Chen: Trois "Magique" Faire Face à La Crise

C'était "l'Empereur", "le roi du carburant"; il a pris un de seulement 100 millions d'actifs, l'entreprise publique de deux personnes partagent un bureau et dormant de créer entreprises internationales, dans un délai de sept ans à la valeur ajoutée de l'actif net 852 fois, de sorte que les actionnaires d'origine de la croissance des investissements 5022 fois; il a car l'affaire de l'huile et de la sensation de "" (société de lourdes pertes de 5,5 millions de dollars) et à Singapour à deux ans de prison de dix mois.

Aujourd'hui, presque 50 il est rétabli.

C'est l'ancien Président de la Chine

".

La vie est maintenant paisible, le sourire est souvent accroché au visage, il a simplement remplacé l 'ancien "Chen Ku Lin" par "Chen Jiu Lin".

Il y a quelques jours, le commerce de l 'eau de Shenzhen l' a invité à partager son c?ur.

En tant que membre de sa famille, il est heureux de partager ses observations et ses réflexions sur "en temps de crise, où va l 'entreprise".

C 'est le moment de fusions - acquisitions.

? à l 'heure actuelle, le ralentissement économique pourrait durer un certain temps.

Mais il ne faut pas y faire face avec un pessimisme excessif. ?

Selon Chen jiullin, c 'est un moment de réflexion et de précipitation, le moment de la réforme, le tournant du vélo.

Pour certaines entreprises, le moment est propice à des fusions - acquisitions.

Il s' agissait alors d 'acquérir à bas prix d' autres entreprises et d 'élargir la cha?ne industrielle afin d' accro?tre la taille, de réduire les co?ts ou de diversifier les possibilités de développement.

Il est réconfortant de constater que certaines entreprises chinoises ont saisi l 'occasion offerte par la crise de la dette européenne pour lancer une série d' acquisitions à l 'étranger.

Par exemple, janvier 2012, il y a trois acquisition: si le comportement

Heavy 3,74 milliards d'euros d'obtenir le contr?le de géant mondial du Groupe des yachts de luxe de 75% de l'Italie Farah.

Fusions et acquisitions de ce succès sera efficace pour améliorer la capacité de la visibilité et de la concurrence sur le marché international des entreprises, les co?ts d'acquisition par rapport à l'habituelle est considérablement réduite.

Chen Cao a présidé en Chine pendant l'action de plusieurs dizaines de période de fusions et acquisitions impliquant les états - Unis, de l'Espagne, le Royaume - Uni, de Singapour, de l'Indonésie, de la Chine, Hong Kong et ainsi de suite.

Il estime que, bien que de nouvelles acquisitions et (également appelé investissements verts) sont les deux principaux moyens d'investissement, mais avec l'accélération du processus d'intégration économique, de fusions et acquisitions sont devenus plus importants d'investissements des pays développés.

Compte tenu de tout le marché mondial au cours de la récession, les entreprises de tous types de valeur ont été gravement sous - estimé, la fusion, l'avantage a été très clair.

"Nos entrepreneurs de pays vraiment comprendre le capital d'exploitation sont rarement".

A ces commentaires.

Dans la vraie vie, qu'il est de plus en plus de voir que certaines entreprises ne savent même emprunter des fonds de la Banque, de maintenir ou de développement de l'entreprise.

Les commer?ants chinois, est souvent très bonne occasion appara?t sur le marché, désireux d'investir de nouveaux: construire une nouvelle usine, d'engager de nouvelles personnes, à répéter cet investissement de longue durée, à faible taux de rendement de la construction.

Quand, sur le marché, et de ne pas adopter le mode de fonctionnement du capital, par fusion à moins d'investissements plus actifs.

Case case of Wugang Cultivated porcs vs Pan Shi Yi Shu Structure

Sur la fa?on de faire face à la crise, Chen Jilin a présenté ce qu 'il considère comme positif et négatif.

Selon lui, lorsqu 'un kilo d' acier co?te moins de 200 grammes de porc, Wugang investit des centaines de millions de yuan dans l 'élevage de porcs, de poulets, de légumes, de vin rouge, d' éducation préscolaire, d 'entretien de l' eau et de l 'électricité, de location de voitures, etc.

Comment parler de la compétitivité de base de nos entreprises? Si c 'est le cas de nos entreprises, les marques de classe mondiale peuvent - elles émerger dans notre pays? Les données les plus récentes montrent qu' au cours de la trente - septième semaine de 2012, le prix moyen national de la viande de porc a baissé de 27,44%.

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Face à la crise, la démarche adoptée par le Soho en Chine a été positive: avec une baisse de 54% de son chiffre d 'affaires et une baisse de sa marge bénéficiaire nette de base, qui est passée de 25% à la fin de l' année dernière à 19%.

Il possède maintenant des propriétés commerciales et des bureaux de plus de 1,5 million de mètres carrés.

Dans trois ans, les bénéfices de l 'entreprise proviendront principalement des revenus locatifs, qui, dans cinq ans, dépasseront 4 milliards de yuan par an.

