Rue De Londres, La Chine Est Le Plus Grand De Vêtements Entreprises Bosideng

Dans la région de Londres a acheté le batiment de la ville un logo, invité célèbre

à créer une marque de concurrence avec Hugo Boss, bosideng première à l'étranger de magasin phare est une aventure? Qui n'a jamais fait ?a.

La première fois que j'ai entendu Gangotra Designer Ash UK

En mai 2011, avant, il ne savait rien à ce nom.

Cette maison - la plus grande entreprise de trouver des vêtements de lui et son partenaire Nick Holland, que leurs hommes de Londres pour la conception de magasin bosideng est ouvert, la marque de l'aide internationale bosideng possible et Hugo boss de la concurrence.

"En Grande - Bretagne, peu de gens savent ce que bosideng".

Ash Gangotra a déclaré qu'il avait initialement envisagé pour bosideng surpris.

Cependant, très vite, c'est une idée "encourageant" qu'il a découvert.

En invitée à la Chine, membre du Conseil d'administration et bosideng communication, visites sur le terrain de l'équipement de production, de comprendre

Après la qualité, Ash gangotra a estimé que la société cotée à Hong Kong, qui avait près de 10 000 magasins dans l 'intérieur de la Chine, avait ? suffisamment de force, de professionnalisme et d' accumulation de connaissances ?, et que Nick Holland et lui voulaient ? changer la perception qu 'ont les gens, En particulier les occidentaux, des marques chinoises ?.

En 2009, Ash gangotra et Nick Holland ont travaillé avec Liam Gallagher, ancien chanteur de l 'Oasis, pour l' aider à créer une marque indépendante de mode Pretty Green, qui a été jugée la meilleure en Angleterre plus d 'un an après son lancement.

".

Le 26 juillet de cette année, les hommes qu 'ils ont con?us ont été présentés officiellement au premier magasin de bannières étrangères de Boston à Londres.

C 'est la veille de l' ouverture des Jeux olympiques de Londres, qui a fait l 'objet d' une attention mondiale.

Le magasin de Londres, situé au 28 South Morton, se trouve dans la région la plus prospère de la ville.

Il est en face de la rue commerciale la plus animée de Londres, Oxford Street, en même temps, c 'est l' entrée de Bond Street, une marque de première ligne, à 20 mètres seulement de l 'entrée du métro de Bond Street.

Le même jour, à 16 heures, l 'équipe de relais de la flamme olympique, qui partait du nord de Londres, a passé devant la porte et s' est enflammée en direction de l' horloge du grand Ben.

"Les Jeux olympiques permettent aux touristes du monde entier de découvrir la nouvelle marque Boston."

Zhu Wei, Directeur de la Compagnie britannique de Boston, a dit.

Boston est devenu une nouvelle marque, en particulier pour les touristes chinois qui connaissent ce nom.

Dans ce magasin de détail, d 'une superficie d' environ 400 mètres carrés, les écrans chinois traditionnels, le style de la nouvelle génération, le style Victoria sur le canapé, les lunettes, les sculptures en bois, les plis d '?uvres d' artistes britanniques contemporains dans différentes régions d 'arrière - plan, créent un environnement commercial pour le brassage sino - occidental.

Tous les vêtements - t - shirts avec dessin du visage de l 'Opéra de Pékin, chemises étroites d' Angleterre, tailleurs de haut de gamme

Le style de la robe de duvet - aucun autre magasin de posden.

Ces vêtements sont con?us pour Ash gangotra et Nick Holland; les tissus viennent d 'Italie ou de France; quant à la production, les autres sont fabriqués en Italie, en Turquie et en Roumanie, sauf en Chine.

Les vêtements sont une production limitée, jusqu 'à 50 pièces par pièce.

Le prix de la chemise va de 85 à 100 livres et celui des vêtements en peluche de 125 à 400 livres pour les différents matériaux, de 500 à 900 livres pour chaque ensemble.

