Les Ragots De Vêtements Entreprises Hors De Patchwork Minnan L'Expérience Réussie De La Marque De La Boue

Au Sud

Dans la communication avec les clients de l 'industrie, on peut souvent sentir la confiance de l' entreprise dans l 'expérience.

Par exemple, l 'imitation du comportement de marketing des grandes entreprises, le poids de la coopération des grandes entreprises sur le cerveau extérieur, l' aspiration des grandes entreprises à l 'origine des talents, voire le piratage des formes de publicité des grandes entreprises.

Nous savons que les grandes marques peuvent maintenir une position dominante à long terme sur le marché, parce qu 'elles ont un avantage concurrentiel spécial, ainsi que le modèle commercial systémique qui en résulte.

Ce soi - disant avantage concurrentiel, les entreprises après des années d'accumulation et de devenir, en un court laps de temps n'est pas facile de caractéristiques et de l'expertise d'autres entreprises de réplication.

L'avantage concurrentiel est peut - être dans le domaine de la gestion, aspects techniques et de ressources, le marché et humaines.

En termes simples, la capacité d'avantage concurrentiel en raison de l'avoir, et la capacité de l'entreprise et dépend des ressources en sa possession, y compris des matériels et immatériels de ressources.

Dans exactement une ressource d'entreprise n'était pas la possession de courte durée de l'expansion rapide de boule de neige, mais généralement s'accumulent progressivement.

Par exemple, au cours de ces dernières années, l'industrie de parler de vêtements de mode Zara, son avantage compétitif est capable de "rapide", en particulier à cause de la capacité Zara présente au moins une imitation de capacité rapide et l'équipe de forte imitation, mode de production rapide et efficace du système de distribution, de mécanismes de systèmes d'information et de communication haute fréquence et l'humanité, la capacité et le marketing de réseau vente rapide énorme et une forte solidité financière et ainsi de suite.

Dans le système de toute opération analogue Zara à grande vitesse, dans lequel un retard de liaison est suffisante pour provoquer une perte totale.

Visible, le succès du modèle de système Zara est fondée sur la force et non pas la capacité unique.

Et de l'industrie est souvent Minnan chaussures a tiré des enseignements de la réussite des fragments dans la formule ou de phase.

Alors ne se produit entre le porte - parole de la propagande ou s'il vous pla?t, CCTV ou d'investissement ou le satellite, le parrainage d'événements ou de chaque type, soit mise à jour en continu le magasin de décoration et ainsi de suite, apparemment de faire de même, le savoir, mais pas le pourquoi, Le résultat n'est pas significative, mais l'entreprise est gravement blessé.

Trois grands changements ne doivent pas être ignorés.

En fait, ces dernières années, l 'industrie de la chaussure intérieure.

Il y a eu des changements notables qui méritent l 'attention des entreprises, notamment:

La première est la dilution de la catégorie de produits, différents types de produits ne sont pas clairement séparés, les marques ont continué d 'élargir la ligne de produits, les différentes catégories sont des concurrents.

Alors qu 'auparavant, la perception des concurrents était relativement étroite, les marques fabriquant des produits similaires ou même des modèles d' activité ou des prix similaires étaient considérées comme des concurrents, il était désormais nécessaire d 'analyser, du point de vue de la demande d' achat, les marques ou les types de marques qui étaient choisis au moment de l 'achat par les clients visés afin de redéfinir les relations de concurrence.

Si les chaussures de sport étaient initialement installées dans l 'industrie, l' augmentation des produits d 'habillement constitue une menace pour les vêtements de loisirs et crée des pressions concurrentielles.

Le deuxième est l 'entrée en ligne de la marque internationale.

étant donné qu 'il y a de nombreuses années l' industrie nationale de la chaussure était encore dans une phase de concurrence anarchique et excessive, que la pparence du marché était faible et que le pouvoir d 'achat des clients était insuffisant, de nombreuses marques internationales négligeaient ou suspendaient leurs projets d' entrée en Chine, alors que Les marques d 'origine étrangère sur le marché intérieur étaient très courantes.

Les marques internationales dans le processus de développement à long terme, la plupart du comportement extensible, une large gamme de produits, des prix bas, moyen et élevé de différents niveaux, de sorte que les marques nationales constituent une ligne complète et non une pression locale.

Troisièmement, il y a une forte augmentation des co?ts de vente dans l 'industrie de la chaussure.

L 'entreprise de chaussures de Minnan s' est accumulée dans le cadre d' opérations à long terme à faible co?t et, après la pition de la distribution de gros à la concession, les co?ts d 'appui à la route, les ressources humaines, la publicité, la construction de terminaux, les co?ts logistiques ont surchargé l' entreprise.

Se débarrasser de l 'expérience du jeu

L 'industrie de la chaussure n' a jamais connu une situation aussi complexe sur le marché, de nombreuses grandes entreprises ont accumulé des capitaux dans un environnement de microconcurrence au cours des 10 dernières années, de sorte que beaucoup d 'expériences primitives apparemment anciennes ne sont plus valables, les marques doivent s' implanter dans la guerre et l' innovation commerciale est essentielle.

Quelques années avant du téléphone mobile, par exemple, dans les trois premières marques représentent une part de marché de plus de la moitié, après notre, Panda, Konka de téléphone domestique, voyant dans star de publicité, un terminal pour le prix de promotion de moyens classiques tels que le fait de kung - Fu, épuisé après s'est abattue.

Plus de vêtements de marque le secteur actuellement

Des idées et comportements, ressemblance de fa?on universelle du téléphone mobile et avant, avec la tradition de commercialisation plut?t jouer, rarement un innovateur.

Face à une situation de plus en plus complexe, ces dernières années, des marques matures comme Adidas ont d? reconstruire leur image par des actes audacieux et novateurs, à cause de leur propre expérience.

Pour la plupart des marques de l 'industrie de la chaussure dans le sud du Minnan, il faut reconna?tre pleinement la nature compétitive du marketing, par le biais de la segmentation du marché, de trouver des débouchés adaptés, par le biais de la planification stratégique, de créer leurs propres avantages concurrentiels et de sortir dès que possible de La boue de l' expérience.