Des Chaussures De Marque Commerciale Directe à Daphné Arrête La Face à Motifs De Défi De Co?t élevé

Connu

La promotion de la marque Daphne en fin de saison est en feu, alors que les adhérents qui ont combattu aux c?tés de Daphné ont vécu deux jours de feu glacé.

Il n 'y a pas si longtemps, 17 adhérents se sont présentés à la Chambre de commerce et d' industrie de la municipalité de Shanghai pour dénoncer des irrégularités et interdire les distributeurs.

La Bourse de Daphné a ensuite baissé de 1,24% le même jour, puis de 1,76%.

Afin de résoudre le problème d'inventaire à des opérations d'arrêt

En 2012, la situation économique n'est pas bonne, l'inventaire des problèmes rencontrés Daphné est particulièrement évident.

Il est entendu que, jusqu'en 2012, au cours du premier semestre de la période de rotation des stocks de Daphné moyenne augmente rapidement à 202 jours, et au cours de la même période en 2011 pour 149 jours.

Actuellement, Daphné en Chine ont 4958 stocke et 1010 de magasins.

La moitié de l'année 2012, avec le rythme de pfert Rectiligne à accélérer, une nouvelle augmentation de 411 entre directe de magasins, de réduire la franchise de 45, marques de noyau rectiligne pour augmenter la proportion de magasins à environ 83%.

Le journaliste a appelé le Bureau du Hunan, Daphné l'un de l'autre, dit que si le concessionnaire est en baisse, mais il n'y a pas d'activités de vente normale affectée, signé au Siège et Daphné franchisé de signer un contrat de trois ans, au lieu de signer un ".

Les journalistes ont des liens Daphné Directeur de média situé à Shanghai du Siège, le téléphone n'a pas répondu.

Pour Daphné actuellement a été suspendu à des affaires, reporter lié à la gestion de Daphné à quelqu'un qui a refusé de répondre: "le Siège a suspendu à des affaires, comme pour les autres modes de coopération n'a pas encore été introduit à l'intérieur de la société actuelle poussée principal sera assurance directe".

Daphne Group a récemment publié un communiqué de presse: pour le franchisé pour une petite partie de la récente de l'expiration du contrat ou de l'expiration, pour l'agitation de la franchise de différents contrats résultant de la Division en dehors, je regrette, et a chargé les services de manipuler et gérer les producteurs concernés à rejoindre les termes du contrat et les problèmes juridiques liés.

En fait, non seulement dans le Hunan, nombre des franchisés en baisse, la sphère d'influence franchisé de Fujian, a également commencé à se retirer de Daphné.

"Je ne fais plus Daphné."

Un distributeur de la ville de la troisième ligne du Fujian, m. Chen, a déclaré à la presse qu 'il n' y avait pas de raison de coopérer.

M. Chen a regretté que les raisons de ce retrait soient ? à la fois les raisons de la gestion des marques et la question de la marge bénéficiaire ?.

En fait, ce n 'est pas seulement Daphné, presque toutes les marques de mode qui se sont développées à grande échelle sont en train de réformer activement leurs propres filières, comme samma, Metz bonwell, etc.

Et le développement d 'un système direct peut résoudre presque tous les problèmes de la mode - les stocks.

"Du concessionnaire à les marques, chaque r?le ont peur de l'inventaire.

De nombreuses marques sont comme ?a, rejoint Shangdu que leur argent, mais vraiment gagner de l'argent, c'est de récupérer le co?t des stocks, qui reste.

Si l'inventaire n'est pas pformé en argent, à quoi bon? "Marque de vêtements romon réfléchit actuellement à réduire les stocks, leurs modèles de cadres de haut niveau dit aux journalistes.

Actuellement, la marque sur le marché chinois capable de résoudre le problème d'inventaire de seulement deux - Zara et Uniqlo, ces deux marques internationales sont prises avec le même mode de vente directe.

En 2012, la situation économique n'est pas bonne, l'inventaire des problèmes rencontrés Daphné est particulièrement évident.

On sait que la période moyenne de reconstitution des stocks à Daphné a rapidement augmenté, passant de 149 jours en 2011 à 202 jours au premier semestre de 2012.

Daphne a même été payée par les adhérents.

En raison de la stagnation des ventes et de la destruction des contrats par les adhérents, même après la commande, ces stocks importants ont été laissés au Siège de Daphné lui - même.

En ce qui concerne le nettoyage des stocks, il ne fait aucun doute que le modèle de bataillon direct présente un bon avantage.

Les journalistes ont constaté que la marque Zara, qui possède des stocks légers, a adopté une politique souple de gestion des stocks, qui a pratiquement changé d 'une semaine à l' autre.

Par exemple, dans un pantalon, Zara obtient un rabais hebdomadaire de 499 dollars à partir de 5% et 249 dollars, après une semaine, ce prix est passé à 219 dollars, après deux semaines, à 189 dollars, et ainsi de suite, réduit de 30 dollars par semaine, ce qui, en fin de compte, facilite les ventes et s' acquitte de la tache de nettoyage des stocks.

