Les Jeux Olympiques De Commercialisation Grande Chaussure Dynamique Des Entreprises à Sortir De La Récolte

En 2007, le passé, pour la fabrication de chaussures chinois, c'est une année très inhabituel, cette année, l'UE antidumping s'intensifie, l'appréciation du Yuan, la hausse des co?ts des matières premières et de main - d'?uvre, ce qui a amené près de mille la chaussure de Guangdong échoue, l'industrie de La chaussure en trébuchant dans la Chine en 2008.

Il est entendu que notre pays, en 2007, les exportations de l'UE des chaussures en cuir de 1,8 millions de paires, diminué de 8,9% par rapport à la même période.

Face à cette situation, on ne peut pas cette question: dans un environnement national et international de la même manière, pourquoi le Pearl River Delta, un phénomène de près d'un millier de fermeture de l'entreprise, Zhejiang zone de même lors de la fabrication de réunir, mais n'en a jamais vu?

Au fond, les entreprises du Guangdong ont toujours suivi la voie de la ? fabrication chinoise ?, organisé la production de manière à traiter le commerce, profitant de l 'avantage des prix dans le commerce international, et sont donc plus touchées par l' environnement international.

Toutefois, les fabricants de la région du Jiangsu et du Zhejiang ont élargi le marché international tout en renfor?ant le fonctionnement et l 'extension de la marque dans le monde entier afin de rechercher l' influence de la marque internationale.

Deux marques ont été sélectionnées dans la région du Zhejiang: O 'conn, qui, grace à son statut particulier de fournisseur d' articles en cuir pour les Jeux olympiques de Beijing de 2008, a lancé un important marketing olympique qui a ouvert d 'immenses perspectives de développement pour son expansion internationale; et une autre entreprise, libellule Rouge, qui n' est pas montée dans les Jeux olympiques mais qui fonctionne avec succès grace à une compréhension unique de la culture des chaussures.

La production et les exportations de chaussures chinoises sont actuellement les plus importantes du monde, les entreprises chinoises de chaussures en sont à une phase critique de leur pition vers le développement.

Ce numéro commence par le modèle commercial de deux entreprises, peut - être est - il en train de voir comment l 'industrie chinoise de la chaussure peut sortir de la situation difficile.

Adidas, Coca Cola, Samsung, Johnson... Chaque marque compte sur le bond olympique, c 'est le grand charme des Jeux olympiques, dont o' conn veut bien faire partie.

Il y a un an, lorsque o 'conn a officiellement signé un contrat exclusif pour les produits en cuir olympiques de Beijing, Wang zhengtao, Président et Président du Groupe, a déclaré à la suite de la pition: ? de l' expansion du marché à l 'expansion de la marque ?.

Les Jeux olympiques sont devenus la voie rapide de l 'internationalisation de la marque, appartenant au premier groupe de l' industrie chinoise de l 'outillage, aokang n' a jamais caché ses propres objectifs de développement, "le centenaire d 'Okan, marque mondiale".

Les Jeux olympiques de grande envergure de marketing des biens publics "olympiques" et "o 'conn", avec un mot "o" pour le marché chinois, aukang a déjà un avantage comparatif favorable et il est facile de relier aukang aux Jeux olympiques.

Mais si tu veux en marketing olympique dans leur propre marque de plus en plus forte, et seulement le nom la co?ncidence est clairement insuffisant, le contenu le plus fondamentale est de savoir comment l'esprit de l'esprit olympique et de sa propre marque de fusionner.

Wang Zhentao semble en plus un point clé est "aokang" et "Jeux" a une valeur de l'humanité commune, c'est - à - dire "création de valeur" rêve "pour la créativité et l'innovation" pour la culture fondamentale de l'entreprise de l'ame, par la promotion de la commercialisation, à travers des consommateurs et des groupes de consommateurs potentiels, afin de les entreprises de campagne.

Pour la mise en ?uvre de cette idée, le kung - Fu aokang plus a lancé une série de jeux d'action d'un service public.

