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    Stratégie De Victoire Des Vendeurs De Vêtements De Luxe

    2012/9/7 15:38:00 32

    Supermarketing N.

     

    Tactique 1: expression sensuelle de la persuasion


    Dans les négociations commerciales,

    Supermarketing

    Le courage de se libérer de l'émotion, sa force de persuasion un atteint un niveau très élevé, et l'échec de la capacité d'expression de vendeur pour manque d'émotion.


    Stratégie 2: calme de l'occupation de l'initiative


    Vendeur dans l'adversité (par exemple par le client de l'opposition ou de désaccord sur les prix, en raison de la confiance et de la créativité de lui - même qu'on peut toujours rester calme, concentrer tout de trouver le meilleur moyen de résoudre les clients d'objection; mais l'échec de vendeur à craindre de perdre ses ordres de malaise et de tensions sur le client.


    Stratégie 3: "le silence de la connaissance" apporte un comportement approprié


    Meilleur vendeur de la connaissance de l'expérience et de la pratique de stockage écrit riche, en aucun cas il ne peut trouver le meilleur et a été vérifié par la stratégie; mais l'échec de ventes que des stratégies les plus fondamentaux.


    Stratégie 4: réaliser l 'autodémonstration avec un souvenir positif


    Dans des situations difficiles (par exemple dans des négociations de contrats difficiles), les vendeurs de premier plan pensent tout d 'abord à des ventes qui ont donné de bons résultats, ce qui témoigne de leurs capacités; dans ces circonstances, les vendeurs qui échouent pensent davantage à des échecs passés.


    Stratégie 5: la force de la confiance rend l 'image plus visible


    Les vendeurs de haut niveau ont confiance en eux - mêmes, en leurs produits et en la valeur d 'usage qu' ils apportent à leurs clients, et ils peuvent pmettre cette confiance à leurs clients, alors que les vendeurs qui échouent ne sont pas en mesure d 'identifier leur profession ni les produits qu' ils vendent.


    Stratégie 6: à caractère professionnel et concertée et d'avoir confiance en soi


    Meilleur vendeur de la recherche est le travail de ce genre de capacités individuelles et les exigences de travail sont pleinement respectées, il sera le travail comme un échec de la Mission;

    Vêtement

    Les vendeurs choisissent de vendre ce travail plus souvent par hasard, sans reconna?tre à l 'avance leurs avantages et leurs inconvénients.


    Stratégie de 7: agir de manière décisive de gagner le succès rapide


    Dès que le succès de vendeur, ils vont bient?t commencer à répondre le plus dur (par exemple en contact avec de nouveaux clients); et l'échec des ventes pourrait sélectionner tous les moyens possibles (tels que le courrier électronique offensive) et d'éviter les taches difficiles.


    Stratégie 8: différencier les ventes en fonction de l 'innovation


    Les vendeurs de premier plan doivent être différents et, par conséquent, ils envisagent toujours des stratégies de commercialisation entièrement nouvelles, novatrices et inhabituelles, alors que les vendeurs qui échouent continuent de faire preuve de rigueur et de rigueur, même dans un environnement de marché instable.


    9: stratégie pour la réalisation des objectifs


    Meilleur vendeur à leurs objectifs et inébranlable, improviser, d'aller de l'avant dans la réalisation de cet objectif; et l'échec des vendeurs rêve toujours de réussir, mais pas le moral en action.


    Stratégie de 10: sensation de base solide à long terme de la victoire


    Meilleur vendeur d'abord à établir une relation de coopération à long terme de l'art et les clients (rarement par la rhétorique); et l'échec de ventes que de convaincre les clients les plus importants.


    Stratégie de 11: positif auto - conseils afin de surmonter l'échec


    Meilleur vendeur de savoir en difficulté (par exemple par une série d'échecs contre) à travers le dialogue interne optimiste à vous encourager à adopter de nouvelles approches positives

    Stratégie

    Les vendeurs perdants se retrouvent dans la frustration et l 'abandon à cause du pessimisme du dialogue intérieur.

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