Le Labyrinthe Du Grand Magasin Chinois

à la fin du mois d 'ao?t, l' immeuble de ganjiakou aurait été entièrement neuf et, après le grand magasin de ganjiakou, l 'annexe ouest du grand magasin de Beijing a récemment été réaménagée.

Plusieurs grands magasins de Pékin, après avoir réparé leurs apparences, semblent suggérer de fa?on inconditionnelle un dilemme dans l 'industrie du grand magasin aujourd' hui - la dépression.

La nouvelle apparence de l 'immeuble ganjiakou n' est rien d 'autre que l' ajout de nouvelles marques, l 'élargissement ou la réduction de la zone d' exploitation de chaque sous - secteur, l 'ajout de lignes standard, et l' un des plus grands points lumineux a été investi dans le café Costa.

Ces changements en effet rafra?chissant, beaucoup de nouvelles expériences ont augmenté.

Grand magasin de Beijing et pour ajuster la stratégie de marque.

à la suite de la marque internationale de Cartier, Hermès à plus tard, une montre - bracelet, Chanel Dunhill, grantour chrono réglé, c'est "la nouvelle de la première branche" semble être pformé en haut de gamme de produits de mode magasin.

Ces ajustements et modifications peut - être à Pékin le magasin apporte un "Lifting", mais il ne peut pas cacher de grands magasins déjà dans le dilemme sans précédent, l'orifice de sortie où? C'est peut - être une magasin de l'industrie qui mérite réflexion.

"Labyrinthe" honte

Tous sans exception de pformation et de mise à jour de Pékin ce ACE magasin est un vrai portrait de détail classique et par d'autres parties.

De même, à Shanghai, à partir du premier magasin à la douzième des grands magasins, magasin de vieux numéro de nomenclature directement à tout ce qui reste, seulement cinq.

Huaihai Road, et surtout le premier magasin adjacentes est un mode international

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Huaihai le premier magasin à partir du 23 mars de cette année a officiellement fermés.

Bien que 李國定 Directeur général du Groupe d'amitié à Shanghai le centième de marchandises appartenant à insister pour que la fermeture Huaihai le premier magasin est ajustée en fonction de la structure de valeurs, et pas à cause de la mauvaise gestion, les pertes à long terme et fermer la boutique.

Mais au mois de mai de cette année, à une augmentation de 2% seulement des centres commerciaux.

Bien que la croissance, mais le taux de croissance a diminué, mais les données montrent également que, cette année, et par comparaison avec les années précédentes, les passagers dans le magasin a diminué de 10%.

Douze magasin Shanghai ont fermé, concerne également des magasins traditionnels qui rencontre d'énormes difficultés.

Récemment, le Secrétaire général de l'Association de la Chine le magasin

Au Ministère du commerce a présenté une "2012 dans le magasin de l'évolution de l'industrie du rapport de situation, le matériau de l'affichage, le lent développement de l'industrie de magasin de mon pays au premier semestre de cette année, les ventes de partie de magasin a augmenté, mais la croissance a considérablement diminué.

Dans le même temps, comme on l 'a vu plus haut, le premier magasin de Huaihai à Shanghai a été remplacé par le magasin BMW 4S en raison de la baisse des performances et des bénéfices.

D 'après les statistiques du Centre national d' information commerciale de Chine, les bénéfices nets de nombreuses entreprises accusent une baisse comparable.

En juillet de cette année, le volume des ventes au détail de marchandises dans les 50 grandes entreprises de distribution du pays n 'a augmenté que de 5,98%, soit un recul important de 16,68 points par rapport à la même période de l' année précédente.

Depuis le dernier trimestre de l 'année dernière, le commerce de détail a commencé à décliner, situation qui s' est poursuivie au cours du premier semestre de l' année.

Dans le même temps, les difficultés de l 'environnement économique ont aggravé le déclin du grand magasin, qui est inévitable.

Ni le charme, ni le dilemme, c 'est qu' il n 'échappe pas naturellement au froid de la conjoncture économique et encore moins au dilemme du grand magasin chinois lui - même.

Soumis par les effets de la dilatation, la hausse des co?ts de location et artificiels, des grands magasins ont aussi soumis à la pression de fonctionnement énorme.

