Le Commerce Extérieur Des Vêtements Des Entreprises De Rechercher De Nouvelles Fa?ons De Sortir Par Interne N'Est Pas La Panacée.

Interne n'est pas la panacée.

Dans cette interview, voix commune provenant de plusieurs entreprises: les entreprises commerciales en vente dans le marché intérieur, il y a un sentiment de menace de pression, cette pression vient de ceux autour de l'appréciation du Yuan, la hausse du co?t du travail, le manque de personnel de réserve, et ainsi de suite.

Selon les journalistes, que ce soit le positionnement des produits, la construction de canaux, la promotion de la marque, est un processus long et complexe qui ne peut pas être supporté par toutes les PME.

Commerce extérieur

Le plus grand dilemme pour les entreprises qui s' orientent vers le marché intérieur réside dans le fait qu 'elles sont grandes et non puissantes, qu' elles n 'ont pas assez de pouvoir de parole sur les marques, et que beaucoup d' entre elles ne peuvent gagner qu 'un peu d' argent entre les deux extrémités de la cha?ne.

Créer des marques autonomes, de retourner à l 'intérieur du pays, les entreprises de vêtements, ce choix inconditionnel, montre qu' elles cherchent de nouvelles solutions. ?

Un homme d 'affaires l' a dit à la presse.

Le canal est le pouls du marché final, les entreprises de marketing intérieur non seulement pour développer les canaux, la formation des clients terminaux, mais aussi pour maintenir la communication avec les magasins, les designers, et d 'autres relations de coopération.

De l 'implantation des villes à la pénétration du commerce électronique, les entreprises traditionnelles et émergentes n' ont pas les moyens d 'agir du jour au lendemain.

La longueur du processus entra?ne inévitablement des co?ts élevés de construction de canaux, et le choix de l 'emplacement, de l' entrée, etc., est lui - même un facteur incontr?lable.

Beijing Eastern to make Clothing Co., Ltd, sous la bannière de l 'homme responsable de l' exposition de Zhang Shi, a déclaré aux journalistes: "le commerce extérieur tourne à l 'intérieur, il y a trop de choses à changer.

Bien que près de deux ans dans le commerce électronique, cette pièce est bien fait, mais nous avons également besoin de plus d'efforts.

Dans cette interview, de nombreuses entreprises ont à se plaindre du commerce de vêtements, vêtements de même, la même usine de pformation et de remplacer des signes différents de marque, le prix de vente au détail, c'est différent.

Dans la plainte et, en même temps, ces entreprises pourraient penser la puissance de la marque.

Pour les entreprises, la marque est le noyau de la compétitivité, mais aussi des besoins à long terme de gestion efficace et d'améliorer la reconnaissance de marque.

Et si la marque a recours, pour voir le produit lui - même peut refléter sa personnalité.

Président et Directeur de la création de 何淑君 Shenzhen Jia Wen vêtements Co., Ltd est très approuve clairement établir la personnalité de la marque de l'image, son, a déclaré dans une interview: "卡汶 est une marque plus européanisée, c'est également en raison de l'expérience de traitement de commerce extérieur que j'ai depuis de nombreuses années, l'intégration locale et à la conception de style européen de compréhension il a été créé en 2003, année où l'hiver a ouvert dans le pays de 25 magasins.

On peut dire que le succès n'est pas 卡汶 par hasard.

Dans les zones urbaines, dans le pays de première ligne, tout notre équipement 卡汶 très bon premier marché, marché de positionnement 卡汶 dès le début, il est clair, c'est - à - dire 25 à 40 ans, la ville de femmes.

Si le marché de tous les groupes d'age fait style unifié, alors très difficile, il n'y a pas de personnalité, il est difficile de gagner la faveur des consommateurs.

Seulement pour le positionnement précis d'attirer de stabilité de la consommation communautaire.

Ainsi, dans les conditions où le marché intérieur devient un important canal de commercialisation, les entreprises doivent s' appuyer sur l 'interaction des produits de marque sur la qualité, l' innovation, la rapidité de réaction, la responsabilité sociale et l 'établissement de relations de bonne foi entre la production de marque et le consommateur, ce qui améliore la valeur ajoutée de la marque et la contribution de la marque.

Ce n 'est que par le biais de l' innovation de marque, de l 'innovation des modèles, des canaux, de l' innovation scientifique et technologique que les entreprises de vêtements peuvent passer d 'un mode d' exploitation brut à l 'ensemble de l' opération, de franchir leur propre "plafond".

Il faut encore une longue période d 'Abrasion.

Pour les entreprises de vêtements du commerce extérieur habituées à la "production contr?lée, rentabilité contr?lée", le marché intérieur est un concept complètement différent.

Ces entreprises se heurtent à des "obstacles", voire à des échecs, lorsqu 'elles s' orientent vers les marchés intérieurs, mais cela n' empêche pas de faire face à l 'énorme demande intérieure.

Un commer?ant à l 'étranger révèle: "faire une liste extérieure, le processus peut être: la réception, la pformation, l' exportation, la réception de l 'argent, il ya une part de l' acompte, dès que le produit quitte l 'usine, le solde de l' autre sera appelé.

Si le marché n 'est pas mauvais, qui va lacher? La commercialisation intérieure, ce que vous faites n' est pas forcément exigé de quelqu 'un, les risques sont nettement plus élevés; la commercialisation intérieure n' est pas seulement la R - D, la production, mais aussi la circulation, mais aussi après la vente, l 'un ou l' autre de ces maillons est plus complexe que le commerce extérieur. ?