Les touristes chinois qui passent par le magasin de Londres semblent très perplexes, alors que les clients européens et américains s' intéressent beaucoup à cette marque qui a des éléments chinois.

Un touriste américain qui vient voir les Jeux olympiques n 'a pas entendu parler de "Boston", mais il a facturé une veste de loisir d' un prix de 900 livres, au motif que "la mode et le travail sont bons".

Zhu Wei n 'est pas surpris par la réaction de ses clients, "la qualité et le prix du magasin de Londres déterminent que les clients visés sont des personnes de la classe moyenne de 25 à 40 ans.

Lorsque posden appara?t comme une marque de haut niveau, il est plus facile pour les clients étrangers de l 'accepter que pour les clients chinois qui ont une forte impression de posden, ils ne savent guère de lui. ?

C 'est une raison importante pour laquelle Boston a choisi de lancer un costume masculin de haut niveau à Londres.

"Les consommateurs britanniques sont plus matures que les consommateurs chinois, ils s' intéressent davantage aux produits eux - mêmes, tels que les tissus, les dessins, les styles, que les marques."

Un membre du Conseil d 'administration du Groupe de Boston a dit:

Selon lui, étant donné la maturité du marché, l 'ouverture de la boutique de Boston à Londres était une meilleure option que le lancement d' une série de vêtements masculins de haut de gamme dans le pays.

Le Président de la 高德康 bosideng Group (BO) ne souhaite pas la société fondée par lui n'est qu'une veste de producteurs, en interne, il a été évalué comme un "patron que les choses vont adhérer à la".

Ce qu'il avait identifié bosideng sera une entreprise intégrée comprenant des vêtements de marque opérateurs, des hommes d'affaires à partir de 2005, a commencé la marque sauf bosideng comprend également Ruiqi, de frottement élevé, de Janjaouid Luo, 2011 a acheté des marques de Jesse.

"Les cinq prochaines années, j'espère que peut atteindre 30% à 40% de produits sont non veste".

Bosideng International Fusion 沈光健, Directeur général de l'investissement.

à partir de 2011, le revenu annuel, bosideng non doudoune représentaient était de 16,1%.

La mondialisation est un idéal, 高德康 toujours avoir dans la société, il a souvent mentionné Haier et Huawei souhaite bosideng peut devenir célèbre marque internationale comme eux.

Magasin à Londres, gord allez comme une étape importante dans le processus de mondialisation bosideng.

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Stratégie d'internationalisation bosideng initial à partir de 2004 aux états - Unis, les ventes sur le marché de la Russie et d'autres vêtements.

En 2007, les bosideng sous la bannière de la veste de produit, dans ses cha?nes de marque Greenwoods britannique de plus de 80 magasins de réseau, et dans le Lincolnshire et ouvrir la boutique.

Toutefois, après une évaluation, Stella, parce que Greenwoods clients agés, les différences de positionnement, de coopération et de ne pas améliorer l'image de marque bosideng.

"Internes que pour vraiment faire l'internationalisation et améliorer l'image de marque, le mieux est de faire un truc sensationnel.

沈光健 dit que la chose la plus sensationnel, c'est la meilleure dans le district de la ville la plus internationale, avec les meilleurs produits, le magasin ouvre un magasin de haute qualité.

Il va montrer suffisamment de produits de positionnement, la stratégie de commercialisation bosideng et l'image de marque.

A cet effet, 沈光健 sur Paris, Milan, Italie, France, états - Unis d'Amérique à New York ont été examinés, la décision finale sur l'étranger à Londres le premier magasin phare.

Le choix de Londres a raison: des hommes en part, de la Grande - Bretagne est reconnue dans le monde entier pour faire mieux, Londres est l'un des centres de manière globale; il y a déjà un bon travail d'équipe au Royaume - Uni, Jeux olympiques 2012, tenue à Londres.

Ash Gangotra approuve également "l'idée de faire" une sensation "de Londres, est le Centre de manière globale, mais aussi de montrer une marque qu'est la meilleure plate - forme pour rien."