Dans le même temps, comme Wal - Mart Carrefour, sont entrés dans le continent, un grand supermarché multinationales Lotus, et cr Vanguard, bien des supermarchés, et ainsi de suite, a volé la montre de la vente au détail, et gestion de vêtements, de produits cosmétiques, des articles de sport et de marchandises en magasin spécialisé a également re?u le magasin a une tasse de soupe, de commerce achat et électronique également l'impact de ce fragile au magasin typique.

Ces multi - format folle compétition plus à la marge bénéficiaire de revenus et exploitation des industries ont chuté.

En outre, pour le consommateur, en de multiples expériences Shopping Centre - complexe commercial comprenant, par la fourniture de courses, de loisirs, de divertissement pour les clients, l'expérience de l'intégration et de l'apprentissage et de l'éducation, etc., de marché progressivement empiété sur de grands magasins.

Qui a touché à mon fromage?

Quand il y a des années, ce qui a balayé le monde du livre de gestion - qui a déplacé mon fromage ".

Tous ceux qui le connaissaient à peu près avaient encore l 'impression qu' il y avait deux souris qui ? flairent ? et ? se précipitent ?, et deux nains qui ? grondent ? et ? chuchotent ?.

Ils vivent tous dans un labyrinthe.

Les quatre petits gar?ons pris au piège dans le labyrinthe, dont l 'objectif est de chercher du fromage, dont deux souris, bien qu' elles ne soient pas sages et faciles d 'esprit, ne cessent pas de chercher le prochain point de rassemblement de fromage après avoir trouvé le fromage.

Et les deux nains, après avoir trouvé le fromage pour la première fois, n 'ont pas réfléchi à l' évolution du fromage et à la crise, sans savoir que le problème est souvent compliqué lorsqu 'il est découvert, ce qui aboutit à la perte du fromage qui leur appartenait.

Il semble que les grands magasins soient aujourd 'hui confrontés à des problèmes qui vont de pair avec les grognements et les cris - Comment faire face aux changements et aux crises de l' ère de l 'information.

L 'apparition de la crise n' était pas seulement le reflet d 'un ralentissement de l' économie mondiale, mais aussi le fait que les grands magasins n 'avaient pas réussi à rattraper leur retard.

Comme, bien que les taux d'intérêt des poils de magasin de l'industrie en général peut atteindre 25% à 30%, mais le taux d'intérêt net ne peut être maintenue au - dessous de 5%.

Et cette augmentation de deux ans les ventes ont diminué.

Pour cette raison, magasins à trouver un moyen de sortir.

Selon des sources industrielles, afin de garantir des taux d'intérêt commercial de laine, de grands magasins d? augmenter les frais d'accès et de l'Irlande, et afin d'attirer un monde de première ligne, des centres commerciaux et les fournisseurs conformément aux exigences internationales envers les co?ts de rénovation, les deux parties de co?t final répercutée sur Les consommateurs, indirectement, le prix des produits.

Cela est également formé de magasin de prix élevé et peu de variétés, le manque de compétitivité, les caractéristiques de l'environnement de manière monotone, et favorise l'élévation de frais et de l'Irlande, constituent un cercle vicieux.

Faisant face à un puzzle, de magasin et une stratégie de réglage progressif au centre commercial, même très populaire à se rapprocher et de ne pas insister sur le simple "acheter" et "vendre" paction simple philosophie.

"L 'intégration des centres commerciaux et des grands marchés s' est développée."

Selon Guo Jinli, Directeur du Centre d 'information industrielle du centre commercial chinois, il n' y a presque plus de magasins purement commerciaux en Chine, comme le linkaver, en particulier les nouveaux magasins et centres commerciaux, dont la frontière est en fait de plus en plus floue.

A l 'instar du nouveau monde de Pékin et du grand magasin de Shanghai, les deux se croient en train de faire le grand magasin, qu' il s' agisse de leur propre propriété ou de la location d 'un bien, à l' aide d 'un prélèvement sur le fond, c' est - à - dire en fait le modèle traditionnel d 'affaires du grand magasin, mais sa philosophie d' entreprise, son mode d 'appel d' offres, le modèle commercial intégré multifonctionnel du centre commercial.

Il est possible que cela fonctionne à court terme, mais au lieu de rattraper les ventes des centres commerciaux et des Mall, l 'industrie du grand magasin s' est perdue et a perdu ses propres caractéristiques.

