Multi - Level Point D 'Atterrissage

Comme la France célèbre peintre contemporain, Président de l'Association des artistes fran?ais, Rémi 艾融 (Ramy Aron) Le but de l'année en Chine à l'exception de la routine de l'exposition, il y a une affaire de "Plan".

Le "grand" et un autre de ses importantes concernant l'identité, la France

Hotel Mercure Paris (marque MATZO Paris), le Président du Conseil d'administration de l'Union.

Fin septembre, juste après la tenue à Pékin impériale de galerie exposition personnelle Remy mais également en continu à Nanjing de participer à des projets organisé par le Gouvernement à la ville de Nanjing pour négocier.

Il a enfin décidé de Nanjing dans le Bureau Asie - Pacifique, Co., Ltd Jiangsu créatif de la gestion des investissements de création de l'expansion de ses activités d'autorisation discrétionnaire de Mercure Paris en Chine, la ligne de produits couvre des bijoux, des sacs, des parfums, des produits cosmétiques, tels que des produits de luxe montre les sept catégories.

Les consommateurs du marché chinois n 'ont pas vu le comte de Paris pendant la période 2005 - 2011, période où la consommation de produits de luxe chinois a rapidement augmenté et où les grands groupes de produits de luxe ont pillé les plages.

Il est vrai que l 'entrée sur le marché chinois à ce moment - là est très passive.

Nous avons toujours hésité et nous nous préparons.

Le plan de "mettre fin" à des années de guerre en Chine a finalement commencé.

Quelles sont les préoccupations de Remy? Comment les nouvelles marques de luxe entrent - elles dans le paysage du marché quasiment saturé des marques de luxe de première ligne?

Les petites marques de luxe

Ces dernières années, le marché de luxe en Chine dans sa plus rapide de la phase d'expansion, chaque année, à une vitesse de plus de 12% de l'accélération de la croissance.

Seulement la marque fran?aise, Cartier, louis vuitton (LV), Hermès, ont versé dans le marché chinois, et a obtenu le statut de marché bien.

Remy avait aper?u à propos de tout ?a.

En fait, Remy a déjà prévu d 'entrer sur le marché chinois dès 2005, et Remy effectue chaque année des échanges culturels dans les grandes villes de Beijing, Shanghai et Guangzhou pour s' informer de l' évolution du marché chinois des produits de luxe et des performances commerciales des marques de luxe de première ligne internationales.

Mais le plan a été retardé.

Rappelez - vous ce qu 'il a dit à l' époque en pensant à Remy: ? c 'est un peu embarrassant au début, parce que le positionnement des marques de beaux - Comtes de Paris n' était qu 'une opération personnalisée pour la famille royale et la haute société en Europe, et soudain, face à l' immense nouvelle et riche population chinoise, nous ne savions pas comment faire au début ?.

Mais Remy a vite compris que si le marquis de Paris devait ressembler à Louis Vuitton,

Comme les marques qui entrent sur le marché chinois des produits de luxe, il faut changer la philosophie d 'entreprise et mettre à jour le modèle de service du marché.

Les inquiétudes de Remy représentent un épisode de nombreuses petites marques de luxe qui n 'ont pas encore pénétré le marché chinois et qui ont une longue histoire.

Face à l 'insurrection de l' armée chinoise, la taille de la nouvelle population riche, comment les petites marques de luxe ont pformé leur exclusivité et leur philosophie d 'entreprise personnalisée, comment servir la population riche de ce marché émergent et veiller à ce que l' image de marque ne soit pas affectée sont des raisons prudentes et hésitantes.

Il faudra beaucoup de temps pour mener à bien ces pformations internes.

"Percée en retard"

Remy depuis plusieurs années pour ces changements et à une préparation de trouver de partenaires en Chine, ce qui lui permet de renforcer la confiance dans le marché chinois.

De grands projets Remy la prochaine étape est entièrement dans le marché chinois de Hong Kong et de Macao: dans la création de la marque vedette de magasins et boutiques et compteur de satisfaire la demande d'acheter le continent des visiteurs.

Et l'établissement d'une agence de la ville de bureaux de représentation et les plus développés 45 villes de Chine, à Pékin, à développer des marchés régionaux, à Shanghai, Pékin, la création de deux navires de magasin et le Centre d'opérations de la bannière pour les investisseurs, les distributeurs et détaillants de formation technique et de soutien à la gestion, à l'aide de 45 villes partenaires marque l'ouverture de compteur près de 70 de la deuxième et de la troisième ligne de la ville.

Et des marques de luxe jamais dans la stratégie différente est, Remy a adopté une approche à plusieurs niveaux de placement.

Les villes en même temps que le Centre de commercialisation, la recherche dans le Bureau Asie - Pacifique Nanjing sera responsable de la marque Remy et Development Centre, responsable de la gestion de marque, la promotion et le Règlement financier et le service à la clientèle nationale.

"Nanjing est en fait le Centre de coordination de Beijing et de Shanghai, est géographiquement le plus avantageux, Nanjing est le Centre de recherche et de développement de la marque et le Centre de services aux consommateurs, est également le plus favorable au contr?le des co?ts de l 'entreprise."

Remy explique.

Aujourd 'hui, les 100 premières marques internationales de luxe sont quasiment saturées dans les villes de première ligne, avec 98% de Pékin et 87% de Shanghai.

Donc Remy semble réglé seulement entre 30% et 50%, jusqu'à un maximum de n'a pas atteint 70% la deuxième et la troisième ligne de villes, telles que, par exemple, Nanjing, Chongqing, Chengdu, Shenyang, Zhengzhou, Xi'an et d'autres villes est aujourd'hui marque de luxe en particulier des marques de luxe de l'énorme potentiel de nouveaux entrants.

Mais il y a de Remy a souligné l'importance de la deuxième ville ", mais comme de nombreux pays se produit le phénomène de marque de digues", communication de la marque de l'écoulement de l'eau à partir du flux comme Paris comme à Pékin, Shanghai, puis s'écoule à deux, trois lignes de la ville, et, par conséquent, la première marque internationale doit d'abord apparu à Pékin et Shanghai, sinon, il y a peut - être des consommateurs chinois pensent que c'est un pseudo.

En outre, le comportement de propagation des ventes de produits de luxe en Chine de gris à l'intérieur et à l'extérieur de la disparité et, par conséquent, dérivé de aussi inspirés de Remy, il espère qu'après Paris grand mercure d'entrer sur le marché chinois peut réduire le co?t de la logistique par l'intermédiaire de moyens et de réduire les ventes, etc., afin de réduire l'écart de marque en Chine et l'Europe.

Commentaires concernant la consommation de produits de luxe en Chine de ralentissement, Remy n'approuve pas, dans son avis du marché de luxe en Chine en 20 ans à l'avenir sera radieux, parce que la Chine, chaque année, des millions de nouveaux consommateurs de luxe de la marque, et les consommateurs de produits de luxe original de poursuivre la mise à jour et de produits, en particulier de parfum plus haut de gamme, des produits cosmétiques, des bagages et accessoires, bijoux, de haute qualité et de haut niveau montre de mariage robes, de produits, de sous - vêtements de haute qualité de catégorie dans la Chine la plus grande

Le potentiel et l'opportunité.