Par la suite, les recettes provenant des ventes deviennent des recettes accessoires.

Grace à ces ajustements, le rapport de la Soho sur la première moitié de l 'année a montré que la société disposait de liquidités suffisantes et que les fonds disponibles et les recettes tirées des ventes pouvaient soutenir la pformation de l' entreprise.

La structure interne de l 'entreprise est en train d' évoluer de fa?on significative, l 'équipe de commercialisation sera réduite et l' équipe de commercialisation actuelle sera pformée en administration commerciale par le biais de la formation.

L 'épée brillante, les trois atouts, la réponse à la crise.

Chen que l'entreprise qui compte, c'est "pression de mousse, une structure de réglage, un collecteur de chance".

"Presser la bulle" désigne, indépendamment de l'évolution du marché de liaison descendante ou ascendante, doivent en réalité de la crise économique actuelle, de manière à clarifier avant de penser.

Lorsque l'économie est élevé, les entreprises sont souvent des idées de dilatation, en expansion, avec le Rapporteur, et l'augmentation de salaire.

En particulier, au cours de ces dernières années, l'économie réelle du taux de retour à faible, voire négative de taux de rendement, est une libre circulation des capitaux.

Lors de la crise économique actuelle, les entreprises devraient méditer de précipitation, de saisir l'occasion de régler.

Le licenciement de licenciements, le salaire est de payer le moins être moins bien.

Essorer "bulle", la capacité restante "secs".

"Réglable".

La situation actuelle est de nous forcer à clarifier les idées de la détermination de l'ajustement structurel.

Le commutateur doit changer de carrière, l'extension de la cha?ne de l'industrie a d? s'étendant de la cha?ne industrielle et même de "héros Brokeback", pas pour les couper, laissant plus d'essence, de la clé de contenu.

Toutefois, cette intégration de type "réglable", ne signifie pas que sélectionner comme entrée WISCO en ce moment des centaines de milliards pour les porcs, et non de l'industrie de l'acier.

Les grandes entreprises industrielles devrait rechercher des possibilités dans la cha?ne de l'industrie elle - même, et d'obtenir un équilibre approprié entre les intérêts actuels et les intérêts à long terme.

De compétences, l'intégration des ressources; la force externe de sorte que la force de dilatation, la pformation interne; la promotion de la croissance dans l'équipe, de manière à jour.

"Attraper chance".

Dans le courant de l'industrie manufacturière mondiale Dim, c'est l'industrie de la cha?ne d'approvisionnement et de recombinaison de remaniement.

De liaison descendante dans le secteur de l'économie, c'est l'élimination d'une capacité de production, l'initiative de l'ajustement structurel, à une extrémité de l'industrie ou de pition de la cha?ne industrielle une bonne occasion.

Arme "hiver" porter "cinq vêtements"

Pour les entreprises, comment faire face au ralentissement de l'activité économique a dit que, pour confrontés?

Pour les entreprises qui subissent de lourdes pressions du fait de la baisse des prix, il y a cinq "vêtements" qui résistent au froid:

Tout d 'abord, l' argent est roi, serrez le sac.

Adhérer à l 'idée que l' argent est roi, éviter la rupture de la cha?ne financière et éviter la faillite en noir.

Du point de vue du cycle financier, les bénéfices doivent être convertis en liquidités.

Si les bénéfices ne sont pas convertis en espèces, le prochain cycle de production de l 'entreprise ne peut pas démarrer et l' entreprise peut facilement provoquer une "faillite en noir".

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Deuxièmement, former le personnel, optimiser les produits, renforcer l 'innovation et améliorer la compétitivité.

De nombreuses entreprises réduisent leurs effectifs tout en réduisant leurs dépenses de personnel.

Toutefois, l 'analyse du développement social à long terme est une vision à court terme des entreprises et de la société.

En période de faible croissance économique, les entreprises devraient constituer des réserves de personnel et renforcer la formation de leur personnel afin de pouvoir relever les nouveaux défis.

Troisièmement, former des alliances stratégiques et renforcer la coopération entre les entreprises.

La Constitution d 'alliances stratégiques présente l' avantage d 'améliorer la rapidité des opérations, en particulier lorsque les grandes entreprises et les petites entreprises sont associées.

Les risques peuvent être partagés de manière à permettre aux entreprises de saisir les occasions qui s' offrent à elles de prendre des risques plus importants.

Les échanges technologiques peuvent être renforcés pour permettre aux entreprises de conserver un avantage compétitif sur leurs marchés respectifs.

Permet d'obtenir des renseignements importants sur le marché, la société peut facilement pénétrer de nouveaux marchés, de relations et de nouveaux clients pour augmenter les ventes.

Quatrièmement, de saisir l'occasion, de mettre en oeuvre les fusions et acquisitions, en particulier à l'Europe et les états - Unis des acquisitions;

Cinquièmement, le maintien de l'intégrité de l'entreprise.

En période de récession économique, le comportement de l'entreprise de fraude se produisant de manière répétée.

Toutefois, seuls les entreprises honnêtes peut vraiment gagner des opportunités commerciales.