La Visite Du Président Bien Chanté Yuan A Jeanswest

En tant que l'un des journalistes: "Forbes" 300 excellent pour les petites et moyennes entreprises, possède actuellement la Chine est le plus grand réseau de vente au détail de vêtements de loisirs.

Qu 'est - ce que vous pensez de l' élément clef de la victoire de Jeanne vis - à - vis du marché des vêtements de loisirs?

: jeanswest marque de positionnement de 15 à 25 ans à cet age, il n'y a pas de revenu et la poursuite de la mode, des jeunes de suivre de près l'évolution et, par conséquent, de vêtements de style ne peut et ne peut pas trop loin en arrière, ne peut être que de suivre de près L'évolution, en l'assurance de la qualité, des prix ne peut pas être trop élevée, de sorte qu'ils peuvent se permettre.

C'est pas facile à faire, pour la très importante.

Il faut le dire, la "valeur" est un facteur clé de la conquête du marché jeanswest de vêtements de loisirs.

Journalistes: "jeanswest pr?ne la valeur" et actuellement beaucoup de vêtements de marque de dégager des bénéfices de la valeur ajoutée, s'il existe une différence de philosophie?

Bien chanté Yuan A: Oui

La poursuite des bénéfices à des prix élevés, certains vêtements à la recherche de la notoriété, mais la qualité et le service ne sont pas en mesure de suivre, l 'essentiel de l' ouverture de la bouche - à - oreille de l 'ouverture des ventes.

L 'objectif initial de Jeanne vis était de ? rendre à la société ? et de donner aux jeunes gens qui souhaitent devenir des professionnels de l' habillement la possibilité de se présenter et de se vendre.

Nous avons constaté qu 'à l' heure actuelle, 200 universités participaient au concours et que, grace à la large participation des étudiants, beaucoup d 'entre eux étaient devenus des consommateurs de la marque Jeanne vis.

Journaliste: Que pensez - vous de la concurrence sur le marché futur des vêtements de loisirs?

Pas seulement.

La quasi - totalité des biens de consommation sont vendus sur le marché d 'un acheteur plus important que la demande.

Dans ce cas, la concurrence sera certainement très vive.

Mais tant que le positionnement précis, la conception de suivre la tendance, il y aura toujours un retour à la clientèle.

Actuellement, la "carte VIP" consommation représentaient 7% à 8% du chiffre d'affaires de carte jeanswest, et suite à vitesse élevée.

Afin de suivre l'évolution de la société dans la conception, chaque mois les concepteurs à envoyer aux états - Unis et au Japon pour comprendre l'évolution du marché, et avec l'Organisation internationale de couleur et de maintenir des liens étroits.

Afin de couvrir un vaste marché de consommation, "une stratégie de marque" est progressivement incorporés dans la politique de la concurrence, avec différents produits sur le marché de positionnement va bien.

A été mis en place de la marque I.T et à venir sur le marché "rapide" marque, le prix est de 3 à 4 fois plus élevé que le prix de l 'entreprise, orienté dans la mode des gens.

Journaliste: J 'ai entendu dire que la société a un secret de gestion appelé "trois coups d' soleil soleil", c 'est - à - dire le poids, l' adaptation, la lenteur et le cercle.

Voulez - vous savoir ce que vous comprenez?

Yang Xun: les choses tournent rond, c 'est qu' il n 'est pas nécessaire d' attendre que l 'occasion se présente naturellement.

Par exemple, la clientèle de Jeanne vis a besoin de suivre la tendance plut?t que de la guider; les clients de Shanghai et de Beijing ne sont pas les mêmes que ceux de Xi 'an et de Shijiazhuang, et donc de faire des livraisons.

En outre, de nombreuses politiques et institutions ne suivent pas l 'évolution du marché, qui était autrefois interdit aux entreprises étrangères d' opérer dans le pays. Si elles sont bloquées, la vente au détail risque de ne pas être possible à l 'heure actuelle, mais nous avons 11 ans d' histoire de la vente au détail dans l 'intérieur du pays, c' est - à - dire en construisant nos propres usines dans l 'intérieur du pays. Lorsque nous n' avons pas les moyens de construire des usines partout, les entreprises se sont regroupées dans les capitales provinciales et les villes, et maintenant, avec la maturité du marché, les entreprises se sont développées.

Journaliste: on peut parler quand vous et cette marque émotionnelle et malheur, c'est comment te dire et de motiver le personnel?

Bien chanté Yuan A: succès temporelle, la différence entre le passé et le présent ne représentent pas de succès à l'avenir.

L'avenir doit constamment de la société et de la reconnaissance par le public, afin de maintenir la vitalité de marque permanente.

Ainsi, nous avons à résoudre leurs problèmes internes, soulignant que "la communauté".

Et gérer la réussite de l'entreprise est "société" de base en une étape, parce que cela a été de décider si vous assuméla responsabilité sociale donnée.

Quand on a la capacité, par la participation à diverses activités pour "le retour de la société", comme h?te "jeanswest tasse" concours de conception de vêtements de loisirs, les investissements dans la construction d'une école de l'espoir et de contribuer "bien public de santé Express" et ainsi de suite.

Journaliste: pour les décideurs parlant, ce qui est le plus important?

Bien chanté Yuan A: lucide.

Cela dépend de l'accès rapide à des informations de valeur et de maintenir l'esprit de l'harmonie dans le monde.

L 'information provient des services de recherche des entreprises, de divers types d' économie et de livres de vie.

Mais la satisfaction spirituelle vient de mon étude du bouddhisme depuis plus de 10 ans, qui me permet de voir beaucoup de choses en paix.

D 'habitude, je m' assieds pour équilibrer mon corps et mon esprit, pour réguler et purifier le monde intérieur.