Xia Hua Yi Wen Brand 'S "Manager" Service

Le Club des entrepreneurs chinois

Le Président du Groupe Xia Hua occupé, autour de Liu Chuanzhi, Yu minhong, et d 'autres bien connus des entrepreneurs.

Ces chefs d 'entreprise, qui sont aussi ses "mannequins", ont récemment réalisé un spectacle à Londres pour la Conférence d' Irving.

Au cours des 18 dernières années, à partir d 'un petit magasin, le Groupe Evan est devenu aujourd' hui un chiffre d 'affaires annuel de plusieurs milliards d' hommes de marque.

Dans l 'industrie de l' excavation de vent, le Groupe Irving a maintenu un taux très faible de fuite des cerveaux.

Dans le même temps, le Groupe continue de créer de nouvelles marques, de nouveaux services et de nouveaux modes de marketing.

Comme la pêche de fond dans l 'industrie de la mode, on continue de créer une autre mer bleue par des moyens et des méthodes sophistiqués.

Les entreprises à croissance rapide ont toujours le même gène.

? Nous partageons le même point de vue que la pêche sous - marine, qui a aussi stimulé la plus grande créativité des employés, à la différence que nous sommes deux branches d 'activité totalement distinctes et que les restaurants sont plus concentrés. ?

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Quelqu'un pense que les gestionnaires sont nés avec le gène de bonne gestion.

Dans le Groupe Evans, que ce soit commercial de la cabine, ou de lavabo, de tous les coins peuvent ressentir de deux mots: "l'extrême", "prudent".

Cela ne signifie pas que dans le magasin de meubles de bureau et de décoration et de la conception logique, mais perméable à chaque petit coin.

Par exemple, la partie supérieure de la poubelle à c?té de chaque couche de l'ascenseur, avec des pétales présentant différentes formes, salle de bains, la plate - forme, il y a toujours un apparemment par inadvertance placé à l'intérieur de l'entreprise, du thé de l'après - midi du personnel, mais aussi avec la saison et de conversion de chaque jour, à partir de l'eau, de poires d'été et à l'automne de tisane.

Ces petites idées, souvent employés et la visite surprise à l'entreprise par inadvertance.

La source de ces idées, de gestion et d'entreprise, ce n'est pas la main mais les entreprises "auprès de la Division de la femme de ménage".

Dans les entreprises traditionnelles, elles sont appelées ? personnel de nettoyage ou de logistique ?.

Mais dans le Groupe de texte, ce type de personnel doit apprendre l 'esthétique, la psychologie et les techniques de gestion.

"C 'est ce qui a stimulé la créativité des employés."

Xia Hua a révélé au personnel le secret de la gestion de la créativité.

Donner suffisamment d 'espace imaginaire au personnel est le premier secret de la gestion de la créativité; par exemple, le poste de directeur de division, l' entreprise ne lui demande pas expressément ce qu 'elle doit faire quotidiennement.

Il faut simplement avoir cinq sens: la vue, l 'odorat, le go?t, l' ou?e, le sentiment.

Sous cette question peu concluante, chaque gérant de magasin a joué son plus grand r?le de chef de file.

Il y a donc du thé de l 'après - midi et des fruits avec la saison, avec une attention particulière pour les femmes enceintes, avec une peinture artistique en pétales, avec la pêche sous - marine pour les détails humains.

L 'agrandissement des incitations et l' octroi d 'une marge de promotion suffisante aux employés sont la deuxième règle importante pour stimuler la créativité.

Un gestionnaire de magasin peut être promu à un poste de responsable de magasin s' il peut s' occuper convenablement de son personnel.

Si elle peut servir de bons clients, poursuivre au VIP de ménage, le service responsable de la gestion de la plus grande entreprise client VIP.

Un employé de parvenir à un résultat, l'équipe pourrait lui organiser une fête.

"Je ne suis pas d'accord avec certaines entreprises amplifie la mauvaise approche, l'amplification d'erreur pour chaque sensation de peur.

