Les Vêtements Chinois Sur La Voie De L 'Internationalisation: Chercher Plus D' Espace De Marché

ChineVêtementMarketing de marque dans le contexte plus large de l 'internationalisation, il est urgent d' ajuster en conséquence.Les vêtements chinois empruntent la voie de l 'internationalisation pour créer une marque internationale de Best - seller parce que, premièrement, à long terme et stratégique, c' est la responsabilité sociale de la marque chinoise de vêtements.Deuxièmement, la responsabilité de l 'habillement chinois est d' assurer la diversité culturelle du monde et de promouvoir la coexistence culturelle.Troisièmement, la Chine est membre de l 'OMC et devrait participer activement aux activités commerciales internationales pertinentes.

Dans le contexte actuel du ralentissement de l 'économie mondiale, la ville centrale de la culture chinoise du Lingnan, Guangzhou, s' est envolée, a organisé le festival international de la mode de Guangzhou et la semaine de la mode de Guangzhou, coparrainée par la municipalité de Guangzhou, la Commission économique et commerciale de la municipalité de Guangzhou, l' Association de l 'industrie du vêtement de Guangzhou et d' autres.Il est donc devenu nécessaire d 'adapter la stratégie de commercialisation de la marque dans le nouveau contexte économique.

Environnement économique du marketing des marques de vêtements en Chine

Marketing de marqueVêtementThe Expression of Marketing Culture in culture.Faire une bonne marque de marketing, en premier lieu, dépend de l 'environnement de l' économie de marché et de l 'élaboration de stratégies de marketing.

Entre les années 80 et la fin des années 90, la stratégie de marketing des vêtements chinois était la suivante: ? embellir les chinois pour aller dans le monde entier ?.Le slogan bien connu de l 'industrie chinoise de l' habillement était: ? faire conna?tre la Chine au monde et faire en sorte que la Chine aille vers le monde ?.Guidée par cette philosophie stratégique, la Chine s' est rapidement développée en 1994 en tant que premier producteur mondial de vêtements et premier exportateur mondial de vêtements, apportant une nouvelle contribution à l 'édification de la culture mondiale de l' habillement.

En 1996, dans le cadre de la croissance économique rapide de la Chine, les vêtements chinois ont déclaré entrer dans l 'ère de la marque et ont commencé à opérer le marketing de la marque.La crise financière de l 'Asie du Sud - Est, qui a éclaté en 1997, a été suivie par la dévaluation de la Corée, de la Tha?lande, de la Malaisie et de l' Indonésie, la contraction de la richesse et la déflation, qui ont le plus touché l 'économie chinoise.

Le ralentissement de l 'économie a duré cinq ans, de 1997 à 2002, lorsque le Gouvernement central a réussi à stabiliser la flotte économique en adoptant rapidement trois politiques: premièrement, stimuler la demande intérieure et procéder à des réformes du logement, ce qui a permis de créer une forte demande sur le marché; deuxièmement, adhérer à l' Organisation mondiale du commerce (OMC) et s' efforcer d 'ouvrir les marchés internationaux; et, troisièmement, appliquer des politiques budgétaires et monétaires actives pour aider les entreprises à surmonter les difficultés.

La stratégie de marketing de la marque chinoise de vêtements a été adaptée en conséquence: "stimuler la demande intérieure, vers le monde".Le slogan ? faire conna?tre la Chine au monde et faire en sorte que la Chine aille vers le monde ?.

Aujourd 'hui, la crise financière mondiale est arrivée à l' année 2012, la quasi - totalité des entreprises de vêtements de tous les pays ont atteint le bas.Le fait le plus cruel aujourd 'hui est que l' Europe est plongée dans une crise de la dette souveraine, que l 'économie des états - Unis, pour la deuxième fois, risque de sombrer dans une récession prolongée.L 'exportation de vêtements chinois a connu un long hiver.

Au niveau national, bien que la réforme et l 'ouverture aient entra?né une augmentation de la consommation de vêtements, la crise financière mondiale a entra?né une baisse de 20% des ventes dans le secteur de l' habillement et de 40% du commerce extérieur.Selon le Centre national d 'information commerciale de Chine, le commerce de détail de vêtements chinois a commencé à baisser en ao?t 2011, avec une baisse de 1,98% dans les 100 grandes entreprises de détail du pays, toutes catégories confondues, ce qui n' a jamais été le cas depuis la réforme et l 'ouverture.

La plupart des vêtements liés à la population affichent une croissance négative, y compris les chemises, t - shirts, t - shirts, etc.CuirVêtements, pantalons, sous - vêtements tricotés, cachemire et pull, et ainsi de suite, les ventes de détail stable pour les femmes, la même proportion a également diminué.De nombreuses marques ont vu leurs revenus augmenter, mais l 'augmentation des prix de détail n' a pas été à la hauteur de l 'augmentation des co?ts.

