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    Sous - Vêtements Rêve Bazar De Mode

    2012/9/13 21:10:00 41

    Sous - VêtementsLe Rêve De BazarLace.

     

    Old friend Entrepreneurship


    "Contrairement à beaucoup de fondateurs de la marque B2C dans l 'industrie de l' informatique, nos deux expériences précédentes ont favorisé le marché et le marketing dans ce domaine."

    Mombasa

    C Eo

    李曙東

    ".


    En 1997, 李曙東 étudiants de troisième année de l'école d'art ou établi sa propre entreprise, la promotion de l'Agence de publicité de Bertelsmann dans le sud de la Chine, a rencontré le Directeur général, 佘欣承 Bertelsmann.

    李佘二 une personne amicale, l'esprit d'entreprise, la coopération dans le domaine du commerce électronique et de quelques degrés qui a était "bleu", mais le résultat final de l'équipe ou de facteurs de l'environnement s'est soldée par un échec.


    Jusqu'en 2006, a été le "pfert" est responsable de la 佘欣承 (commerce électronique étendu, et une fois de plus 李曙東 - plans d'entreprise.

    à ce moment - là, la réalité de mccorin, qui a connu un taux de croissance supérieur à 30 fois en peu de temps, a donné à She la satisfaction de sentir que le commerce électronique a un sens, en particulier pour ce qui est des produits de vente, et que les deux parties sont rapidement parvenues à un consensus - sous - vêtements.

    Lee shudong a réalisé des plans de marketing pour des marques de sous - vêtements féminins en dessous de plusieurs lignes, a appris que le Pearl Delta "la cha?ne d 'approvisionnement en sous - vêtements m?rs, la technologie à la maison", et a également fourni de bons échantillons de marques telles que Victoria' s secret, j. Crew aux états - Unis.


    Ainsi, She Xin et Li shudong ont créé le réseau de la science et de la technologie de Guangzhou, dans le même temps, la principale vente de sous - vêtements féminins "Mombasa" sur le site Web officiel.

    300.000 yuan de capital d 'entreprise sera bient?t dépensé, les problèmes de suivi.


    D 'abord, le positionnement du produit.

    Li shudong pense que si les sous - vêtements sont des produits standardisés comme les chemises, il sera bient?t en guerre avec les marques en ligne "corps - à - corps" et les prix; mais la population est trop étroite pour les produits personnalisés.

    "Les marques traditionnelles sont habituellement basées sur les couleurs de dentelle pour la planification de la série de produits, nous avons planifié en fonction de la taille et d 'autres éléments pour permettre aux consommateurs de trouver rapidement sur le site Web les produits dont ils ont besoin."

    Li shudong.


    à cette fin, Li shudong ventile la population cible en fonction de l 'age, de la taille et de l' emploi.

    L 'avantage direct de cette stratégie est qu' elle permet de ma?triser efficacement les co?ts: plus la planification des produits est fine, plus le taux de remboursement est faible et plus les stocks sont contr?lés avec plus de précision en fonction des résultats des ventes.


    Après un plan, Li shudong a commencé à rouler dans le Pearl Delta sous - vêtements de l 'usine d' achat avec le catalogue des produits.

    En raison des ressources limitées, il n 'y a que deux ou trente types d' achat, de sorte que l 'usine ne veut pas pour la Mombasa dédiée à la production.


    Par conséquent, le rêve commence par prendre un bazar électronique (D m) couramment utilisés dans l'industrie humide "mesure", c'est - à - dire une petite pour les achats dès que possible, afin de satisfaire aux exigences de livraison de ne pas détruire l'expérience client.

    "Car l'expérience client est important, donc, après re?u un appel ou un réseau de commandes dès que la livraison".


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    李曙東 fait avant de sous - vêtements des interviews de centaines de champ, l'accumulation de beaucoup de données de clients potentiels, c'est le rêve de la première tranche de bazar d M de l'audience.

