Fabriqué En Chine: L'Avantage A été Discrètement Les Forces à L'étranger

Après avoir récemment confirmé qu 'Adidas fermerait son unique usine en Chine et qu' il pourrait être pféré en Asie du Sud - Est,

Les commer?ants commencent également à partager leurs capacités de production à l 'étranger.

Selon le Directeur général de l 'industrie, il y a quelques années, certaines grandes usines délocaliseront leur capacité de production et resteront peut - être moins de 30% en Chine d' ici à 2015.

L'enquête a montré que l'industrie de la Fédération de Hong - Kong, 15% des entreprises interrogées l'intention de quitter le Pearl River Delta de la délocalisation à zones de province et du Midwest, 15%; l'Asie du Sud - Est et à d'autres endroits à environ 10%.

Hong Kong TDC qu'avec la Chine pour la production de produits à forte valeur ajoutée, les fabricants de faire partie des activités de production à faible valeur ajoutée de pfert vers d'autres économies émergentes d'Asie d'approvisionnement, ce qui peut être considéré comme s'étendant de la cha?ne de production de la région.

Le Directeur de la Division de la recherche 馬小麗 chinois agence de rémunération du travail sur la base de la Chambre de traitement, simple de sorties de certains avantages, le réglage de la mobilité, mais aussi de la structure industrielle.

Les entreprises ont délocalisé

Après que Adidas eut confirmé récemment qu 'il allait fermer sa seule usine en Chine, qui pourrait être pférée en Asie du Sud - Est, de nombreux fabricants chinois ont commencé à répartir leur production à l' étranger.

Le Directeur général de l 'industrie du tourisme a déclaré il y a quelques années qu' il s' était rendu récemment dans des entreprises manufacturières du Sud et qu 'il avait constaté que la configuration future de certaines de ces entreprises était en train de changer: une usine de dizaines de milliers de personnes emménagerait environ 50% de La production au Viet Nam d' ici à 2015, 20% en Inde ou à Sri Lanka et moins de 30% en Chine.

En fait, depuis la crise financière, la fabrication chinoise a continué de s' expatrier.

Auparavant, des dizaines de STN travaillant dans les secteurs de l 'électricité, de l' électronique, des matériaux de construction, des jouets, de l 'alimentation, etc., avaient suspendu ou pféré des usines chinoises.

En outre, d 'après les enquêtes de la Chambre générale de l' industrie de Hong Kong, de la Fédération des fabricants de Chine de Hong Kong et de l 'Office de la CNUCED de Hong Kong sur le suivi des entreprises de Hong Kong dans l' intérieur du pays, ces dernières années, des entreprises ont pféré Une partie de leur production à l 'étranger.

L 'enquête sur la situation et les perspectives des entreprises portuaires du Pearl triangle, menée en mai dernier par la Chambre générale de l' industrie de Hong Kong auprès de ses membres, a révélé que 15% des entreprises interrogées avaient indiqué qu 'elles allaient s' installer dans les provinces et les régions du Centre et de l' Ouest, et environ la moitié en Asie du Sud - est ou ailleurs.

En outre, selon une étude récente de la Fédération des fabricants de Hong Kong sur les entreprises membres du Pearl triangle, effectuée en mars dernier, 3,3% et 11,7% des entreprises répondantes ont indiqué qu 'elles cesseraient leurs activités ou abandonneraient leurs activités pour se lancer dans le commerce, 23,9% se réorganiseraient ou fusionneraient, et 24,4% envisageraient de délocaliser leurs activités de production dans d' autres régions, principalement dans les régions les plus reculées de la province de Guangdong (15,0%), dans d 'autres provinces de l' Asie du Sud - Est (5,0%).

Réduction de l 'avantage comparatif des prix

D 'après les résultats de l' enquête susmentionnée, les fabricants délocalisent actuellement principalement leurs bases de production, principalement parce qu 'ils recherchent des co?ts de production plus abordables.

En revanche, ces dernières années, le co?t de la fabrication chinoise, y compris la main - d '?uvre, les matières premières, etc., a augmenté et la pénurie de main - d' ?uvre s' est aggravée.

D 'abord, la Chine.

Il monte.

Dans le cas de la province de Guangdong, par exemple, selon la dernière enquête de la Fédération chinoise des fabricants de Hong Kong, en mai, plus de 90% des entreprises interrogées ont connu une pénurie de main - d '?uvre; 38,3% d' entre elles ont indiqué que la proportion de travailleurs manquants était inférieure ou égale à 10% et 43,8% que le taux de ch?mage était compris entre un et trois%.