Toutefois, pour établir des hommes bosideng n'a pas l'intention de lancer une nouvelle marque, mais encore à l'aide de Stella.

"C'est une question de principe.

沈光健 a expliqué que, si en outre faire bosideng de marques, des résultats à court terme peut - être bien, mais 高德康 l'espoir est de permettre aux consommateurs de savoir bosideng est une entreprise globale de vêtements groupe, non seulement les vêtements bien, ou on peut les hommes bien.

Afin d'obtenir une "sensation", mai 2010, 沈光健 et Zhu Wei successivement à Londres pour trouver le magasin.

Dans l'ouest de Londres, Bond Street et adjacente à Regent Street, au sud de Morton Street Oxford Street et perpendiculaire à une autre centre commercial le plus prospère du Londres.

Ils veulent trouver ici une bonne position de magasins, une superficie d'environ 200 mètres carrés.

"Pas de magasin est trop petit, n'est pas un bon endroit.

沈光健 dit.

Lui et Zhu Wei dans cette région de voir de nombreux biens locatifs, n'ont pas toujours appropriée.

En plus d'identifier personnellement, ils ont également demandé à l'aide de plusieurs agents immobiliers.

En juillet, une petite agence immobilière AMF a apporté une bonne nouvelle, il y a le propriétaire souhaite vendre sur South Molton Street un batiment.

"La propriété londonienne risque de ne pas se faire une telle affaire toute sa vie."

Shen Guangjian se souvient de la personne de la MFA qui lui a dit qu 'il était très rare de conclure un accord d' achat et non de location dans la rue, le propriétaire étant un promoteur britannique, peut - être pour vendre des biens en raison de liquidités.

Ce bien à vendre dépasse de loin les attentes de Shen Guangjian.

Il se trouve à un carrefour, un bar prestigieux à Londres, où il y a plus de 20 ans, où les gens ont l 'habitude de faire des courses et de se reposer les pieds, ou simplement d' attendre ici.

South Morton Street est célèbre pour ses marques de designer, comme Browns Focus, un magasin de concepts qui a découvert des designers comme John Galliano, McQueen, ancien Directeur de la création de Dior.

Outre le positionnement du magasin de Londres, il est accompagné d 'un programme de rénovation qui a été évalué.

En 2007, après que le propriétaire britannique eut acheté l 'immeuble, le Bar a continué de fonctionner comme un ancien locataire.

Le propriétaire prévoyait de rénover le batiment dans quelques années, et l 'entreprise de construction dsdha a été engagée pour mettre au point un programme de rénovation.

Dans le cadre du nouveau plan, l 'ancien batiment de trois étages serait pformé en un batiment de six étages.

C 'est très difficile.

Shen Guangjian a déclaré que, la construction étant située dans la réserve historique de mefir à Londres, tout programme de rénovation mineur devait être approuvé par les autorités compétentes et bénéficier de l 'appui de tous les voisins.

Sans parler de la démolition de l 'ancien batiment et de la construction d' un nouveau batiment plus grand.

Shen Guangjian réalise que c 'est une occasion unique.

Il a rapidement fait rapport à godkong.

"Il s' est envolé pour Londres, et il a regardé avec satisfaction."

Shen Guangjian a déclaré que les deux parties avaient rapidement conclu un accord d 'achat initial.

à la fin du mois de décembre 2010, le Conseil d 'administration de Boston devait prendre une décision définitive sur l' achat ou non de biens immobiliers à Londres.

Une semaine avant la réunion du Conseil d 'administration, Boston a invité Wang Yao, administrateur indépendant, à se rendre à Londres.

Wang Yao est Vice - Président de la Fédération de commerce de Chine, l 'industrie du vêtement de détail a de nombreuses années d' expérience dans la recherche.

Après avoir analysé le trafic de passagers, le positionnement des marques et l 'état de la circulation, il a donné un avis favorable sur l' achat de biens.

Le moment d 'ouvrir le magasin de Londres est également important pour avoir un effet d' entra?nement.

