Une Entreprise De Chaussures Ou Une Nouvelle Faillite.

Les usines mondiales à bas prix aux yeux des STN ne sont plus la Chine.

Sous l 'influence de facteurs tels que le co?t humain, la fiscalité, le co?t de l' environnement, la pression des stocks et l 'impact des marques chinoises

, les sociétés pnationales Nike représentant, tentent d'autres zones, de manière très discrète en Chine à la migration de l'usine à génération plus attrayants tels que le Viêt Nam, le Cambodge, et ainsi de suite.

Selon les titres Times, bien que Adidas représente actuellement en Chine, et 10 à la maison de la génération de l'usine de cesser de coopérer afin d'optimiser le cadre de passation de marchés mondiaux et qu'il continue à coopérer avec 300 usines, mais l'histoire est loin d'être aussi simple.

Le destin de bas de gamme de fonderie

"Longtemps sans ordres, projet Nike avait déménagé à Huizhou, si à l'Asie du Sud - Est, il n'est pas clair.

Shenzhen Gaochang Industrial Co., Ltd est spécialisée dans la Déclaration de Li Lin (alias) révélation.

Giang Chang est une entreprise de chaussures, a été pendant longtemps Nike dans l 'usine principale de Shenzhen, et à grande échelle.

Cependant, à la différence de beaucoup d 'entreprises du parc industriel de la ville de Shenzhen, l' usine de jiachang, située aujourd 'hui dans la rue Henggang, dans le village d' Ao Bei, est isolée, cachée au plus profond d 'un sentier délabré depuis longtemps.

Nike a abandonné de donner Chang n 'est que la première étape de sa cha?ne industrielle.

Ce n 'est que l' un des représentants des milliers d 'usines chinoises, autrefois considérées comme fières de Nike et d' Adidas, qui doivent maintenant faire face à la folie des commandes et à une forte réduction du nombre de leurs employés.

à Qichang, plusieurs agents de sécurité procèdent à des fouilles minutieuses de deux personnes qui se trouvent à l 'étranger, y compris leurs effets personnels.

"Nous faisions bien Nike, et ce n 'est pas encore très petit, alors on pouvait compter Nike comme la principale usine de production de Shenzhen."

M. Shen a déclaré qu 'à l' époque, plus de 100 000 employés étaient des entreprises connues de la région de Henggang, en plus de Nike, Gaochang travaillait également pour d 'autres sociétés pnationales de chaussures, mais Nike était son principal partenaire.

? c 'est un peu triste aujourd' hui, pas plus qu 'en 2008, lorsque les commandes se sont considérablement rétrécies, nous pouvons encore les contenir et nous sommes maintenant impuissants. ?

M. Shen a indiqué qu 'à l' heure actuelle, il n 'y avait que quelques petites commandes de petites marques, qui n' avaient jamais été prises, mais qu 'il n' y avait pas de solution.

Sinon, si - Chang a fait faillite.

Il est entendu que Huizhou usine de chaussures Nike et Yu Yuan Zhen Gao Bu située à Dongguan usine de fabrication, et si - Chang ta?wanais appartiennent à un groupe et l'usine de la prochaine génération.

Une idée de base de rétention en groupe de stratégie de réglage est tout d'abord l'usine "de la prochaine génération de drapeau à D.C.", puis progressivement à l'émigration vers l'Asie du Sud - Est.

En 2010, Yu Yuan chaussures de ligne de production de chaussures dans le continent comme l'article 226, le Viet Nam et l'Indonésie étaient respectivement de l'article 120, article 114.

Et le premier trimestre de cette année, à la fin, le Viet Nam et l'Indonésie ont respectivement augmenté de ligne de production de chaussures à l'article 150, article 136, et une ligne de production dans le continent depuis cette année seulement symboliquement a augmenté de l'article 4, à l'article 230.

En septembre dernier, Yuyuan chaussures dans l 'intérieur de la ligne de production de 255, Adidas est la principale usine de génération en Chine continentale.

Avec l 'augmentation du nombre d' usines en Asie du Sud - Est, les usines du monde fabriquées au Viet Nam ou en Indonésie ne sont plus seulement chinoises aux yeux de la société nationale dollar des états - Unis, qui se trouve à Adidas.

Cette prise de conscience a non seulement affecté le triangle actuel de perles, mais a également touché le Hunan, qui se trouve à l 'intérieur du pays.

On sait qu 'une entreprise du Hunan qui travaille pour Adidas est aussi en faillite une fois qu' Adidas a annoncé la fin de sa coopération.

Il n 'y a pas une minorité d' entreprises comme Gaochang, et des usines de substitution comme Shanghai, Suzhou et Hunan ont considéré Adidas, Nike et d 'autres partenaires comme des capitaux fiers.

Bien qu 'Adidas et d' autres entreprises se soient vu refuser à maintes reprises le chapeau de ? l 'usine de Khan sanguin ?, il est indéniable que les intérêts de ces usines modernes sont en fait liés à Adidas, dont l' or (1692,70, - 3,30, - 0,19%) s' est développé à grande vitesse en Chine pendant 10 ans, ce qui constitue la période la plus confortable de ces usines.

Toutefois, une entreprise de substitution qui employait jusqu 'à 100 000 employés, autrefois très répandue, ne compte plus que 34 000 employés.

Le propriétaire de l 'usine de vente de thé en face a également déclaré: ces deux années ont été trop difficiles à faire, une tasse de thé à 1 yuan, dans une ville de consommation élevée comme Shenzhen, ce prix est évidemment inconcevable et parce que les employés Chang ont été considérablement réduits, c' est - à - dire un dollar de thé à la vente.

Le co?t n 'est pas la seule raison.

Depuis toujours, l 'avantage comparatif de la Chine est une raison importante de devenir une usine mondiale.