Et l'amplification de réussir, comme une graine qui entra?ne l'énergie positive.

Xiahua dit.

C'est précisément parce que l'entreprise à "maison" pour la créativité et la possibilité de les encourager à faire, la femme de ménage va tous les jours pour chaque employé pour la fabrication de différents surprise.

Dans le styliste, différentes positions de personnel de vente, selon la même laisser suffisamment de place.

L'amour et la compréhension de la sagesse d'échange

La créativité dans la gestion, schufa avis, doit également résoudre les problèmes de frottement.

Lorsque les entreprises de cro?tre et de se développer, de frottement interne augmente progressivement.

Dans le développement de l 'entreprise, il y a un exemple de grand chef qui inspire xiahua.

Dans le Département de la logistique d 'entreprise, le chef cuisinier re?oit toujours le plus grand nombre de plaintes du personnel en raison de la confusion.

Lorsque les employés renversent à plusieurs reprises des plats qu 'ils n' aiment pas, le chef pense que son travail n 'est pas reconnu et respecté.

A long terme, les griefs entre le chef et le personnel s' aggravent et créent un cercle vicieux.

Comment résoudre les frictions entre les cuisiniers et les employés, afin de ne pas laisser les frictions compenser la créativité, l 'expérience de la vie depuis tout petit, donne la meilleure réponse à l' été.

Les conditions de la famille xiahua enfance n'est pas bien, la maison trois grand frère et une soeur.

Quand l'entrée de récupération en 1978, ma mère a pris une décision, on est adulte, l'enfant peut gagner ma vie tout à l'Université, ?a laisse xiahua la maison pour supporter une pluralité d'étudiants, de la situation économique.

L'année xiahua 8 ans peut ne pas comprendre de la mère de décision: la maison si difficile, pourquoi l'enfant peut gagner de l'argent, pas pour gagner de l'argent? Mère au moment de lui dire, "l'argent pas longtemps, des substitutions de toute une vie."

Alors, la gestion de la classe et de l'esprit que le chef de classe xiahua et autres de la gestion de l'entreprise à l'école de commerce.

Dans la gestion de la classe, le chef et d'autres personnes à étendre, contre vents et marées.

Dans un jeu dans lequel un peu dangereux, pour plus de chefs de poids de support de poignet, d'autres employés ont cogné ecchymoses.

Quand les larmes avec après la formation, on a surpris, de la cafétéria est délicieux.

D'une part parce que la compréhension des repas sur la base de l'homme chef de cuisine devient de plus en plus attentivement; d'autre part, en raison de l'augmentation du personnel le comprendre, psychologiquement plus acceptable de repas ?a.

"Pour la discussion de l'humanité, ne peut pas être dur de règlements, mais de sens".

Evan Group a mis en place une année de gestion de l 'amour et de cours de psychologie par le biais de ces outils de gestion significatifs pour accro?tre la confiance et la compréhension entre les employés, les dirigeants et les employés.

Grace à une communication suffisamment approfondie, on a pu constater que les employés émotionnels étaient peut - être ceux qui venaient d 'être séparés de leur famille dans leur vie familiale et que des dirigeants trop durs pouvaient être la conséquence de leur enfance.

En même temps que la compréhension mutuelle, ces classes sont aussi le théatre de la plus grande libération du personnel.

Oubliez - vous, lisez tout le monde, Xia Hua pense qu 'en tant que gestionnaire, il faut créer un état d' esprit de plancher.

Gestion des entreprises chinoises à l'habitude de haut en bas, par un chef d'équipe à leur propre jugement, à tort ou à raison, des coups de feu, puis progressivement mise en ?uvre.

Les dirigeants de négliger la mentalité, aussi souvent que je le plus facile de devenir gestionnaires de gestion de plafond.

Et le plancher est porteur de toutes les personnes au - dessus de tout développement illimité, de grandir.

"La meilleure gestion de mesure standard, est capable de supporter de nombreuses personnes, et non pas de supprimer combien de personnes".