Par conséquent, ce n 'est pas le projet lui - même qui a suscité le plus de controverses au sein du Conseil d' administration, mais la question de savoir si le projet pourrait être achevé avant les Jeux Olympiques comme prévu.

Aux termes de l 'accord initial, Boston a signé un contrat d' achat de logements en mai 2011, en juillet, et commencé les travaux de rénovation, pour une période d 'un an à peine avant l' ouverture officielle des Jeux olympiques en 2012.

Les opposants estimaient que pour achever les travaux de démolition dans un délai d 'un an, il fallait coordonner des secteurs tels que les municipalités britanniques, ce qui était peu probable du point de vue de l' efficacité de l 'action des Britanniques.

Pour Boston, si elle n 'est pas ouverte à temps, elle perd dans une large mesure son r?le dans l' utilisation de la marque olympique, ce qui signifie qu 'elle ne sera pas un site approprié.

à cette fin, Zhu Wei a décrété l 'ordre militaire d' achever ses activités avant les Jeux olympiques.

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Le Conseil d 'administration a adopté une décision d' achat portant sur un investissement total de 35 millions de livres sterling, soit environ 350 millions de yuan renminbi, à l 'exception de 21 millions de livres sterling destinés à l' acquisition de biens immobiliers, ainsi que de frais de démolition et de rénovation.

Magasin d'éléments de Londres, après l'établissement de la société britannique bosideng et siège européen a également créé.

La direction du Groupe de Londres est 高德康, Directeur financier de 麥潤權 et 沈光健, Zhu Wei comme sous - couche de gestion responsable, directement rapport au leadership.

"C'est le seul projet bosideng Groupe un 高德康 directement concerné.

沈光健 dit que, conformément à la structure de l'entreprise, ce projet sera responsable par le Vice - Président.

Mais Londres projet par 高德康 directement de la stratégie de la peine, mais il a également prendre pleinement la décentralisation, il a dit à Zhu Wei, "le marché britannique du marché et totalement différente de la Chine, en fonction de la situation locale d'agir".

Le Royaume - Uni projet avant pfert, Zhu Wei début 2004 a servi de bosideng société américaine, responsable de l'expansion de canaux bosideng à l'étranger.

Sauf Zhu Wei, bosideng et non à partir de la Chine a été pféré d'autres employés, les autres candidats sur le marché britannique du recrutement.

Par exemple, Directeur des ventes de la société britannique Jason Denmark est le plus t?t les projets à un noyau de Londres, il vient de Greengoods, il y a plus de 20 ans d'expérience de vente au détail de vêtements.

Après assemblage, il coopère avec le recrutement, la formation de Zhu de toute l'équipe.

Mai 2011, officiellement signé le contrat d'achat, Zhu Wei a commencé à identifier les concepteurs de la prochaine série de Londres approprié.

Bosideng Londres série de positionnement à des hommes, le client est définie comme "sait la marée, bourgeois, mais pas en suivant le mode de positionnement d'un point de vue", le prix de la concurrence Hugo Boss, Ted Baker.

Holland Gangotra et Nick Ash est le meilleur dans l'esprit des concepteurs Zhu Wei, il apprécie leur compréhension et de maintenir sur le marché, la conception est également conforme aux bosideng de positionnement.

Zhu Wei a envisagé de Londres par courrier électronique de la série directement à des concepteurs.

Zhu Wei, très clairement, et bosideng de coopération, pour deux concepteurs est aussi un défi.

Plut?t vert est un non à des marques, comme une feuille de papier blanc; bosideng depuis de nombreuses années d'expérience de positionnement de vêtements, produits de série de Londres, de la population cible a été de donner le ton, l'espace libre jeu des concepteurs de relativement faible.

La coopération dans ce contexte, il faut lui donner assez de respect.

Dans les cendres de Gangotra, il y a beaucoup de facteurs peut faire remarquer, série de Londres par exemple l'emplacement et le produit lui - même, de l'exploitation de la marque et de la société.

