Le Succès D 'Un Petit Tailleur à Un Riche.

Dans la salle d'exposition bosideng au siège entre reflète le développement bosideng, dans la Chambre d'exposition, un vieux camion 28 de la bicyclette et la machine à coudre est suffisante pour être deux antiquités fierté à partir de central; en outre, il y a encore de la salle d'exposition dans la table de compensation financière et de La phase de démarrage 高德康 高德康 vélo est opérationnel de remboursement.

Les deux machines à coudre est 高德康 initialement de l'équipement de production, tandis que la bicyclette est il chaque aller - retour entre Shanghai et la récupération de Changshu hoverboard, ces deux éléments de réelles avec ces billets sont témoins de bosideng de développement.

En 1976, 高德康 baimao Zhen Shan Jing Cun Village Changshu Jiangsu 24 ans contre le père de tailleur appris avec 11 un paysan, un petit groupe de coudre la création, depuis le poste de chef de groupe, des actifs est de 8 unités de machine à coudre et une voiture de marque permanente de bicyclettes.

L'histoire glorieuse bosideng de ces 8 machine à coudre et un vélo a commencé.

Groupe de piquage au début par écrit pour Shanghai, un vêtement usine de pformation de gagner de l'argent, 高德康 est sur ce vélo chaque jour pour faire du village de Shanghai et l'achat de matières premières, la livraison de produits finis.

- 200 km de route.

Chaque aube, 高德康 monter sur son toujours marque de bicyclettes sur la route.

Pour porter des vêtements de 100 kg de produit, la vitesse de 20 km / h à "sauvage", puis sur 100 kg de nuit et de matières premières, de retour au village.

- quinze heures, d'éclatement de pneumatique de roue, la déformation est monnaie courante.

En 1980, a été officiellement créé 高德康 Jing Cun Shan fabrique de vêtements.

Par le traitement, faire chinois matelassée blouse pour une usine à Shanghai, dans le style blouse, un disque de toutes sortes de fleurs de bouton.

En 1984, le petit atelier 高德康 a officiellement commencé par traitement à OEM de production de pformation, cette année 高德康 commence à Shanghai, un traitement de marque de vêtements.

La première fois que les vêtements, il est désireuse de percevoir le potentiel énorme de ce marché.

Après 5 ans, Shanghai Tiangong fabrique de vêtements de trouver la porte, la marque de 高德康 avec chaque année 15 millions de redevances pour l'usine de vêtements à Houston, marque de vêtements.

Ainsi, en moins de deux ans, les entreprises de Gao De Kang par le développement du nom de la ville de Changshu Kangbo technologie usine de mode.

En 1990, godkang a investi 1,5 million de dollars dans la construction d 'une deuxième usine et d' un batiment à usage de bureaux à Cambo.

La même année, Gao De Kang a pris des décisions clefs concernant le succès de l 'entreprise, officiellement enregistrée dans le monde des marques -

".

Après plusieurs décennies de terrain, studio de télévision centrale de Chine en 2006 de l'homme de l'année d'évaluation de richesse Forum, 高德康 comme invités à accepter "SB" pour la facilitatrice, Mme central des programmes de télévision Dong Qing de programmes sur le terrain des observateurs des 10 minutes pour fabriquer une robe, gagner de la maison.

Le 11 novembre, conformément à la réception de l'offre de Hong - Kong bosideng 3,41, a 51.44 millions d'actions de la part de 高德康 vaut plus de 170 milliards de dollars de Hong Kong, l'esprit d'entreprise de 31 ans, 高德康 enfin grandi tailleur devenir multimillionnaire.

"Bosideng" a été "Waterloo"

En 1994, malgré un hiver particulièrement froid cette année - là, il n 'était pas aussi froid qu' un hiver sans précédent dans lequel Boston venait d 'entrer.

Tous les 230 000 vêtements de velours produits par l 'usine de possdon cette année - là ont été vendus seulement 100 000 à la fin de l' hiver, le reste de l 'arriéré est dans l' entrep?t, ce qui est d 'autant plus grave que le prêt bancaire de 8 millions de dollars est à nouveau à la porte!

