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Canal de risque résultant de la promotion.

Pour un même

, l'industrie de l'habillement, de différentes réactions intermédiaires et les consommateurs.

Promotion des ventes à des consommateurs semble attrayant, semble ne pas en intermédiaires, n'est pas digne de consacrer des efforts et des risques supplémentaires, de vêtements entreprises afin de gagner des parts de marché ou la lutte contre les concurrents, et à grande échelle de promotion, mais sans intérêt intermédiaires obtenir, même à perte de participation; de vêtements entreprises intermédiaires supplémentaires pour améliorer l'espace d'exposition ou acheter remarquable de position de présentation, entra?nant une augmentation des co?ts de dealer.

Ces activités de promotion sont directement ou indirectement à l'intérêt des intermédiaires, provoquée par le conflit et de vêtements entreprises intermédiaires, de fa?on à risque de Canal.

Risque de canal de pression de marchandises produites.

Seul le véritable de la consommation de produits par les consommateurs, les produits de l'entreprise de vêtements ne sont vraiment la vendre.

Toutefois, de nombreuses entreprises de vêtements mis beaucoup de pression produit dans le canal intermédiaire.

Sur le plan comptable, les produits de l 'entreprise de confection sont vendus, mais en fait? Les produits sont toujours dans l' entrep?t du courtier.

Une fois que le produit n 'a pas été vendu, le courtier va forcément faire revenir l' entreprise de vêtements ou de retour.

Voilà.

, le co?t de revient de remplacement est élevé et, en raison de la détermination de la présence de nombreux retours de remplacement de flou, de contradictions résultant de vêtements entreprises et intermédiaires ne cesse d'augmenter, relativement parlant, les distributeurs seulement assumer les co?ts de commercialisation, de protéger le point faible, de choix pour l'approvisionnement, Les intérêts à court terme alors tendance à poursuivre, bien s?r, les distributeurs de poursuivre des intérêts à court terme ne signifie pas refuser les intérêts à long terme, mais les facteurs de base est le comportement de guidage pour les intérêts à court terme, la concurrence et le canal longitudinal pversal de déclencher des conflits.

De manière à canaux crée l'incertitude de nombreux.

Risque personnel.

Les vendeurs sont les défenseurs des cha?nes de marketing de l 'entreprise de vêtements, les gestionnaires, est directement en contact avec les intermédiaires et a un impact direct sur la vente de l' entreprise de vêtements.

Alors, le personnel de vente pour les canaux de risques il y a deux aspects: d'une part, en raison de la communication inefficace et intermédiaires de la qualité du personnel de vente lui - même, ou du canal de maintenance sont insuffisantes, ou le manque de développement et l'impact sur le marché des ventes de produits, et ainsi de suite.

Ces risques à canaux.

Deuxièmement, les entreprises de confection sont exposées à des risques de filière en raison de la moralité professionnelle des vendeurs.

Par exemple, la collusion avec des intermédiaires en vue de la contrebande.

Risque d 'ajustement de canal

La création d 'une filière d' entreprise de vêtements est une filière qui va de l 'adaptation initiale au marché à l' adaptation progressive, puis à la maturité lente et à la mise en place d 'une filière de commercialisation normalisée.

Beaucoup d 'entreprises de vêtements pensent à ce moment - là que mon canal a été construit.

Mais en fait, si nous n 'améliorons pas les canaux une fois qu' ils auront atteint leur maturité, les entreprises de vêtements

Risque de plus en plus rigide.

Cette fois, on a d? les canaux de réglage.

Par exemple de canal plat d'optimisation.

Dans ce processus d 'optimisation, de nombreux conflits d' intérêts au sein des canaux peuvent surgir à l 'intérieur des canaux; l' optimisation externe des intermédiaires peut aussi susciter l 'opposition, voire l' affrontement.

Qu 'il s' agisse d' un ajustement actif ou d 'un ajustement passif, chaque ajustement de la voie est un risque ponctuel.