"L'impact de reconna?tre l'endroit où le produit phare," Ash Gangotra dit, "au sud de Morton Street, c'est à Londres les concepteurs de produits recueillies, est la première marque l'entrée de Bond Street réunis.

Un emplacement géographique spécifique et le charme de sa propre à attirer un public ici. "

Ash Gangotra souscrit aux hommes de haut de gamme de positionnement de la série de Londres bosideng, et que "les produits doivent refléter l'environnement social de clients de magasins où, si les exigences de la qualité du produit doit être très élevé.

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Le concepteur de positionnement pour la série, c'est "le meilleur choix de matériaux de faire mieux con?us pour des produits de haute qualité.

Ash Gangotra dit: "quand on la veste quand le prix de notre considération n'est pas de matériaux, on peut utiliser la toile de 5 ou 10 dollars le mètre, de sorte que le prix de vente au détail sera très élevée, pour la conception principale est bonne, de matériaux de haute qualité".

Ensuite, la série de Londres bosideng également en Italie, de la France, de la Turquie et d'autres pays européens.

L'utilisation de tissus au même prix que plus de produits de qualité, de la technologie et de la conception, de sorte que le rapport qualité - prix devient une compétitivité bosideng.

En plus de la compétitivité des prix, à l'échéance de la concurrence dans le marché a besoin de certaines caractéristiques, et, à cette fin, le concepteur de la Chine d'éléments dans un produit.

Par exemple, pour la découpe de papier d'impression de la conception des t - shirts à l'aide de la tradition chinoise, ainsi que l'utilisation de la couleur rouge, et ainsi de suite.

Dans la série de Londres bosideng, chaque produit doit après discussion tripartite de la société britannique, 高德康 ont le dernier mot de puissance directement à Zhu Wei.

Lorsque l 'architecte présente un plan conceptuel préliminaire, Zhu Wei convoque le marketing de la société britannique, les services d' achat et les concepteurs pour discuter: l 'architecte de la mode, du style, etc.

Le lancement de chaque produit nécessite plusieurs séries de discussions, et Zhu Wei, lorsqu 'il prend sa décision finale, expose clairement ce que sont les considérations commerciales, "C' est une manifestation de professionnalisme et de respect dans la culture occidentale".

Lorsqu 'il s' agit de lancer la série de Londres sur la refonte des vêtements de velours, certains membres du Groupe pensent que "les vêtements de velours peuvent être obtenus directement de Chine au Royaume - Uni, de conception à fabrication de première classe", mais Zhu Wei approuve l' idée d 'un designer selon laquelle Les vêtements de velours doivent également être adaptés aux besoins des consommateurs britanniques.

Il a re?u l 'appui de gaudrecom, et finalement, la série de London en duvet a été découpée en Angleterre, avec l' ajout de bords roulants, de poches, de couleurs, et d 'autres éléments britanniques.

Le nouveau logo de posden a également été choisi pour tenir compte des vues des consommateurs locaux.

Dans un premier temps, godkang espérait que le logo de la série de Londres pourrait être utilisé dans le pays.

La société Mammal, chargée de la conception visuelle et de l 'image de marque, n' est pas d 'accord, estimant que les éléments de la terre sont trop courants dans les marques nationales et qu' il faut les affiner pour les rendre plus simples et plus clairs, et recommande d 'utiliser des ailes plus dynamiques.

Godkang a accepté de laisser le consommateur choisir le logo par le biais d 'une enquête de marché, et finalement, l' image des ailes a gagné.

Les travaux de démolition et de rénovation de l 'immeuble de Zhu Wei, qui a pris le statut d' ordre militaire, se poursuivent également.

? de la démolition à la construction, tout le batiment est traité par des avocats, des ingénieurs, etc., des deux parties. ?

Il a déclaré qu 'il n' avait pas mangé avec les responsables des projets de l 'autre partie tout au long du processus, et que beaucoup d' entre eux étaient allés et retournés par e - mail.