Ainsi, les ventes augmentent et les bénéfices diminuent.à cet égard, le célèbre économiste, le professeur Lang hamping, a déclaré: ? c 'est la stagnation! ? l' horreur de la stagnation réside dans le fait que ? les surfaces augmentent en fait et, bien qu 'elles ne soient plus élevées à l' apparence, elles augmentent légèrement, alors qu 'elles reculent en fait ?.

La commercialisation des vêtements en Chine se trouve aujourd 'hui dans un environnement économique difficile: 1) l' inflation est forte, les co?ts de fabrication augmentent rapidement et l 'Industrie s' éloigne; 2) Le crédit privé est bloqué et les prêts aux petites et moyennes entreprises sont difficiles; 3) Les entreprises privées sont lourdement imposables, les loyers sont élevés, les magasins d' entités disparaissent en masse et les marques océaniques occupent le marché.

En regardant l 'environnement économique intérieur et extérieur, je pense qu' il est temps de réorienter la stratégie de marque chinoise de vêtements de "stimuler la demande intérieure, vers le monde" à "développer la demande intérieure, sur la voie de l 'internationalisation"!

élargir la demande intérieure et s' engager sur la voie de l 'internationalisation

Répondre aux besoins différenciés

La marque chinoise de vêtements "développer la demande intérieure", c 'est améliorer la capacité de la marque de répondre à la demande différenciée.

Qu 'est - ce que la "demande intérieure" pour les vêtements chinois?Il s' agit là d 'une tache importante du Gouvernement.

Le Premier Ministre Wen Jiabao a dit une fois: "la Chine compte 1,3 milliard d 'habitants.La Chine est le pays le plus peuplé du monde.La question des vêtements chinois ne peut être résolue que par nous - mêmes. ?

La question qui se pose maintenant est de savoir ce qu 'il faut entendre par ? augmentation de la demande intérieure ?.

Au cours des 30 dernières années de réforme et d 'ouverture, la Chine s' est efforcée de répondre à la demande en passant par la ? phase quantitative ? des premiers jours de la réforme et de l' ouverture, la ? phase des variétés ? qui a commencé en 1986, et la ? phase qualitative ? qui a commencé au milieu des années 90 et qui s' est poursuivie jusqu 'à présent.Depuis le début des années 90, les marques de vêtements ont également utilisé les vêtements "axée sur la population", "la mode", "l 'effet de mode" et "la valeur" pour planifier une variété de modèles de marketing, à la fois pour les consommateurs et pour développer les entreprises et développer le marché.

Toutefois, après le XXIe siècle, lorsque les exigences en matière de quantité, de variété, de qualité, etc., sont devenues des besoins fondamentaux, les informations sur les tendances épidémiologiques et les indices de vêtement sont régulièrement publiés comme les prévisions météorologiques et deviennent la routine de la vie, le marché provoque une vague ? personnalisée ? de vêtements, tandis que l 'industrie correspond à la ? commercialisation personnalisée ?.Mais ce "marketing personnalisé" n 'est pas réglementé, il n' y a que "l 'intelligence et l' honnêteté".

Aujourd 'hui, les vêtements de la société sont entrés dans l' ère de la demande différenciée.Qu 'est - ce qu' une ? demande différenciée ??

La ? personnalisation ? du vêtement, comme on l 'a vu plus haut, permet à de nombreuses personnes de poursuivre une certaine personnalité, par exemple un vêtement professionnel, alors que la ? différenciation ? est une différence absolue entre les individus et un produit chimique de haut niveau guidé par la demande spirituelle.L 'apparition récente de "marketing personnalisé de haut niveau", à première vue, il y a de l' espoir d 'entrer dans ce niveau, mais pour bien faire, ce n' est pas ce que l 'on appelle "marketing personnalisé de haut niveau".

Pour répondre à une véritable ? demande différenciée ?, il faut non seulement une compréhension unique de la ? différenciation ?, mais aussi une combinaison optimale des différents maillons de la cha?ne de l 'industrie du vêtement, des efforts concertés et de nombreuses conditions et un long chemin à parcourir.En fait, d 'après ce que je sais, il y a beaucoup de célébrités dans la région du Lingnan et dans la ville de Guangzhou.DesignerEt la marque de vêtements a déjà commencé à le faire.On peut prédire que dans la région du Lingnan et dans la ville de Guangzhou, dans un pays comme la Chine, la plus grande population du monde, si la demande de différenciation et de bien répondre, notre marque de vêtements de marketing sera sans limite.