Après une analyse bien détaillé, O'Connell a été choisi comme champion olympique avancée, le rêve de champion olympique n'est pas terminée, aokang pour aider à sa mise en ?uvre pour l'appel, la recherche de la pertinence entre aokang et les Jeux olympiques.

Après analyse, chaque Champion olympique avec grand succès de l'entreprise, eux sera la valeur individuelle est converti en un fort désir de valeur sociale, ils veulent grace à des activités de service public peut, en plus de la valeur sociale, l'action de rêves aokang ainsi.

Dans la situation actuelle, Tian, Li, Na, Wang Liping, Chine, maman Yanhong, Qian Hong, etc., est devenu l'zhimin Jiao du champion olympique 康旗 "rêve" Ambassadeur, aider les gens ordinaires de plus en plus de rêves.

L'année dernière, le 10 mai, a été officiellement créé d'énormes fonds rêves Ao Kang à établir le bien public, avec un investissement total de 3000 millions de dollars pour aider le champion olympique de réaliser le rêve de leur public, par exemple, d'aider des projets de haute sensibilité de haute sensibilité de bourse de l'université de Pékin de sport a été créé, le 28 janvier 2008, à l'ouverture des Jeux olympiques de Beijing et 193 jours aokang pour promouvoir les Jeux olympiques l'esprit comme le thème "Rêve 2008 champion de rêve" de Wenzhou a commencé; le six, aokang Wenzhou QG, Wang Junxia personnellement d'allumage, "aokang rêve relais" de départ, ce qui marque également aokang officiellement commence les Jeux olympiques de commercialisation 2008.

Les activités à grande échelle aokang, cette série d'appel public joue cartes plus Champion olympique, le rêve a eu beaucoup d'influence, de sensibilisation et de réputation aokang simultanément améliorer considérablement.

Par comparaison, on a trouvé que même pour les Jeux olympiques de commercialisation, mais aokang et d'autres marques de stratégie de commercialisation mais sont très différents.

Il convient de noter que les sponsors généralement de jouer les ventes de produits, de levage par l'intermédiaire de jeux de réaliser la vente.

Mais aokang différents, dont les Jeux olympiques de commercialisation finalement réglé dans le service public, beaucoup ont demandé.

En fait, les entreprises publiques de commercialisation est une manifestation de la valeur de l'innovation aokang pour l'innovation est le recours aux Jeux olympiques de commercialisation, de créer la marque de la culture unique, c'est l'essence même de la commercialisation.

La recherche d 'une percée dans la coopération internationale, comme les marques Coca Cola, Adidas, Samsung et d' autres sont inévitablement indispensables à l 'appui technique, a également beaucoup inspiré Wang zhengtao, de même qu' avec la plate - forme olympique, le développement de sa propre R & D et de sa technologie est La clef de vo?te.

Guidé par cette philosophie, il a commencé à rechercher la coopération technique internationale.

Au début de cette année, l 'accord global de coopération stratégique a été officiellement signé avec la célèbre marque italienne valleverde.

Dans le cadre de l 'accord de coopération, O' conn a pris le contr?le de la marque mondiale de Willy Wilde, qui fournit des ressources pour la recherche - développement de produits, un appui technique et juridique.

En outre, Wanli Janjaouid aidera le Groupe aokang la création d'un centre de recherche et de développement de produits à son siège en Italie, et de fournir des sites, d'équipements et de ressources de production, les résultats des activités de développement partagé.

"Avec le vieillissement de la société européenne progressivement, l'industrie a commencé à diminuer.

En 2004, plus de 200 entreprises espagnoles le Royaume de chaussures il y a deux, 2005 seulement une maison.

La plupart de ces sociétés à l'échelle d'environ 10 - 30.

à l 'heure actuelle, plus de 2,2 millions de personnes travaillent dans le secteur de la chaussure en Chine, et près de 20 000 personnes sont présentes dans la seule région d' Okan. ?

C 'est ce qu' a dit le docteur Armando akengeli, qui dirige cette coopération.

Trois mois plus tard, 80% des aéroports européens ont ouvert 25 magasins de ce type, contre 300 en Asie.

