement, est la seule manière pour les entreprises;


    La troisième, c'est du passé, de l'innovation et de l'exploitation des produits de pformation, à l'attention de l'innovation invisible; et, enfin, à un mode de gestion de système de commercialisation, de manière visible et invisible et à l'innovation.


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    La découverte de ressources de la conformité de la demande


    "En amont ou aval, ou nous sommes tous l'existence d'un comment intégrer

    Les ressources de l'industrie de la cha?ne

    ".


    Le développement de la demande devrait être le point de base de la construction de notre nation.

    Avec l 'amélioration du niveau de vie des consommateurs et l' évolution du mode de vie, ce secteur conna?tra une amélioration considérable.

    Les textiles utilisés dans l 'industrie est le plus rapide de la croissance de l' industrie des produits.

    Selon Sun ruizhe, les textiles industriels représenteraient 27% de la consommation totale de fibres d 'ici à 2020 et 67% d' ici à 2050.


    Une caractéristique notable de l 'industrie textile est la longueur de la cha?ne industrielle, ce qui crée une contradiction importante entre le cycle long et la mode rapide.

    L 'industrie textile est une cha?ne verticale qui exige de longs cycles de production, mais en aval, elle fait face aux besoins des consommateurs en matière de "mode rapide".

    Ainsi, en amont de la cha?ne industrielle, les entreprises doivent s' adapter aux caractéristiques de ce long cycle en mettant en place le modèle PTS, c 'est - à - dire en organisant la production et la vente à grande échelle, en mettant en place des stocks importants et des ventes à grande échelle.

    En tant que maillon de l 'habillement en aval, et comme il est plus proche du marché, il devrait s' agir d' un modèle de BTU qui mettrait en place un mécanisme d 'intervention rapide pour les commandes.


    "En amont comme en aval, nous avons tous la question de savoir comment intégrer les ressources de la cha?ne industrielle."

    Sun ruizhe a estimé que l 'expérience de nombreuses entreprises étrangères dans le domaine des fibres méritait d' être mise à profit et a indiqué que l 'on pouvait apprendre comment elles intègrent à leur tour les ressources de la cha?ne industrielle.

    Comme Dupont, les entreprises textiles distribuent chaque année des indicateurs de fibres pour aider les clients en aval à mener à bien ensemble le développement de certaines variétés, la promotion à grande échelle des terminaux du marché, la fidélité des consommateurs à la marque, ce qui a inversé l 'intégration de l' ensemble de notre industrie.


    Bien s?r, les entreprises de très bons de référence peut être, par exemple, Jiangsu Hengli Chemical Fiber Co., Ltd.

    Jiangsu Hengli dans le développement de produits, la formation d'une échelle de développement de produits, de l'efficacité, autour autour de développement de produits, la création d'une équipe de planification de la production, la précision de positionnement, très bien.

    Dans les tissus, tissus de laine peignée, autour de produits de développement établi différentes de l'innovation de l'équipe, a créé des centres d'innovation et de technologie, le Centre de recherche sur les tendances de la mode, le Centre de gestion de la qualité, de centre de réaction rapide, le développement de produits et de Planification de l'innovation très ordonnée.

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