Il faut trouver un autre moyen de sortir du grand magasin.

Sortir de magasin un jour

Modification de disposition de magasin, configuré pour mettre à jour et d'élargir le territoire semblent devenir de magasin de sortir de la "labyrinthe" et de la stratégie de réforme percée.

Toutefois, pour le magasin de différents types, également du mode de fonctionnement sur une voie appropriée pour lui - même.

Comme dans le passé, le Japon, le mode de fonctionnement de magasins, de magasin de la plupart des prises est de travailler avec des fournisseurs associés, à savoir la marque de points de prises, le partage des bénéfices.

Ce mode de fonctionnement pour le Japon de grands magasins qui est digne de la récession, grands magasins de réfléchir.

Le Secrétaire général adjoint de l'Association de la Chine 范艷茹 magasin de Secrétaire général estime également que la piscine de ce modèle lui - même le partage des bénéfices n'est pas élevé, plus homogène de la gestion, de la Sous - cotation des prix au cours des dernières années, les bénéfices de magasin est devenu de plus en plus mince.

Les inconvénients associés de déjà révélées progressivement, il devient le point d'inflexion de magasin de percée dilemme essentiel.

à cet égard, Chen Liping, Chef du Département de la commercialisation de l'école d'administration, Université de capital de l'économie et du commerce, que la gestion de l'innovation de magasin d'urgence, de préférence de prendre "mode) + - + location", dont 40% 40% -, associés, 20% de la location.

L'auto - projet comprend, indépendants de la marchandise, le développement de leurs propres marques, ainsi que comme agents de marque.

Toutefois, 范艷茹 estime que le risque et les co?ts indépendants sont très élevées, est le problème et le financement de la première face.

"Pendant toutes ces années, les entreprises commerciales ont fonctionné en association, les acheteurs, et d 'autres personnes ont été faussées."

Deuxièmement, la marque n 'est pas un agent du jour au lendemain, dans le passé peut être directement avec la marque, est maintenant un agent, il ya un deuxième niveau, la marque et l' agent ont également un contrat, ne peut pas revenir tout de suite.

En outre, étant donné que la pformation des entreprises exige un processus, la plupart des grands magasins sont désormais très peu autonomes, et même le Groupe Wang fujing, qui a une forte capacité d 'expansion de l' autonomie, représente moins de 2%.

Il est donc préférable de passer progressivement d 'un consortium à un ? Consortium + locatif + indépendant ? et à un ? Consortium + indépendant + locatif ?.

Cela a été confirmé dans le nouveau monde de Pékin.

Selon Hongyang, Directeur général adjoint à la promotion du nouveau marché mondial de Pékin, son projet de tabac, d 'une superficie de 180 000 mètres carrés, est le modèle ? grand magasin + Shopping Mall ?, qui est aussi la première tentative du nouveau monde.

"Les magasins ont une marge de man?uvre limitée, principalement en ce qui concerne l 'optimisation des marques et, dans la mesure du possible, la satisfaction des besoins des consommateurs de la région environnante, tandis que les nouveaux magasins, c' est - à - dire les nouvelles combinaisons, sont équipés d 'un centre commercial, et la proportion de ventes au détail diminue certainement."

D 'après la partie japonaise de l' industrie du grand magasin, le développement rapide du cybershopping a absorbé la part de marché du grand magasin; l 'impact négatif de la faiblesse de l' économie sur certains produits bon marché

La marque est très populaire.

Par rapport à d 'autres pays tels que l' Europe et les états - Unis, le Japon compte un grand nombre de magasins pour plus que la demande, ces trois facteurs sont la principale cause de la stagnation des magasins.

Si l 'on ajoute la similitude des produits vendus par les grands magasins et l' absence de spécificités, il en résulte que certains grands magasins perdent la concurrence.

En outre, le Directeur général adjoint du Groupe des 100, Lee Seung - bok, a estimé que, dans un proche avenir, il pourrait y avoir des initiatives visant à promouvoir le développement du commerce de détail, ce qui serait également un avantage important pour les entreprises de détail. ?

Il est évident que la politique générale est très favorable au changement et au développement du grand magasin.

Il est facile de dire: "la pauvreté change, les règles s' appliquent, les règles durent", mais aussi.