    "D'une manière générale, de nouveaux clients de courrier, le mode de commande de taux de 2% l'émission de la quantité, mais pour la première fois de tester l'effet de plus de 5%."

    李曙東 rappelé.

    李曙東 introduit en continu le répertoire client vers le site Web "de drainage, le rêve" Bazar à partir de la proportion de 70% d'origine de l'ordre de téléphone de torsion est de 80% de clients via le site Web de l'ordre.


    Par "humide" test du modèle et de l'expérience de jugement constamment révisées, les affaires rêve Basha lentement à y aller.

    Le premier cycle de fonctionnement d'après près de deux ans dans le rêve de bazar Jinsha et la location d'immeubles, Bureau de la maison des enseignants dans le nouveau Bureau de Guangzhou Académie des beaux - arts de brillant, mais également pour construire un ensemble de "cadre" et un système de logistique de très petits.


      

    D'abord "

    Commande de lacet

    ".


    Comme il s' agit d 'une petite entreprise, Li shudong et She Xin, depuis la création de l' entreprise, a fixé la loi de fer: ne jamais faire des choses qui ne sont pas rentables.

    ? Nous ne pouvons pas, comme les grandes sociétés, avoir des dizaines de millions de dollars d 'investissements initiaux et survivre à une période de formation de capital déficitaire de sept à huit ans. ?

    Li shudong.


    Par conséquent, l 'amélioration de l' énergie interne se fait encore par le contr?le des co?ts.

    ? faire en sorte que les vues des clients soient directement prises en compte dans la conception et la production, la réduction des cha?nes d 'approvisionnement étant au c?ur de la réduction des co?ts en raison de la réduction des écarts de production et de commercialisation. ?

    Au téléphone 佘欣承 stationnées à Shanghai a déclaré.

    Vente de commerce électronique en mode direct en raison de l'absence d'un distributeur annulaire, de sorte que les produits fabriqués rapidement afin de réduire les stocks de circulation, "faire ni l'arriéré et pas de pénurie de", est devenu inévitable rêve de bazar.


    "Faire plus de produits est de faire de la planification stratégique, la création de" Rêve bazar a commencé à établir sa propre équipe de concepteurs.

    Des sous - vêtements OEM dans le Pearl River Delta dans la technologie ne semble pas être un problème, mais sur des éléments de lacet "décide de produits de tonalité est le rêve" bazar propre équipe de conception de prise de décision.

    "C'est la relation avec le sentiment de tonalité de lacet de la lingerie.

    Pourquoi avons - nous de voir l'argent quelque part, c'est un style, parce que ces choses Lace sont plus d'une fois.

    Le style est Lace. "

    李曙東 dit.


    De manière générale, le temps de rêve bazar vont d'une année à l'avance pour l'année à venir, de produits de la planification, de sorte que l'opération de suivi pour les ventes de produits de fournir une amélioration optimale dans l'espace.

    Cette optimisation est ininterrompu "24 heures de vente" test de réaction du processus.


    "Pour soutien - gorge, par exemple, est sous le bonnet de soutien - gorge et couleurs, trois éléments, un produit peut être de différents types de point 64, des combinaisons de couleurs, dans cette combinaison entre uniquement en ce qui concerne la couleur, la proportion de la production de rouge et noir pour le déploiement de numéro de code et? Différents d'organiser la production? Si c'est le lancement de 100 produit plan, c'est de différents modèles, la couleur (UGS) et terrifiant".

    佘欣承 dit au journaliste, et chaque roue produit "supérieur", sont soumis à la réaction des commandes de test de 24 heures, la combinaison des données de rêves avant jugement émis par l'accumulation de bazar, la base de données de référence et de l'ordre de stock et de fabrication de l'extrémité arrière de la suivre.


    Toutefois, 佘欣承 estime également que la commande de produits est très délicat processus, ils sont encore à explorer un meilleur moyen.


    佘欣承 langue d'origine professionnelle de jouer une parabole: Langue anglais sémantique entre pfert jusqu'à 82%, mais seulement le pfert efficace de 60%.

