Chaussures B2C Face à Un ? Tournant Décisif? Shooting Chaussures En Ligne

En 2007, shooting shoes.com a été le premier à entrer en ligne, a ouvert le marché vertical B2C des chaussures nationales, puis good Lucky, loto, Banque de chaussures de nom,Réseau de chaussures TaoLes chaussures B2C entrent dans cette mer bleue.Au cours des dernières années, la lutte pour le commerce électronique de chaussures n'a presque jamais cessé, en particulier avec la montée en puissance du réseau d'achat de chaussures et l'achèvement du premier tour de financement, la concurrence est entrée dans la phase de chauffage blanc à plusieurs degrés.

Cependant, les chaussures B2C d'aujourd'hui ne peuvent pas être décrites de manière plus appropriée par l'expression ? rivaliser, le plus apte survivra?.Après le test de l'hiver froid du capital, et face à la guerre des prix du commerce électronique intégrée, la pression concurrentielle du B2C vertical est de plus en plus grande, beaucoup de commerce électronique a commencé à se transformer, le secteur B2C des chaussures est également confronté à un tournant.

　Letao Cheng "Jia" se retire de la concurrence sur le marché de l'e - commerce de chaussures

Sous l'impulsion avant et après les trois premiers tours de financement, le Tao a rapidement atteint le Sommet grace à une série d'activités de marketing, un temps, se classant parmi les meilleurs de l'industrie.Cependant, face au froid de l'hiver 2012, lotto a vu sa valorisation diminuer au quatrième tour et a d? couper 80% de son budget publicitaire, interrompant la consommation d'argent, ce qui a entra?né une forte baisse de 44% de la couverture des utilisateurs en trois mois.En plus de la forte baisse des performances, lotto ne compte plus qu'environ 200 employés après des licenciements massifs, selon des sources proches du secteur.

Cette année, lotto.com a lancé cinq marques privées, dont chance chance chance (Cha Cha), lavis lavie (Levi), imosii (jasshi), manwill (myway), C + (SGA), une marque indépendante d'essai d'eau pour trouver une nouvelle voie.Les rapports des médias montrent que la marque privée letao a réalisé des ventes d'environ 5 millions de yuans au cours du premier mois de sa mise en ligne, doublant ainsi sa marge bénéficiaire par rapport au précédent.

Pour les entreprises de transformation de marque lotto.com, les opinions divergent au sein de l'industrie, certains pensent que, bien que la marge brute puisse être augmentée par le biais de la marque privée, la recherche et le développement de nouveaux produits et le fa?onnage de la marque nécessitent beaucoup d'argent, en outre, la plate - forme doit prendre des risques opérationnels, ces capacités de cha?ne de financement et de vente au détail du commerce électronique seront un test plus important.Il y a aussi des gens qui pensent que la marque privée de ce modèle de commerce électronique innovant, Leto en tant que première personne à manger du crabe dans le commerce électronique de chaussures, promet de réaliser des bénéfices, mais, la création de la nouvelle marque nécessite une précipitation à long terme, nécessite d'investir beaucoup de main - d'?uvre et de matériel, Leto doit être prêt à planifier à long terme, être prêt à mener une guerre durable, ne peut pas se précipiter dans le jeu juste pour les profits élevés immédiats.

　　Le ? mythe ? de l’achat optimal s’effondre pour devenir une priorité

Avec la cuillère à soupe d'or de la naissance d'un excellent réseau d'achat, avec la cha?ne d'approvisionnement en ressources puissantes du Groupe belle et l'effet de marque comme avantage de départ, puis par le biais d'un enclos publicitaire à grande échelle, en seulement un an est devenu le meilleur du commerce électronique de chaussures.Cependant, le précédent de LeTO a prouvé que br?ler de l'argent en échange du trafic ne peut pas être échangé contre la viscosité de l'utilisateur ou le profit.

D'après les résultats à moyen terme de belle et les initiatives récentes d'Uber, l'attitude de belle envers Uber a également changé.Principalement parce que belle entreprise de commerce électronique a tiré vers le bas belle toutChaussuresEn ce qui concerne la marge brute, le Groupe belle n'est pas exempté de prendre des mesures corrélatives en faveur de l'achat préférentiel pour l'obliger à réduire ses pertes.Ainsi, le 23 ao?t, le magasin phare officiel d'UBEC a été officiellement lancé en ligne sur dangdong.com, avec des produits comprenant 18 marques de chaussures appartenant au Groupe belle et des marques célèbres telles que les vêtements de sport.Des sources de l'industrie ont révélé que belle ne ferait pas plus d'efforts pour aider Uber à br?ler de l'argent pour prendre de l'ampleur, et le changement de stratégie de commerce électronique de belle a forcé Uber à reconsidérer sa rentabilité.