Toutefois, au niveau microéconomique, il y a beaucoup de difficultés à ? l 'extérieur ?: la conception, la technologie, le style et même les matières premières sont les autres, et il y a aussi la propriété intellectuelle.

Les entreprises de commerce extérieur n 'ont ni l' expérience ni la capacité psychologique d 'investir, l' attention accordée à la marque est insuffisante.

Il n 'y a qu' un seul problème fondamental, celui de la pensée, celui de la conscience.

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Au cours des dernières années, beaucoup d 'entreprises de vêtements "à l' étranger" ont réussi, mais aussi des cas d 'échec.

Le succès, c 'est essentiellement une bonne base de produits, le commerce extérieur et le commerce intérieur "deux jambes" marche, le patron est déterminé à la pformation; les échecs, sans exception, sont les "pratiques de commerce extérieur" du patron ne peut pas changer.

Face à une flambée d 'enthousiasme interne, les experts de l' industrie ont rappelé que pour réussir, il faut d 'abord que le patron réfléchisse bien et se lave le cerveau.

Les entreprises ne considèrent pas la commercialisation intérieure comme une solution de rechange, mais plut?t comme un moyen d 'intégrer les marchés intérieurs et étrangers, d' élaborer des plans de développement à long terme, d 'insister sur la coexistence interne et externe, d' apprendre à marcher à deux jambes, d 'ouvrir activement les marchés internationaux, de s' adapter aux caractéristiques de la demande intérieure, d' intégrer leurs propres capacités, de développer progressivement des produits qui répondent aux besoins du marché intérieur et de faire de la demande potentielle intérieure une demande réelle sur le marché.

Ningbo isun

La marque de Steve&Vivian femmes sous Co., Ltd Pavillon a, récemment, favorable au développement.

Selon le Directeur général de présenter Steve&Vivian Hua Wang marque, Ningbo isun vêtements Co., Ltd a été pour le commerce extérieur de traitement OEM de production, principalement, de 2006 dans le registre européen Steve&Vivian marque des femmes, la création de studio de conception en Italie et Ningbo, commencer la production propre marque de vêtements, le principal fait Le magasin.

En outre, paient de Star Yao Chen parler, s'il vous pla?t.

En raison de la position détaillée et précise, la pition a commencé plus t?t, il a rapidement dans la première et la deuxième ville sortir 60 stocke.

Wang Hua a déclaré: "il n'y a pas si longtemps, a fini Steve&Vivian de femmes, de nouveaux ordres de l'année prochaine, puis à Steve&Vivian Pékin Jun trop de magasin de nouveau ouvert.

Son style sexy, de simplicité, de se concentrer sur les détails de changement, de gagner de 25 à 35 ans entre les femmes m?res en faveur de Ville, un grand fan.

Wang huazu a indiqué que l 'accès au marché intérieur comportait deux principaux avantages: d' une part, l 'influence de l' entreprise, l 'influence de la marque s' est encore accrue et, d' autre part, l 'écart par rapport aux bénéfices escomptés.

Mais le développement de la marque Steve & Vivian est aussi douloureux et heureux que l 'éducation des enfants.

Wang Huazhou a analysé les expériences réussies de la société eisheng dans la pformation du commerce extérieur en même temps qu 'un certain nombre de marques bien connues sur le marché chinois, a accumulé une riche expérience de marketing de marque, a jeté les bases de l' exploitation de la marque autonome, selon eux, la marque est la meilleure sortie pour les entreprises de commerce extérieur, plus t?t la marque se met à agir.

Dans le seul fonctionnement de la marque, un investissement cumulé de 80 millions de yuan.

En outre, le personnel de réserve est également extrêmement important.

Cette année, à la commercialisation de l'amiral "plus le coeur", le renforcement de la gestion de la marque, de continuer à améliorer le magasin de bénéficier, à faire tout de camp, à envisager de rejoindre progressivement.

En plus de ses propres entreprises d'exploration, les départements du Gouvernement et de l'Association de l'industrie de pformation bien comment fournir?

Les experts de l'industrie, l'association doit jouer un r?le de guide et de promouvoir, d'une part une plate - forme, et continue de créer des possibilités d'aider les entreprises à se vendre et de présentation de produits.

D 'autre part, diriger activement la pformation des entreprises, non pas simplement une pition, mais une combinaison de ventes internes et externes.

Ces changements entra?neront inévitablement des changements importants dans les produits, les modes de participation, les réseaux de marketing, etc.

Dans le même temps, on peut également envisager une forte expansion des groupements industriels, les entreprises de sous - traitance en marques de marketing, etc., les pouvoirs publics devraient fournir un certain appui aux entreprises.

En résumé, dans la conjoncture économique actuelle, qu 'il s' agisse du commerce extérieur ou de la commercialisation intérieure, l' essentiel est d 'améliorer la qualité globale des entreprises exportatrices elles - mêmes, de faire de nombreux aspects de la préparation et de la performance intérieure.

Par. Dans le cadre de la gestion de l'entreprise à l'intérieur, à partir de produits de recherche et de développement, la construction de marque, interne, et d'autres aspects de l'amélioration de la réserve de talents et de promouvoir.

De sorte qu'il est possible de vraiment occupé

Highland.