Une Chanson Directeur Marketing, Directeur De La Division Des 段亞東

Au début de l 'année, les terminaux de vente au détail ont fait état d' une baisse ou d 'un ralentissement de leurs performances.

Les ventes sont également très stressées, les stocks sont importants.

La Division de la chanson de voir comment cette question? Il y a au premier semestre de cette année, la question de l'existence ou non de la vente de la pression? Si oui, comment résoudre ce problème?

先生：開年以來，的確收到不少品牌傳來業績下降或增長減慢的消息;事實上是，受到去年庫存和銷售的壓力，首先受到影響的是秋冬訂單，各品牌均有不同程度下滑，其次是零售終端，五一旺季不旺，銷售業績不如去年，讓各個品牌都感受到了“冬天”的存在;在這個時候，司歌的表現可歌可舞，比如說廣州的部分店鋪與去年同期相比，增長了30%以上;我的看法是，如果說危機之前考驗的是服裝企業的擴張能力，哪么現在則考驗的是企業的管理能力，司歌一向以來開店都比較謹慎，不求快，必問開店目的和盈利能力，再加上對終端和渠道管理做得很細，更能適應現在的危機，所以相對來說表現得還好。

Journaliste: paragraphe: la commercialisation des vêtements pour le second semestre de cette année, la Division de chanson? L'automne dernier hiver cotées, lorsque les prix de nombreux consommateurs de réaction des prix exorbitants, à l'automne de cette année l'année dernière, qu'il y aura des ajustements de vêtements d'hiver avec quoi?

M. 段亞東: Bien que cette année, la hausse des prix, la hausse des prix de la division artificielle, mais la chanson et il n'y a pas de machines ont augmenté, mais bien de gestion interne, la digestion de nombreux co?ts, alors que le marché était "

Les prix n 'ont pas augmenté ", a poursuivi cette stratégie à l' automne.

Journaliste: de nombreuses marques nationales de vêtements ont commencé à se perfectionner et à se perfectionner, comme en témoigne le prix de la même marque de vêtements du même type, le prix a doublé, voire plus.

Beaucoup de consommateurs se sont mis à crier qu 'ils n' avaient pas les moyens d 'acheter des vêtements dans les magasins et les magasins spécialisés.

Que pensez - vous de ce phénomène?

M. 段亞東: il y a des marques sont le punir, les consommateurs ne sont pas admettre, le franchisé nié; je pense que l'augmentation des prix doit être raisonnable, pas la croissance de l'entreprise trop, augmente trop rapidement les clients trop, ?a se saisir.

Journaliste: pourquoi la mode de la Division a - t - elle pris un essor spectaculaire alors que la plupart des marques stagnent en 2012?

　　段亞東先生：：司歌產品有延續性，有獨特性，版型非常適合中國絕大多數城市消費者，且段亞東先生：價格是具有定位較為合理，借助直營店及加盟店的銷售業績做到口碑相處，方可得到良好的發展勢頭，因為我們司歌直營店的銷售都是非常好的，且加盟商的生意都不錯，很多加盟商都從1家店鋪，發展到2家至3家司歌專柜;以銷售數據說話，是最具有市場說服力的，所以司歌發展勢頭較好，當然和很多品牌知名品牌比較，我們還是需要繼續加強的產品開發能力及市場運作能力，做到即可功又可守，同時必須做到開店前期的市場正確評估，包括選址、人流、消費能力等方面的評估，司歌會不求快，只求穩，寧缺毋濫的原則來經營司歌品牌;

Journaliste: Division de la chanson 2012 - 2013 de manière à faire de la stratégie de développement du marché;

段亞東 M. Réponse: la Division de l'extérieur le Songfest "à un point de rayonnement à la surface de" la politique de gestion pour la gestion du marché.

Journaliste: de la localisation, de la Division de la chanson de présenter des groupes de consommateurs; peut introduire de la majorité de la population de la Division de la consommation de vêtements de chansons?

M. 段亞東: positionnement de la Division de la chanson de produits: une marque le vent classique avec la caractéristique de la convergence européenne de sorte que, dans le même secteur, on produit un style unique, et, bien s?r, la ligne de produit unique est notre poursuite; notre client est un lot de l'indépendance, de La sagesse, la poursuite de la mode, la mode et de go?t élégant, sur la ville une demande de nouveau que les femmes, à l'age de 25 - 40 ans, de porter de la Division de la chanson, plus s?r et plus noble, plus élégant, c'est notre quête de sens et un client!