Le Groupe Max A Choisi De Ne Pas Aller En Asie Du Sud - Est.

Il semble que cela devienne une tendance dans le secteur manufacturier national.

En octobre, le géant de l 'habillement, Adidas, a annoncé son intention de fermer sa seule base de production directe dans le parc industriel de Suzhou et de l' installer au Myanmar au Sud.à cette fin, Adidas a annoncé précédemment qu 'il mettrait fin au contrat de 10 usines de substitution à Suzhou.

Une partie de l 'industrie manufacturière du Zhejiang fait la même chose.Au milieu de l 'année, 13 grandes sociétés textiles chinoises, telles que Tianhong Textile Group, ont envoyé des représentants en Indonésie pour trouver des emplacements appropriés.Plusieurs entreprises manufacturières de Zhejiang ont indiqué qu 'elles envisageaient de se tourner vers le Cambodge, Sri Lanka et d' autres régions.

Selon les données du Ministère du commerce, au premier semestre de 2012, la Chine a investi 1 milliard 488 millions de dollars dans des pays de l 'ANASE tels que l' Indonésie, le Viet Nam, le Cambodge et la Tha?lande, soit une forte augmentation de 34,3% par rapport à 2012.

Selon la mode, en raison de la hausse des co?ts de main - d '?uvre en Chine, de plus en plus de marques internationales transfèrent des commandes dans les pays d' Asie du Sud - Est, y compris de grandes marques telles que Nike, les magasins de vêtements, etc.La part de la production de Nike au Viet Nam est passée à 37% en 2010, dépassant 34% en Chine.

Toutefois, des arguments sont également avancés et les voix contre - sonnent rapidement.Près de Nanning, Guangxi, au Vietnam, est un lieu d 'échanges d' idées.

"On ne va pas en Asie du Sud - Est."Zhang Yuan - Heng, situé dans la zone de développement économique de la Chine et de l 'ANASE à Nanning, a déclaré à propos de sa belle nouvelle usine, il y a quatre ans, nous avons décidé de ne pas aller en Asie du Sud - Est, à Nanning, et tout ce qui s' est passé Au cours des quatre dernières années prouve que nous n' avons pas tort.

Zhang Yuan - Heng, né à Taiwan, est le Directeur des ressources humaines du Groupe de chaussures de Taiwan.Le Groupe Max produit 20 millions de paires par an.ChaussureLe Groupe d 'environ 10.000 personnes, l' un des cinq principaux chaussures de Taiwan.

En 2008, le Groupe Max a déjà répondu à l 'avance à cette question de choix aujourd' hui.à Dongguan, en dehors du Siège de la fabrication, le Groupe a déplacé une partie de la production dans la ville de Nanning, à l 'heure actuelle, la base de Nanning dans l' industrie de la chaussure du Groupe de plus en plus.

Zhang Yuan - Heng s' interroge sur les plans des entreprises continentales en vue de se réinstaller en Asie du Sud - Est.Après 2008, avez - vous vu des entreprises taiwanaises crier "aller au Vietnam" et "aller en Asie du Sud - est"? Vous ressemblez à fujikang, il va investir en Asie du Sud - est? Au contraire, il a une base à Nanning, Chengdu, Henan, Shanxi, Jiangsu, etc.Zhang Yuan - Heng dit que cela représente le choix et l 'état d' esprit de la plupart des entreprises.Aujourd 'hui, beaucoup d' entreprises taiwanaises ont quitté l 'Asie du Sud - est pour se réinstaller sur le continent.

Cela semble être une certaine preuve de cette opinion.Le 27 octobre, le Président fujikang Guo taiming a organisé un festin au Siège de la science et de la technologie de honghai, à Taiwan, à l 'intention de 205 membres de l' élite fujikang venus de 22 parcs dans 17 provinces et villes du continent.Selon les hauts responsables de fujikang, les excellents employés de fujikang visiteront Ta?wan normalement, une fois tous les six mois, les co?ts seront pris en charge par l 'entreprise, les employés pendant leur voyage et bénéficieront de congés payés.

　　"Abandonne le Vietnam le plus proche du Vietnam."

Dans la zone de développement économique de la Chine et de l 'ASEAN, Nanning, à proximité du Viet Nam, le Groupe Max a construit sa propre base de production intérieure.La nouvelle usine, qui a investi 560 millions de yuan en avril 2010, est maintenant la plus grande entreprise de fabrication de chaussures dans la région du Golfe du Nord.