Après la création de l'usine de Foxconn à Chengdu, que l'industrie en général que les zones c?tières plus d'avantages comparatifs, mais le Hunan génération usine de commandes de glisser et de pénurie de travailleurs face Foxconn à Chengdu, indique que la hausse des co?ts important car le seul humain d'origine est peut - être pas les entreprises multinationales au niveau de l'installation de l'émigration.

Lin Jiang Vice - Directeur du Centre de recherche de Pearl River Delta Zhongshan University de Hong Kong et de Macao, en fait, Adidas, etc. les entreprises étrangères inquiète pas maintenant les co?ts, mais continue à augmenter.

En d'autres termes, les entreprises et les co?ts économiques de la flèche sur la présence prévu n'est pas bon.

Il a souligné qu'en 2009, l'économie domestique est relativement faible, mais à l'époque, les prix des produits de base pour le pétrole brut comme représentant a chuté, la déflation, bien que Adidas, et d'autres entreprises de ventes de produits ont été touchés, mais les co?ts de main - d'?uvre relativement faible; Maintenant, le ralentissement de l'activité économique, le co?t des ressources humaines a augmenté, la stagnation de signes évidents.

En outre, le gouvernement local dans la charge fiscale des Adidas, et d'autres entreprises crée également des problèmes.

Selon Linjiang, certaines régions, d 'une part, prétendent réduire les entreprises, d' autre part, n 'acceptent pas de concessions dans des domaines tels que la fiscalité, ce qui entra?ne objectivement l' incapacité des entreprises à capitaux étrangers de prendre des décisions.

? bien entendu, cela ne veut pas dire que la suppression du traitement supranational pour les entreprises étrangères est incorrecte, mais qu 'il est difficile pour les entreprises étrangères d' envisager d 'autres politiques préférentielles. ?

Lin Jiang a également indiqué que certaines entreprises étrangères étaient effectivement disposées à payer des salaires plus élevés pour recruter de la main - d '?uvre, mais que la nouvelle génération de main - d' ?uvre, représentée par l 'après - 85, avait radicalement changé son choix d' emploi et son attitude en la matière, ce qui était une raison importante pour les entreprises étrangères de choisir des usines de substitution à l 'étranger.

On sait que le "bond en avant" des usines nationales est aussi la cause du déclin des entreprises comme Adidas.

Une grande partie de la production de substitution sur des commandes de taille excessive est inévitable.

Finalement, ils sont les produits sur le marché de la concurrence a d? prendre la stratégie de remise, sur son image de marque et la performance de grand impact négatif sur cette trajectoire, de développement de marques de mouvement au cours de ces dernières années n'est pas difficile de voir.

Nike, Adidas, sauf pour la fabrication de vêtements

, un téléphone mobile, de matériel, de jouets en plastique, tels que l'industrie est également un phénomène de retrait des investissements étrangers, ces secteurs à forte intensité de travail en général afin de gagner, quand les co?ts de main - d'?uvre progressivement sur les bénéfices des entreprises, des capitaux étrangers est inévitable à faire un choix.

L'émigration est non contestée

Après la décision de fermer situé à Suzhou Adidas en Chine la seule usine de son propre, sur une grande zone de la fuite des capitaux d'origine chinoise galopante.

Ville de Dongguan dalang, Park gaobu Ville usine dense également une fois que la nouvelle usine fréquemment de fermer ou de délocalisation.

Toutefois, le Ministère de la propagande pour la génération des fermetures d'usine de Dongguan City n'est pas reconnu.

Lors d'un entretien de titres Times, le personnel un anonyme du Ministère de la propagande est souligné à plusieurs reprises,

Génération de l'usine actuellement tout est normal, mais il y a une partie de génération de fermetures d'usines, il y a de la délocalisation vers l'Asie du Sud - Est, mais c'est normal, le pfert d'industries.

Bureau du Gouvernement de la ville de Dongguan, Dongguan Office Bureau du commerce extérieur et de la coopération économique, du développement et de la réforme, le Gouvernement de la ville de Dongguan, et d'autres unités gaobu à face aux exigences de journalistes, de même extrêmement prudent, l'usine d'une génération de délocalisation ne veut pas parler.

C'est très similaire à des attitudes et des Adidas.

Adidas sur la génération de l'usine est extrêmement faible, tout en prétendant et 300 usines en Chine de génération continue à coopérer, mais ces 300 usines des ordres en cours et de la production, Adidas a refusé de la galaxie de titres de chef économiste Zuo dans une interview indiqué, de déménager pour le travail intensif de la victoire sans projet technique de fonderie le contenu est inévitable, le Pearl River Delta est en train de perdre l'avantage de co?t.

Toutefois, l'émigration Zuo ne pense pas que c'est un phénomène universel.

Elle souligne, au nom de l'usine peut résoudre une partie des problèmes d'emploi, si la génération de délocalisation de l'usine dense, le Pearl River Delta va le grave problème du ch?mage, mais le ch?mage maintenant n'est pas si grave.

C 'est pourquoi left pense que l' émigration du delta de perle est un phénomène normal depuis près de 10 ans.

Selon mes recherches, les entreprises à capitaux étrangers ont souvent cherché des usines de substitution dans le Sud - est de l 'Asie du Sud - Est.

Selon Linjiang, la Chine est un important marché de consommation mondial, même si Adidas a choisi l 'usine de substitution en Asie du Sud - Est, ils n' abandonneront pas le marché chinois.

D 'après les données actuelles, Adidas n' a pas vraiment procédé à un retrait massif, et la suppression de la coopération avec une petite partie des usines chinoises de substitution pourrait donner l 'impression d' un retrait de l 'investissement étranger et contraindre les autorités locales à adopter des politiques plus favorables.