La Pition Est Difficile.

La société mère Universal échange de sang de haut niveau, sous la bannière de l 'esprit grand magasin sous la bannière de l' escalier, la Fashion collective "encerclement" a récemment fait d 'esprit le sujet de l' industrie.

Lors d 'une récente interview, l' ancien Directeur général de la société mère de Stig global, van der Sch, a souligné qu 'elle ne serait pas la deuxième Zara et qu' elle serait différente de celle d 'un Fashion fashion Business.

Certains industriels estiment qu 'en tant que marque allemande, il est difficile de pformer la culture européenne profondément enracinée, ce qui rend tout aussi difficile le changement stratégique de marque, ce qui, dans une certaine mesure, fait qu' il est difficile pour la marque elle - même de devenir une marque de mode aussi rapide que Zara.

Une négligence du marché chinois et une dépendance excessive vis - à - vis du commerce de gros ont également assombri la prétendue pition d 'esprit.

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Les consommateurs qui se rendaient récemment au magasin d 'esprit se rendaient compte qu' il y avait eu quelques changements dans les vêtements.

Un membre du personnel du magasin de Nanjing Road, situé à Shanghai, a déclaré à la presse qu 'esprit avait beaucoup plus de style cette année.

Selon le personnel de la boutique, esprit positionne la clientèle entre 20 et 40 ans.

A cet égard, le commentateur indépendant du vêtement, m. Magang, a déclaré que la distance était déjà trop grande.

"Cette position n 'est pas non plus claire."

Selon le commentateur indépendant du vêtement, Magang, les marques de vêtements sont généralement plus claires sur le marché de détail, ce qui permet plus facilement aux consommateurs de conna?tre le groupe cible de la marque. ?

Il ne s' agit pas seulement de l 'age, mais aussi de la confusion dans le positionnement des produits de la marque esprit.

Selon le vendeur, les vêtements d 'esprit sont divisés en une série de loisirs et de séries en suédois, dont la série de loisirs est destinée à de jeunes groupes de clients.

En revanche, certains consommateurs qui ont acheté des vêtements de marque esprit ont indiqué que, par rapport à d 'autres marques, esprit continuait de privilégier les vêtements des jeunes groupes de clients, alors que les vêtements orientés vers les femmes professionnelles n' étaient pas monotones.

"J 'ai toujours cru que leurs vêtements étaient pour une femme de plus de 30 ans.

Un consommateur de journalistes.

Dans le cadre de la vague de positionnement, l'esprit collectif est de manière rapide et la suppression ".

Alors, le monde entier l'esprit de la société mère, afin de satisfaire le marché, pour la consommation de l'esprit sera également la pformation de vêtements de marque rapide.

Toutefois, la culture européenne est profondément conservateur pour les professionnels de l'industrie a d? douter de sa pformation.

Une personne d'une observation à long terme de l'industrie de l'habillement, dit l'esprit appartient à la marque allemande, et

La culture européenne en faveur de la durabilité, éléments de manière insuffisante.

Alors que l'Europe est le plus important, le champ de bataille.

2011 - 2012 en fonction de l'affichage, les annonces année fiscale, le volume des ventes de l'espace européen de la tech mondiale pour 130.92 milliards de dollars de Hong - Kong, représentant respectivement le Groupe des ventes.

La source estime que, dans le cadre de la zone de support de ventes en Europe est énorme, de sortir de la culture n'est pas facile.

Bien que le style, etc., des efforts ont été faits, il semble aussi avoir des effets, mais "la culture de base difficile de modifier, dans une certaine mesure aussi voué à l'esprit difficile de devenir rapidement

".

Sun Jia a déclaré à la presse qu 'ils revendiquaient une position dominante sur le marché des col blancs m?rs, puis sur le plan de la conception ou du prix, ainsi que la possibilité d' une "inversion du poisson salé".

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Enlevez la position du chaos.

D'autres aspects de la question n'existe.

L'esprit de développement une fois ignoré le marché chinois, bien que de saisir l'occasion pour entrer en Chine, mais sans en faire bon usage.

Aujourd'hui de nombreuses marques de "mode intérieur touffetés", l'envie de la Force a été difficile.

Conscient de ce problème, comme un élément important d'opérations de réglage, d'élargir les canaux dans la Chine continentale et la marque d'entrée est devenu l'un des problèmes de la société le plus d'attention.

Selon son rapport de 2009 / 2010, des ventes sur le marché de la Chine ne représentaient que de 2,4%.

L'exercice budgétaire 2010 - 2011 ultérieure, ces données augmenté de 7,9%.

Le rapport intérimaire de l'exercice budgétaire 2011 - 2012 est affichée, la Chine ventes pour 14.11 milliards de dollars de Hong - Kong, représentaient 8,4%.

? au niveau national, il n 'était pas suffisamment sensible aux préoccupations du marché final et n' avait pas changé après l 'évolution de l' environnement du marché. ?

Ma Gang a indiqué qu 'esprit avait passé la meilleure période de développement de la Chine.

"Après tout, de nombreuses marques ont déjà acquis une part de marché."

Il a estimé qu 'esprit n' avait pas élargi ses atouts au moment où il en avait un et qu 'il était maintenant plus difficile de les modifier.

Outre le développement d'ignorer le marché chinois, d'une part des préoccupations de l'industrie de la mode est également.

Selon le rapport intérimaire de l'exercice budgétaire 2011 - 2012, de la vente au détail de la société mère d'esprit représentaient 59,0%, le commerce de gros représentaient 40,3%, même si des ajustements de 56,3% 43,1% au cours de la même période et une année de plus, mais de la vente en gros d'affaires de la société est toujours l'accent sur le développement.

Van der appliquée précédemment aux médias que le canal de distribution, de gros et de réorganisation de la société, et le renforcement de l'investissement dans les grossistes.

李紅仙 consultatif Champoux dit Tech mondiale initialement sur le marché européen à mode de gros principalement, mais ce modèle est actif de la lumière, les caractéristiques à faible risque.

? tout en favorisant l 'expansion rapide des marchés européens d' esprit, les entreprises ont été amenées à négliger le renforcement de leurs propres capacités de cha?ne d 'approvisionnement. ?

Li Hong Xian estime que, pour les vêtements de marque, le commerce de gros peut garantir un certain volume de ventes de vêtements, mais qu 'un grand nombre d' opérations de gros font que les entreprises de vêtements n 'ont pas d' orientation dans la recherche et le développement de produits et ne sont pas sensibles à La prévision de la demande du marché.

"Les marques n 'ont pas suffisamment de canaux plats pour accélérer la cha?ne d' approvisionnement de la mode, il existe un obstacle majeur à l 'augmentation de la vitesse."

Magang a indiqué que les produits mis en place par les grossistes dans les magasins étaient beaucoup plus lents que les ventes directes au détail.

"Dans le même temps, de gros profits est relativement faible, la marque un grand profit de l'espace dans ce processus une partie à pférer les grossistes."

"Change à immuable entre également n'a pas le choix, l'esprit de direction n'est pas encore déterminé.

Ma Gang a déclaré que l'esprit de la marque de positionnement non identifié, le canal n'est pas clairement identifié, il a toujours été la marque de tra?ner.

"Si le marché pour de petits changements qui reflètent l'esprit de suivi, peut également changer de plus."