? ces 560 millions de yuan sont entièrement autofinancés par la société, sans emprunter un centime de la Banque, qui a détruit tant d 'argent à Nanning, parce que nous sommes très confiants dans les perspectives du marché intérieur. ?Zhang Yuan - Heng a présenté la Division du travail dans plusieurs bases du système, plus de 1200 yuan / deux chaussures à Dongguan, entre 600 et 1000 yuan / les pairs à Nanning, parce que le processus de production est plus simple ici à Guangxi, donc moins maori.

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En 2007 - 2008, une partie des entreprises taiwanaises de Dongguan, avec le Groupe Max, ont fermé leurs usines continentales et transféré leurs lignes de production au Viet Nam, en Indonésie, au Myanmar et aux Philippines.Seuls les Max sont venus à Nanning.Au cours des quatre dernières années, aujourd 'hui dans la zone de développement économique Chine - ANASE, Nanxi, Changquan et d' autres entreprises de chaussures Taiji après la chute de Max, même le Groupe unitaire a investi ici.

? tout le monde est impressionné par l 'augmentation spectaculaire du co?t de la main - d' ?uvre dans l 'intérieur du pays, mais vous avez l' air de fujikang, qui va investir en Asie du Sud - est? Au contraire, il a des bases et de plus en plus nombreuses à Nanning, Chengdu, Henan, Shanxi, Jiangsu, etc. ?Zhang Yuan - Heng a dit que cela représentait un changement de mentalité dans la plupart des entreprises.

Zhang rongjian, Directeur adjoint de la zone de développement économique de la Chine et de l 'ASEAN, a également confirmé aux journalistes qu' en 2008, il n 'y avait qu' une seule entreprise du Groupe Max et qu 'il y en avait aujourd' hui 15.

Ainsi, ces entreprises taiwanaises ont ? abandonné le Vietnam le plus près du Vietnam ? et ont choisi Nanning.Cela est d? au voyage en Asie du Sud - est ? le?on de sang ?.Le co?t de la main - d '?uvre est faible dans les pays en développement, mais l' instabilité politique, les croyances religieuses et les différences culturelles augmentent les co?ts de gestion, les infrastructures sont médiocres, l 'appui en amont et en aval est insuffisant, l' électricité est insuffisante et les co?ts logistiques élevés.

Des amis taiwanais de Zhang Yuan - Heng qui se sont rendus en Asie du Sud - est lui ont dit que le Viet Nam était un pays où les syndicats étaient puissants, où les grèves étaient nombreuses et où les entreprises passaient beaucoup de temps à travailler.Les personnes qui y travaillaient ne voulaient pas non plus faire des heures supplémentaires et ne pouvaient pas terminer leurs commandes en cas d 'urgence.Il n 'y a pas de tel problème sur le continent.

En revanche, le Gouvernement continental protège les entreprises de produits taiwanais et n 'épargne aucun effort pour accorder des concessions.

"Pourquoi sommes - nous venus à Guangxi, parce que les gens du Guangxi ont un caractère plus harmonieux, ils ne sont pas si faciles à exciter, les autochtones sont très travailleux et assidus."Zhang Yuan - Heng a dit.

Les co?ts ne sont pas non plus proportionnels à l 'efficacité.Ces dernières années, le co?t de la main - d '?uvre a nettement augmenté sur le continent, les salaires locaux étant deux fois plus élevés sur les c?tes qu' au Viet Nam et aux Philippines, mais l 'efficacité de la production est deux fois plus élevée.En raison de la concurrence intense, les travailleurs continentaux sont disposés à apprendre, à améliorer leurs compétences et même à contribuer à l 'amélioration des procédés et processus de production, ce qui est plus bénéfique pour les entreprises.

Le Président du Conseil d 'administration de la société allemande Bayer photovolta?que, Wang xuejun, a reconnu qu' il n 'y avait pas d' avantage comparable à celui de la Chine en ce qui concerne l 'ensemble de l' industrie, 90% de l 'industrie étant capable de réaliser plus de 90% de l' ensemble dans un rayon de 200 kilomètres, ce qui n 'était possible dans aucun autre pays."Beaucoup d 'entreprises européennes et américaines de photovolta?que ont échoué avant d' installer des usines en Asie du Sud - Est. Pourquoi? Parce que les co?ts ne peuvent pas frapper les entreprises chinoises, imaginez - vous qu 'en Chine, même une vis a plus de 1000 entreprises de production?"