Travailler avec Willie Wilder, c 'est certainement une bénédiction pour o' conn.

Fondée en 1969, Willie Wilder, plus de 2300 magasins dans le monde.

à l 'heure actuelle, il existe trois grandes catégories de produits: chaussures respiratoires, chaussures électrostatiques et climatiseurs, le best - seller 26 pays et régions.

Cette coopération, O 'conn utilisera la technologie de fabrication de Billy Wilder pour faire entrer les chaussures respiratoires dans la marque o' conn, les chaussures climatisées dans la marque Conlon sous le drapeau O O 'Connell, en plus de faire une autre marque dans les chaussures statiques.

Ainsi, au lieu d 'améliorer sa propre force technique, il a élargi sa ligne de produits, mais aussi et surtout, il a réalisé sa propre marque "d' outre - mer" d 'exploitation et de pition graduelle de la marque du marketing mondial à la R & D internationale.

à l 'étranger, le Centre mondial de la chaussure, qui a connu plusieurs mutations avec le développement de l' économie mondiale, s' est progressivement déplacé vers la Chine à partir des années 80, avec une production mondiale d 'environ 16 milliards de pairs.

En 2007, la Chine a produit 68% de la production mondiale de chaussures.

Selon les données disponibles, entre 2001 et 2006, le nombre d 'usines de chaussures chinoises est passé rapidement de 20 000 à plus de 30 000.

L 'importance de l' évolution de l 'environnement international pour l' industrie de la chaussure chinoise est évidente.

Mais maintenant, dans mon pays, par exemple le Pearl River Delta, mode de production est encore très répandue, à petite échelle, le traitement du commerce non seulement de ne pas laisser l'industrie de la part de marché haut de gamme, de plus, à tout moment, face à la procédure antidumping, et c'est la principale raison de l'année dernière, près d'un millier d'usine de Guangdong de fermeture.

L'année dernière, aokang a organisé des sommets de commercialisation mondiale et, dans le même temps aokang aux états - Unis, de l'Inde et de la Chine, de Hong Kong en même temps de commencer.

Ces montrent que aokang viser plus haut de gamme du marché international, aokang commence par le marché intérieur à la commercialisation mondiale magnifique.

Selon la rumeur, O'Connell a commencé il y a 5 ans au marché international de la puissance, actuellement au Japon, états - Unis d'Amérique, de la Fédération de Russie, de l'Italie, de l'Espagne à établir cinq centres de vente à Milan et a créé un centre de conception de chaussure.

Maintenant, avec les états - Unis, l'Inde et la Chine, Hong - Kong lancé trois grandes sociétés internationales, marque de pensée aokang lorsque la "porte aussi de la mondialisation", a été progressivement à la "mer de localisation" de l'évolution.

Bien s?r, la mise en ?uvre de l'étranger de localisation est loin d'être aussi simple, pour conna?tre le marché local, aokang dans le fonctionnement de ces trois sociétés, totalement engagé de la population locale pour le fonctionnement, dans l'espoir de capturer des informations de marché plus aigu, ainsi aokang répandre plans d'expansion locale à L'étranger.

"Une stratégie de partage de l'utilisation de la marque, c'est - à - dire à rejoindre la franchise.

Le deuxième est l'application de la stratégie de marque, en coopération avec les opérateurs de maturité, l'utilisation des ressources de canal de l'autre et leurs produits sur le marché haut de gamme.

La troisième est l 'adoption d' une stratégie de marque pour les fusions - acquisitions.

Pour ce qui est de l 'internalisation à l' étranger, dit Wang Zhentao.

Le centenaire d 'ocon, marque mondiale, n' a jamais quitté cet objectif stratégique lorsqu 'il a déployé sa tactique stratégique, autour de laquelle il a commencé à s' étendre à travers le monde.

Avec la force comme point de départ pour les Jeux olympiques, une vision stratégique pour tester le rythme de l 'activité de l' entreprise, ce genre de réponse, le marché va - t - il donner un faible point à O 'conn?