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Le bataillon direct est confronté à un problème de co?t élevé.

La fa?on dont la marque ouvre un magasin direct, la question la plus immédiate est l 'emplacement du magasin direct.

Toutefois, l 'un des problèmes auxquels se heurte l' ouverture d 'un bataillon est que les bonnes places sont déjà occupées et qu' il est difficile de trouver des boutiques correspondant aux marques dans un quartier ou un centre commercial.

Il y a quelques années,

Afin d 'augmenter rapidement la part de marché et de promouvoir rapidement les canaux, les adhérents ont mis en place des conditions favorables.

Une entreprise affiliée a déclaré à la presse que les conditions de l 'adhésion à Daphne cette année - là étaient de 20.000 yuan par an, une garantie de qualité de 5.000 Yuan (remboursable), l' uniformité de la rénovation, l 'autonomie des co?ts, environ 900 dollars le mètre carré, la recherche de l' entreprise, la formation et la gestion unifiée de l 'entreprise, le Directeur régional est régulièrement responsable de la supervision et de l' ajustement de votre présentation.

Les marchandises à terme, le prix de 4,5 à 5,5, le retour de 20 à 30% à la fin de l 'année, compte tenu de l' ensemble de la livraison équivaut à 3,4.

Il existe également une protection régionale pour les adhérents locaux.

En un clin d '?il, les promesses de cette année - là ont été réduites à néant.

Il est intéressant de noter que la plupart des participants urbains de troisième ligne qui ont mis fin à la coopération sont actuellement des adeptes.

à l 'heure actuelle, les trois voies urbaines sont très importantes pour chaque marque de mode.

Des marques comme Daphne, metes bonwell, Li Ning et d 'autres mettent au point des plans pour les canaux de coulée, dont trois et quatre sont devenus des ? terres que la maison des soldats s' emparera ?.

Les rapports montrent que Daphné de ces trois dernières années, depuis 2009, après expansion du marché de la ville de Daphné sera le Centre de gravité vers 34 (c'est - à - dire à la préfecture et le niveau de la ville).

Au 30 juin 2012, l'activité principale de la marque de Daphné (c'est - à - dire Daphné marque) dans les trois à six lignes de la ville de points de vente 4078 commune, plus que l'année précédente (une augmentation de 190 et 2011 presque inchangée), soit au total des ventes 68.33% Réseau continental des Points (proportion de l'amplitude et de la dernière année de la période plat).

Conformément à l'Accord de coopération initialement, trois lignes de la ville de prendre pour modèle, des mesures de protection de la région de franchisé local.

Daphne c?té canal vigoureusement de couler, et l'autre c?té est limité par la zone de protection.

Donc, comment améliorer la mise en ?uvre suivant trois lignes de capacité de développement urbain, Daphné a considérablement limitées par des franchisés.

Sur ce point dans le temps d'intégration de sélection de canaux, peut - être un choix judicieux.

"Si capable de saisir l'occasion de faire leurs propres canaux de plus plat, de maintenir les prix à un terminal fixe alors, sera d'obtenir davantage de bénéfices, c'est - à - dire les bénéfices appartient à la rejoindre au fabricant sous".

La commercialisation des experts 潘文富 dit "Quoi qu'il en soit, le canal de révolution est un processus douloureux, mais aussi de prévenir les actes de représailles franchisé peut prendre".

Toutefois, les experts de marque de commercialisation Yang Ye également déclaré que "annuler le franchisé très alarmante.

Un ancien général avec un groupe de soldats, est maintenant chaque soldat doit interagir directement l'apparition et les marques, ou chaque soldat est votre propre de développement, pour que le co?t de gestion à quelle hauteur? "Il pense même que, si le traitement n'est pas bonne, pourrait signifier que la marque de la mort.

Le problème le plus immédiat est l 'emplacement du magasin direct.

à la suite des visites effectuées ces dernières années, nous avons constaté depuis longtemps qu 'il était difficile de trouver des boutiques compatibles avec les marques dans le quartier ou dans le centre commercial où les bons commerces étaient déjà occupés. ?

Et même si l 'on choisit bien le magasin, il faudra plusieurs mois pour passer du contrat à la construction logistique, ce qui est un problème de rentabilité que les sociétés cotées ne peuvent pas éviter.

Daphné a pris des mesures plus modérées sur cette question et n 'a donc pris qu' une mesure d 'annulation de l' adhésion dans le Hunan, le Hubei et le Hebei, et pas du jour au lendemain.

Les adhérents, qui étaient autrefois des visiteurs des marques, ont été contraints, face à leur propre développement et à la concurrence extérieure, de recourir à des moyens extrêmes pour développer leurs propres canaux vers les modèles internationaux de marques Zara et les banques de vêtements.

"En fait, il est blessé.

Un daphné

Dit aux journalistes.