    Pour rêve Basha, produit d'une année à l'avance de planification si le paragraphe 100, alors enfin vraiment devenir un best - seller uniquement le paragraphe 20, point 80, le reste doit rapidement "hanka".


    Fais "marque de Canal"


    "Les affaires de commerce électronique va faire plus."

    Dans la

    Sous - vêtements

    L'affaire fait bien, mais 佘欣承 et 李曙東 compris l'un des secrets du commerce électronique est l'ampleur de la victoire.


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    Depuis l'année dernière, le client a commencé à vendre la maison de rêve Bazar de vêtements, maillots de bain, des chaussures, des autres catégories de paquets et de bijoux.

    "De vendre des vêtements, l'alinéa unique sous - vêtements peut de préférence être à des centaines de milliers de pièces."

    李曙東 dit.

    La pformation de Mombasa en tant que marque routière commence à se faire sentir.


    Cependant, même si elle est devenue une marque routière, son expansion dans la gamme de produits n 'est pas "invisible", comme le développement de l' habillement professionnel.

    Il y a quelques jours seulement, lors d 'une interview avec la presse, ruttie, un nouveau site de marque indépendant, a été officiellement "vendu" et "ruttie est une femme professionnelle de haut niveau, mais Mombasa a toujours été à l' avant - garde des loisirs".

    She Xin a informé les journalistes de la nouvelle marque de vente de vêtements féminins professionnels.

    Bien s?r, le site Web indépendant de ruttish a beaucoup contribué à la clientèle par l 'intermédiaire du site Web de Mombasa.


    Il y a peu de temps, le lancement de la deuxième série de prêts de 20 millions de dollars à Mombasa par le fleuve Kinshasa a révélé que le plan de dépenses de She et Lee prévoyait non seulement d 'accro?tre les stocks, mais aussi d' optimiser les systèmes informatiques.

    Les ventes de Mombasa ont atteint 100 millions de yuan en 2009, soit une croissance de 350%.

    La question de savoir comment pformer l 'expérience de vente qui sous - tend cette performance favorite en une "connaissance du système" est maintenant à l' étude entre Lee et She.


    Le troisième oeil


    Réseau + + + mode acheteur démarrage, mieux regarder la mode haut de gamme de sous - vêtements


    Chinese Senior investment manager Zhang Chang Jun


    à l 'heure actuelle, la flambée du commerce électronique offre des possibilités à tous les secteurs et ne fait pas exception à la Sous - traitance, mais il convient de noter que la population de consommateurs d' Internet dans son ensemble est jeune, que la capacité de consommation et la demande de sous - vêtements varient d 'une région à l' autre et que, par conséquent, le choix de filières de démarrage peut ne pas être possible si le projet d 'entreprenariat lui - même s' écarte considérablement du consommateur principal d' Internet.


    D 'un autre c?té, dans la cha?ne de production, si l' on choisit les actifs légers pour fonctionner, la cha?ne d 'approvisionnement réagit rapidement, bien que la difficulté de démarrage soit moindre, mais la différenciation des produits est limitée et le contr?le de la qualité difficile à atteindre.

    Et si l 'intégration verticale des entreprises, malgré la difficulté, les investissements et les risques élevés, si bien fait, peut progressivement développer leur propre style et la marque, peut avoir un certain nombre d' utilisateurs fidèles.


    Dans l 'ensemble de l' industrie de la Sous - traitance, je préfère deux directions: 1) une percée dans la conception et la demande fonctionnelle des tissus sur la base des sous - vêtements traditionnels, des produits et des marques à des prix moyens et élevés qui peuvent encore servir les grandes masses; 2) des produits de sous - vêtements de haute qualité et des marques de mode.

    Il ressort des exemples de réussite à l 'étranger que des marques telles que le CK, le V - Victoria' s Secret ont été complètement mode, ce qui a permis d 'obtenir des primes beaucoup plus élevées que les sous - vêtements traditionnels.

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