　　La taille et les avantages opérationnels de goodale sont évidents

Les sites de catégorie verticale recherchent des opportunités de coopération avec des plates - formes tierces afin d'obtenir des utilisateurs matures, des commandes, etc., de réduire le co?t des intrants et de devenir une tendance cette année.Outre le réseau d'achat d'excellence, le tao.com, tao.com chaussures, etc. sont tous en place, good le buy est également dans Amazon, magasin n ° 1 et d'autres plates - formes, et le magasin de chaussures de nom, tao.com chaussures, West street.com ordre principal est également de Taobao magasins et autres plates - formes tierces, actuellement le seul maintien de la position du marché indépendant, ne dépend pas de toute plate - forme tierce de chaussures e - commerce seulement shoe.com.

Il est entendu qu'en plus de l'intégration dans la grande plate - forme et de l'expansion de la catégorie, sous la pression de la hausse des co?ts logistiques élevés et du taux de retour, good Rake adapte sa stratégie commerciale, construit sa propre logistique d'entreposage et renforce la recherche de la différenciation dans les services de l'Expérience de l'utilisateur final.La sortie officielle de Nikkei a achevé la couverture des points de vente logistiques au sol auto - construits dans 10 villes telles que Beijing, Shanghai, Guangzhou, Chengdu et Hangzhou.

Du point de vue de la disposition actuelle du marché, goodbuy, avec des années d'accumulation, a des produits riches et une forte part de marché, a des avantages évidents en termes de taille et de capacité d'exploitation, et au quatrième tour après avoir obtenu l'investissement de Tencent, son développement est plus robuste.

　　Shooting shoes Online contre - attaque dans le top 3

24 ao?t Airy Consulting a publié les données de base de l'Internet au deuxième trimestre 2012, a élu les 10 sites de commerce électronique B2C avec la croissance la plus rapide du volume de commandes au premier semestre 2012, shooting.com est classé parmi les e - commer?ants de chaussures à la croissance la plus rapide, avec un taux de croissance Composé mensuel de 21,6% du volume de commandes, dépassant Suning Eastern, jd.com Mall, tmall et d'autres sites B2C complets, sautant à la deuxième place de la liste.Les journalistes ont appris que shooting shoe.com a obtenu des investissements de Goldman Sachs et SIG au cours de la première moitié de l'année, lorsque le capital était au plus froid.Moins de la moitié de l'année, une fois de plus "à l'envers", a montré sa forte dynamique de développement.

Il est entendu que shooting Shoe net est la première chaussure B2C établie dans le pays, son développement ne peut pas se passer de la proximité de la capitale chinoise des chaussuresJinjiangAvantages géographiques.Shooting.com intègre activement les ressources de la cha?ne d'approvisionnement, en plus des marques de première ligne, shooting.com comprend également des marques de deuxième et troisième ligne;En raison de ses origines dans la chaussure B2B, cette équipe se concentre sur le marché de la chaussure depuis près de 10 ans, la connaissance et la compréhension de l'industrie de la chaussure sont plus profondes que celles de ses concurrents.

　　Retour à l'essence des affaires raffiner les opérations est roi

La sortie de leto.com n'est pas seulement une conséquence de la concurrence entre les marchés du commerce électronique, mais aussi un signal d'alarme sur le développement des opérations futures du commerce électronique de chaussures.Les experts estiment que la fa?on d'augmenter la marge brute est devenue un problème urgent pour les grandes chaussures B2C, et les entreprises de commerce électronique de chaussures avec le bon achat, le réseau d'achat optimal et le réseau de chaussures comme premier échelon sont sur le point de commencer un nouveau cycle de taille des canaux et de la cha?ne d'approvisionnement.

Il y a des analystes du commerce électronique qui notent que sous l'offensive de la guerre des prix et de la guerre publicitaire, non seulement le marché B2C de la chaussure est découvert à l'avance, mais la force de base du back - end de la plate - forme et l'expérience utilisateur sont également soumises à de nouveaux tests.Le développement du commerce électronique de chaussures doit revenir à la raison, vraiment revenir à la concurrence sur la plate - forme, la cha?ne d'approvisionnement, les produits, les services, etc., pour être le leader dans le domaine du commerce électronique de chaussures, il faut dire au revoir à la guerre des prix grossière, trouver un modèle d'affaires plus efficace et plus robuste.