"à la différence du pays, les anglais sont des fonctionnaires."

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La rénovation du batiment s' est faite sur la base du programme de conception dsdha, que Boston a continué de recruter en tant que consultant architectural - outre qu 'il est concepteur de programmes de construction, il conna?t bien les relations avec les municipalités, la planification, etc.

Au cours du processus de construction, le programme initial a été modifié.

Le batiment est construit au sixième sous - sol et au premier sous - sol.

Les concepteurs britanniques pensent que le premier sous - sol sert d 'entrep?t, que les six étages au sol, de 1 à 2 étages pour le commerce de détail, de 3 à 4 étages pour les bureaux et de 5 à 6 étages pour les appartements.

Boston a réaménagé ses utilisations, les modifications les plus importantes ayant été opérées dans la zone de vente au détail: le 1er sous - sol et les étages 1 à 2 sous - sol servent de magasins et de bureaux du personnel, les étages 4 à 5 sont des bureaux du Siège et le sixième est devenu une salle de conférence.

"Pour les détaillants, le rez - de - chaussée est plus approprié pour le commerce de détail.

Le client a l 'habitude de descendre plut?t que de monter, c' est une règle fondamentale du commerce de détail. ?

Zhu Wei a expliqué.

En raison des aménagements apportés à l 'usage, il a fallu, dans le cadre de l' ancien programme, agrandir la surface des fenêtres, etc., et augmenter de moitié la hauteur du batiment.

La rénovation du magasin a été confiée à la société de décoration professionnelle zebra.

Après consultation avec le Siège, Zhu Wei a remis à Zebra les exigences de la rénovation est "élégant généreux, moderne, intégré dans les éléments chinois.

Au moment le plus occupé, Zhu Wei suivait les progrès tous les jours sur le chantier, et une semaine avant l 'ouverture, il avait achevé la remise en état du batiment.

Les demandes d 'accès aux lignes électriques présentées il y a quatre mois ne sont pas encore arrivées et deux groupes électrogènes seulement ont été installés le jour de l' ouverture.

Le 26 juillet, le magasin de Londres de Boston a ouvert comme prévu.

Sans cérémonie d 'ouverture chinoise, Zhu Wei a voulu faire moins de bruit, il n' a organisé qu 'une petite réunion la veille pour remercier les partenaires; il n' a pas non plus lancé beaucoup de publicités, mais a envoyé 120 000 courriels à des londoniens qui avaient acheté des vêtements de qualité moyenne ou élevée par l 'intermédiaire d' un partenaire RSM qui avait fait du marketing ciblé pour la Mercedes.

Il n 'y a pas de précédent.

Zhu Wei a dit qu 'il ne sous - estimait pas la difficulté pour les marques chinoises de réussir sur le marché britannique.

?a a l 'air bien.

"Bien qu 'il s' agisse d' une société chinoise, sa collection de mode est très européenne."

Selon l 'avocat britannique Winston Chesterfield.

Pendant ses loisirs, il était un homme de mode qui, dans un magazine en ligne Men 's flair, se référait à son point de vue sur la marque Boston, estimait que la s érie londonienne allait au - delà de ce qu' il espérait, à savoir que la laine était très douce et très simple, que Le gris d 'acier était aussi la tendance de l' automne et de l 'hiver, et qu' une partie distincte semblait de grande qualité.

Cependant, Winston Chesterfield estime que l 'image de marque de la série de Londres de Boston n' est pas encore évidente: ? tout cela semble un peu déjà connu.

Un blouson en fleur grossière est un peu Hackett, tandis que l 'autre est très sensible à la série de Ralph Lauren.

"à l 'heure actuelle, une seule saison de produits a été lancée et les concepteurs s' adapteront aux préférences des consommateurs."

Zhu Wei pense qu 'il faut du temps pour créer un style de marque, et la planification de la marque est encore à l' étude.

Une semaine après l 'ouverture de la boutique de Londres, un acheteur a trouvé Zhu Wei et invité Boston à l' un des plus grands magasins de Londres.