A l 'époque, c' était vraiment le coeur qui sautait de l 'immeuble! ? a rappelé godecon au bout de plusieurs années, mais vu qu' il y avait encore des centaines de personnes qui attendaient de manger, je me sentais responsable de leur entreprise.

Il a décidé de faire un tour d 'horizon complet du marché nord - Est afin de découvrir les raisons pour lesquelles Boston n' avait pas réussi à vendre.

Après une étude de marché minutieuse, il a conclu que l 'échec de Boston n' était pas d? à la nouvelle marque, mais à l 'inadaptation des tissus, des styles, des plaques, etc.

Godecon a donc procédé à une réforme des tissus, des styles, des plaques et ainsi de suite, en créant des bureaux dans tout le pays, en établissant des liens directs avec les magasins et en développant le marché.

Ensuite, la rapidité du marché, de 1995 à 1996, 1997, "Boston a fait de quatre mers une maison", à 1998, a créé une marque mondiale de renommée mondiale, de promouvoir l 'ambition nationale, et à présent "marque mondiale, fierté nationale", Boston se développe à un rythme doublé chaque année, jusqu' en 2006, 12 années consécutives, les ventes nationales à distance de leader, occupe la moitié du marché chinois de la protection contre le froid.

Le 20 novembre de l 'année dernière, à l' occasion d 'un discours à la School of Business de l' université de New York (états - Unis), godecon a déclaré que c 'était la première fois qu' il gagnait vraiment de l 'argent en 1994.

Une stratégie de marque combinées "servir"

Si bosideng 31 ans à partir d'un village de groupe de piquage de devenir une société cotée en bourse, est 高德康 "bosideng" miracle de la création par l'action, alors "bosideng" marque à partir d'un "peuple" carte de Jiangsu et la croissance de la valeur de la marque de 100 "marque", et "la neige s'étendre", "gelé", "la mouche" et "compro" marque de lignes multiples, c'est - à 高德康 comme l'épine dorsale de "bosideng sagesse" a été progressivement.

En 1992, pour sortir de 高德康 OEM de restrictions, a décidé de faire enregistrer leur propre marque.

Selon 高德康 dit "bosideng" C'est juste un nom très moderne, inspiré par les états - Unis "de la ville de Boston.

En 1997, la Stratégie internationale de godkang a été mise au point et, après le développement rapide de posden dans le pays, godkang a enregistré son propre brevet de marque dans 68 pays du monde.

En 1998, Gao De Kang a décidé de mettre en oeuvre une stratégie multi - marques, de créer "neige et neige" marque.

En 2000, le marché intérieur des vêtements en duvet a vu appara?tre une ? marque de tueur ? à des prix écrasants, et face à cette ? marque de tueur ? qui ne cesse de baisser considérablement les prix, les marques de Boston ont joué un r?le clef dans la stratégie de la marque "Snow Fly".

Gao De Kang a pour pratique de baisser les prix en aval de la neige, tout en luttant contre cette marque.

Dans le même temps, le prix de Boston reste inchangé sans perte.

Pour godecon, cette "bataille" a incontestablement remporté la victoire.

Ajoutez les marques Multi - fils suivantes "ice - Jelly", "ice Fly" et "Cambo", a déclaré godecon: "il y a un peu de vent sur le marché, Boston a un service de boxe combiné".

Cependant, la stratégie multi - marques ne peut pas être réalisée avec plusieurs marques supplémentaires.

Plusieurs marques comment faire campagne coordonnée plut?t que de tomber, est 高德康 a réfléchi à la question.

Il pense que la clé de la ligne est à distinguer entre la pluralité de marque de style, afin d'éviter toute confusion.

Faire la distinction entre les différences de style, il insiste sur le tissu, le style de différence et la différence de prix, et ainsi de suite.

En 2006, le 1 / 3

Produit de Boston, de haute qualité de Boston est devenu 16 entreprises chinoises compétitives sur le plan international, la seule marque de vêtements.

Le 11 septembre de cette année, la "marque du monde chinois" a été inaugurée à Beijing en 2007.

Selon l 'autorité des chiffres: la production mondiale en premier lieu, les ventes chinoises en premier lieu, le commerce international de produits similaires en premier lieu.