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? la voie de l 'internationalisation ?, axée sur la création de marques internationales de Best - seller

Les vêtements chinois empruntent la voie de l 'internationalisation pour créer une marque internationale de Best - seller parce que, premièrement, à long terme et stratégique, c' est la responsabilité sociale de la marque chinoise de vêtements.Le vêtement n 'est pas seulement un objet de vie, c' est une marchandise, c 'est aussi une expression culturelle.Deuxièmement, ? la Chine est une grande puissance responsable ? et, à l 'égard de la communauté internationale, la responsabilité de l' habillement chinois est d 'assurer la diversité culturelle du monde et de promouvoir la coexistence culturelle et de participer à l' édification d 'un monde harmonieux.Troisièmement, en tant que membre de l 'OMC, la Chine devrait participer activement aux activités commerciales internationales pertinentes et, bien entendu, utiliser les marques internationales de Best - seller pour obtenir des marchés et des avantages économiques raisonnables.

En même temps, ce que l 'on a dit par le passé, c' est ? vers le monde ?, et ce qu 'on appelle aujourd' hui ? vers l 'internationalisation ?, est une escalade.La différence est que, par le passé, nous avons dit "vers le monde", c 'est - à - dire "faire conna?tre au monde la Chine", et que l' expression "la Chine" devrait signifier "l 'image traditionnelle de la nation chinoise".La Chine, que nous appelons aujourd 'hui "la voie de l' internationalisation", est une "Chine de qualité internationale" et une "grande puissance responsable", un "vêtement chinois", qui est à la fois chinois et international.

Il y a un proverbe chinois qui s' appelle "n 'aie pas peur de ne pas savoir, crains que les marchandises ne soient pires que les marchandises"."Suivre la voie de l 'internationalisation - créer des marques internationales de Best - seller", il faut également mettre en place la concurrence.

Le sentiment de compétition des Chinois n 'était pas très fort.Toutefois, lorsque les objectifs de la concurrence sont clairement définis, il y a la conviction de gagner.Par exemple, l 'athlétisme: l' archéologie prouve que le sport en Chine appartient à l 'autodivertissement ou à la défense.Jusqu 'à ce que quelqu' un accuse les Chinois d 'être des "malades d' Asie de l 'est", ce qui ne s' arrête pas.Depuis 1984, la Chine est devenue une grande puissance sportive en participant officiellement aux Jeux olympiques, fortement infectée par l 'esprit olympique et la conscience de la concurrence internationale.

Par exemple, le marketing des vêtements: l 'expérience montre que les hommes d' affaires occidentaux sont plus compétitifs que nous.Rappelez - vous que la Chine a annoncé moins de trois mois de réformes et d 'ouverture, et que le premier arrivé en Chine était Pierre Cardin.

Les vêtements des Pékinois de l 'époque étaient aussi un ? océan bleu ?, et la marque Pierre kaddan n' était pas très bonne au niveau international.Il a fait appel à des chinois comme assistants et a présenté une demande active au Gouvernement chinois.

Il a apporté huit mannequins fran?ais et quatre mannequins japonais pour faire de la mode fran?aise.Nous n 'avions pas encore apprécié l' expérience de la mode étrangère et nous nous demandions pourquoi il cherchait des japonaises pour faire de la mode fran?aise.Il a fallu beaucoup de temps pour comprendre qu 'il utilisait des mannequins japonaises pour rapprocher les chinois de la mode fran?aise, et qu' il voulait que les chinois achètent sa mode fran?aise.

Comme on peut le voir, Pierre kadan veut entrer sur le marché chinois, non seulement en concurrence avec d 'autres marques internationales de vêtements, mais aussi en concurrence avec des produits chinois de confection.Après des efforts, il y a des usines chinoises sous son drapeau pour le traitement de ses vêtements, ses performances commerciales sont également en tête du marché chinois.Aujourd 'hui, la marque Pierre kaddan dispose d' un vaste ? territoire ? non seulement dans le domaine de l 'habillement, mais aussi dans celui de l' ensemble des biens de la vie et même des matériaux de construction.

De nombreuses marques océaniques qui entrent sur le marché chinois, comme pierre kaddan, ont été ? florissantes ? depuis des décennies.Leur conscience aigu? de la concurrence, une conscience aigu? de la crise et une stratégie de marketing pour toujours sur le marché, fournissent un exemple direct de marketing de la marque chinoise de vêtements qui mérite notre attention et notre réflexion.

Rapidement suivi de la marque chinoise de vêtements, par le marteau de la concurrence de se développer.Et les usines de vêtements qui se contentent de commander pour les marques océaniques, bien qu 'elles soient beaucoup plus simples que leurs propres marques, ont été non seulement à faible revenu, mais aussi à faire face à l' augmentation des seuils.Une fois les commandes réduites, l 'entreprise est en crise, nous avons enfin compris la nécessité de créer des marques autonomes, des marques internationales de Best - seller, des marques de renom mondial, nous avons également ressenti la perte de beaucoup de temps précieux dans le passé.