à l 'heure actuelle, les deux parties sont en train de négocier le co?t de l' ouverture, les étages, l 'emplacement, et ainsi de suite.

Shen Guangjian a re?u les salutations d 'un groupe britannique de vêtements le jour même de son ouverture.

Voir l'autre magasin à Londres après l'ouverture, l'espoir est la marque de fabrique de vêtements est entré sur le marché chinois de coopération.

En ce qui concerne les ventes, Zhu Wei ne dit "mieux que prévu.

Pendant les Jeux olympiques de passagers venant de l'extérieur, la Grande - Bretagne et chaque moitié, après les Jeux olympiques, continuera de mener des activités de promotion en vue de Londres de passagers.

La prochaine étape est de construire un site de vente en magasin de compteurs et de haute qualité.

Mais pour bosideng Group, série de Londres qui a également été repose de plus en plus d'espoir, un directeur a dit: "série de Londres de lancement, sur bosideng marque également un plus.

Aujourd'hui, le marché national et international est le plus grand marché interactif ".

Mais la nouvelle image à Londres en lots ne peut assumer cette tache? à l'heure actuelle, la série de Londres a introduit des plans, mais uniquement au stade de la discussion.

Depuis la création de bosideng hommes dans le pays, a déjà connu plusieurs fois de réglage de positionnement.

En 2011, pour les hommes et de réseau de vente a été réglée une fois.

C'est une charmante idée, mais c'est une aventure sans précédent, mais sans succès précédent.

"C'est peut - être un co?teux d'étudier l'expérience".

China Europe International Business School (BO), professeur de 蔣炯文 marketing sur les perspectives de la série de Londres bosideng perplexe.

Il pense que bosideng si prêt à passer plusieurs milliards d'euros ou plus d'argent pour la gestion de série de Londres, peut - être de gagner les Européens reconnus, mais pour changer la compréhension de la Chine pour les consommateurs bosideng profondes presque impossible.

"Si tu peux réussir sur le marché britannique, est équivalent à partir de zéro, afin de créer une marque.

Toutefois, afin de permettre aux consommateurs de vêtements en Chine en association à des hommes, c'est la confusion ".

蔣炯文 que bosideng initialement introduit à l'intérieur des hommes quand ils ne devrait pas utiliser bosideng "marque, marque ou s'étend vers le bas vers le haut est imprudent.

Par exemple, lorsque le mouvement de la marque à la série de lancement Adidas marque plus haut de gamme, la création de "3" et a engagé le Directeur de création de yohji Yamamoto célèbre styliste de poste; lorsque Toyota pour lancer la voiture de luxe, a lancé la Lexus "marque, et consacrer 5 milliards de dollars des états - Unis, à un co?t de 6 ans de temps de développement.

Un autre aspect inquiétant pour l'avenir, série de Londres, il n'a pas fait de plan bosideng - très claire si le plan est de petite échelle, ne forment pas de taille, cette influence peut être limitée.

Holland Gangotra et Nick Ash maintenant de 2013 printemps - été produits.

"Ensuite, de la coopération et en une saison.

Je pense que l'occasion est rare, il n'y a pas de compte pour d'autres sociétés de conception ".

Il a révélé une information intéressant, d'ici 2013 collection automne - hiver après le lancement - actuellement les deux parties avant la conclusion d'un contrat, tout pourrait être éclairci.

Pretty Green depuis le lancement à reconnu dans moins de deux ans.

"De voir s'ils peuvent à l'endroit où nos prédécesseurs pas de succès".

Winston Chesterfield, dit "bosideng va trouver des hommes de haut de gamme de Londres est un marché bondé, si fier de ce magasin, c'est une expérience à court terme.

Mais la bonne nouvelle, c'est que colliers international en 2010 est de Londres, de propriété immobilière dans 5 ans l'appréciation future devrait atteindre 31%, la propriété au moins bosideng situé à l'ouest de Londres, c'est un bon investissement.