Si l 'on se fonde sur les taux de vacance de postes et le nombre de travailleurs employés dans 167 entreprises visitées, le nombre total de travailleurs manquants dans l' ensemble des entreprises répondantes s' élève à 29 834, soit 14,1% de l 'effectif total de ces entreprises dans le triangle de perles et 179 travailleurs En moyenne par entreprise; bien que ces chiffres soient inférieurs à 20,8% et 197% des résultats de l' enquête de 2010, ils sont supérieurs à 11,2% et 117% de l 'année précédente, ce qui reflète une grave pénurie de main - d' emploi dans le triangle.

En ce qui concerne les matières premières, 72,8% des entreprises ont fait état d 'une augmentation des co?ts, soit une augmentation moyenne de 12,8%.

De toute évidence, les avantages comparatifs de prix fabriqués en Chine sont en train de réduction, le producteur le continent sous pression extrêmement lourd.

Hong Kong TDC à la fin de l'année dernière pour "le prix de la Chine" alors? "Dans le titre de publier le rapport, face au dollar pendant de nombreuses années, a augmenté, et le continent à compter de 2009, les salaires ont augmenté rapidement, dès la fin de l'année dernière a augmenté d'Environ 20%.

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Afin d'accélérer la mise à jour de la fabrication

"Pour ne pas absorber toute la hausse des co?ts de production pour les producteurs, les prix à l'exportation plus peut exercer un effet tampon, afin de leur permettre de continuer à soutenir un moment".

Hong Kong TDC les chercheurs, "mais, dans un environnement de la mondialisation de la production, la concurrence est très intense, même légèrement les conditions de co?t de pfert peut également être une cause de l'état de la concurrence de la changer.

En outre, les pays développés visant à protéger le commerce de la Chine, ont également contribué à une partie de production de fabricants de délocalisation.

L'analyse de la CNUCED Bureau de chercheurs chinois de Hong Kong, n'est plus le système de préférences généralisées pour les pays bénéficiaires de préférences généralisées de l'Union européenne, mais également les divers produits à la fiscalité.

Encore bénéficier de système de préférences généralisées (SPG) des pays en développement, par exemple, au Bangladesh et au Cambodge, est devenue plus populaire

Marchés publics.

Ces changements sur la Chine, c'est une bénédiction ou malédiction est? Alors, les chinois de l'Agence de la Division de la recherche de la base de rémunération du travail, Directeur du Département de l'馬小麗 accepter Nandu journaliste dit: "si c'est simple de l'industrie de pformation de la sortie présente certains avantages, mon pays peut être entreprise de se concentrer sur le développement et la protection de l'environnement.

Ce mouvement est aussi un ajustement structurel de l 'industrie. ?

Bien que l 'OEM soit encore prédominante, l' importance d 'OBM a nettement augmenté par rapport à il y a deux ans, ce qui montre qu' un nombre croissant de ports de Pearl Delta ont commencé à développer leurs propres marques.

En outre, le recul de la part des entreprises qui ont l 'intention d' adopter des stratégies défensives (telles que l 'achèvement, le commerce de pit, la restructuration ou la fusion) augure d' une progression plus spectaculaire de la mélodie dominante de la modernisation et de la reconstitution de la compétitivité dans le Sonate pour Le redressement de l 'industrie du Pearl Delta.

L 'analyse de Huang xiaobiang, économiste hors classe de la CNUCED à Hong Kong, montre qu' avec le passage de la Chine à la production de produits à forte valeur ajoutée, les fabricants ont pféré une partie de leur production à faible valeur ajoutée à d 'autres fournisseurs émergents d' Asie, ce qui peut être considéré comme une extension de la cha?ne de production régionale.

Huang xiaobiang analyse, bien que le co?t de la main - d '?uvre en Chine soit relativement élevé, le niveau technologique et la capacité de production sont également meilleurs.

En outre, à la différence de la dépendance à l 'égard des importations, comme au Viet Nam, la Chine dispose d' un grand nombre de groupements industriels développés et d 'un approvisionnement suffisant en produits en amont et en aval, tels que des marchés de gros fortement liés dans le triangle de perles, qui peuvent servir de plate - forme entre différents producteurs, détaillants et clients, ce qui permet d' économiser du temps et des co?ts.

Hong Kong TDC, que d'autres facteurs tels que l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement et de la sécurité des produits, etc. les éléments clés de la compétitivité nationale est relativement différente.

Résultats à l'exportation de la Chine, de refléter dans le domaine de la fabrication de forte intensité de main - d'?uvre il y a encore un avantage concurrentiel, la procédure peut également traiter une plus forte valeur ajoutée.

Par conséquent, la capacité d'innovation et de mise à jour sur le continent, décide de l'amplitude de la croissance de la productivité à long terme, contribuent à inhiber les effets de l'unité de la hausse du co?t du travail et de l'appréciation du yuan.