Zhou Hai Jiang Talk About Brand Culture

Zhou HAIJIANG, 46 ans, est un textile chinois.

Le deuxième groupe de lentilles de l'industrie au beau "beau", il reste un souffle sur notre société RUYA, gentil du tout il est sincère.

En 1988, Zhou HAIJIANG, qui était professeur à l 'université, a démissionné et est retourné à la ville de xiagang, dans le district de Wuxi, pour travailler dans l' usine de tricot Taihu pendant 17 ans à partir du travail ordinaire, son père étant le Directeur de l 'entreprise.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Comme le Président Zhou HAIJIANG, système d'entreprise moderne engagés dans le développement de haricots rouges, des haricots rouges, chef de section, Directeur, Directeur, Directeur général de la totalité de la concurrence, et sur le système de parti, les entreprises privées prendre plut?t fier de toi, "que les intérêts des entreprises de la construction sociale et les intérêts nationaux, et en accord avec les intérêts de la nation, ce nouveau modèle d'exploration est rouge, appelé la caractéristique du système d'entreprise moderne".

Zhou HAIJIANG dit.

En plus de ces théories, la Force a augmenté de près de quatre fois plus rouge que le "beau".

Des Zhou HAIJIANG tout d'abord faire, c'est l'offre globale sera

Nom de la marque HODO, pour le rendre plus le trajet international.

En outre, des sous - vêtements de haricots rouges, de voir sur le marché de gros, j'ai peur de devenir historique, haricots rouges à 7000 magasins supplémentaires dans les cinq prochaines années, et complètement retiré du marché de gros, pénétré dans le magasin et des centres commerciaux.

Et Zhou HAIJIANG souligne, haricot rouge n'est pas "Papa porter", afin de donner aux haricots rouges de fa?on à injecter plusieurs éléments, s'il vous pla?t, Zhou HAIJIANG coréen Designer comme sous - Directeur de la Bei Shan Shu japonais, comme produits de planification et, sur la base des jeunes comme la création de marques ID réparer ou quelque chose comme ?a.

Dans l'ère de l'électricité de rafales Mengjin, haricots rouges ont commencé dans le cadre de la stratégie de la ligne sur la ligne de liaison, de même qu'un début, mais également de voir les dirigeants de suivre de près l'évolution de ses efforts.

Il ne peut pas changer la situation globale de l'industrie du textile et de l'habillement chinois, des marques dans un ensemble de sorte que la marque célèbre frappée, même si une certaine influence du marché a toujours, toujours en termes de prix ne peut pas être dominants.

Entre la marque et la fabrication étrangère existe encore 10 fois la différence, Zhou HAIJIANG pense que l'introduction de la notion de culture, est nécessaire pour augmenter la valeur.

Haricot rouge n'est pas étrangère à la notion de culture, peut - être qu'on peut rappeler ce premier succès de publicité poème: "tropicale, santé, quelques du ressort.

Si monsieur prend plus, plus d'acacia ".