　　"La morale de la famille chinoise."

Aux yeux des chefs d 'entreprise taiwanais, il y a un autre atout sur le continent: la taille du continent, le niveau de développement inégal entre les régions, et la facilité avec laquelle l' industrie manufacturière trouve de nouveaux bassins de co?ts dans l 'intérieur du pays pour compenser la hausse des co?ts c?tiers.

L 'or, agé de 32 ans, est Nanning, qui a travaillé à Shenzhen en 2004, mais en 2011, après avoir eu des enfants, il a vendu la maison de Shenzhen et a réinstallé sa famille à Nanning.

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"Le triangle de la perle est très stressé, le co?t de la vie est trop élevé, les enfants sont nés, des facteurs tels que le temps passé avec les enfants, les soins aux personnes agées à la maison sont difficiles à prendre en compte à Shenzhen, alors qu 'un grand nombre d' entreprises retournent dans l 'intérieur du pays, ce qui leur permet de concilier leur carrière et leur famille."Or dit à la presse.

Le choix des goldens rend Zhang Yuan Heng encore plus méchant.

"Il y a quatre ans, nous avons emménagé l 'usine de Dongguan dans l' intérieur du pays, en mettant en jeu les valeurs éthiques et familiales des chinois, et nous finirons par revenir à la situation initiale: pas pour l 'argent, pas pour les enfants de la famille, ni pour la cohabitation conjugale, et nous reviendrons à la maison."Zhang Yuan - Heng a dit.

De cette logique, le littoralIndustrie manufacturièreL 'avenir sera difficile.Par exemple, dans l 'atelier de chaussures de Guangdong, 90% de la population est étrangère.Ainsi, la direction du Groupe Max a cédé à Zhang Yuan - Heng il y a quelques années: ? le quartier général de 5000 personnes à Dongguan ne se retirera pas, mais l 'usine de Nanning va s' agrandir ?.

"De plus en plus nombreux", il faut forcément recruter un plus grand nombre de personnes à la base de Nanning, avec 8 000 ouvriers pour la première phase et 15 000 pour la deuxième phase.

La base de Nanning a commencé à travailler dur pendant une ou deux années, avec un salaire de 1 500 à 2 500 yuan / mois, et n 'a attiré que 1 000 personnes en 2011.La base de Nanning emploie maintenant plus de 2 000 personnes, et son nombre continue d 'augmenter.

　　"Le plus grand ennemi est le chantier immobilier."

Le Gouvernement du Guangxi aide également les entreprises taiwanaises.Zhang rongjian a déclaré que la zone de développement économique Chine - ASEAN se rendait à l 'heure actuelle dans tout le Guangxi, Guizhou et Yunnan pour aider les entreprises à trouver du travail.

Le Gouvernement a également introduit plusieurs établissements d 'enseignement supérieur et d' enseignement professionnel dans les zones de développement afin de permettre aux entreprises et aux écoles d 'établir des relations directes et d' aider les entreprises à développer des talents ? à commande ? qui permettent aux étudiants de travailler dans les entreprises dès leur dipl?me.

Toutefois, pour les entreprises manufacturières à forte intensité de main - d '?uvre, la plus grande difficulté à se réinstaller dans l' intérieur du pays demeure le problème de l 'emploi.Selon Zhang Yuan - Heng, Tai Qi est plus profondément enraciné dans l 'intérieur du pays, c' est l 'état d' esprit qui est en contradiction avec les appréhensions.

"L 'embauche de fujikang dans une usine de Nanning, comptant des milliers de personnes, a exacerbé invisiblement la concurrence pour les ressources en main - d' ?uvre et augmenté le niveau des salaires dans les provinces de l 'intérieur", mais l' arrivée de fujikang a permis à l 'économie locale de prospérer et d' attirer davantage de talents et de main - d '?uvre.

En revanche, l 'ennemi le plus puissant de l' industrie manufacturière est le chantier du batiment.Le marché immobilier national a été incendié pendant 10 ans et un grand nombre de travailleurs ont été enlevés des usines.

　　NanningLe prix de ces logements, qui n 'était que de 2 200 yuan / m2 en 2002, est passé à 7 000 yuan / m2 en 2012.Dans ce cas, les ouvriers locaux de la construction immobilière de Nanning ont droit à 3000 yuans par mois, avec des paquets de nourriture, à 506 000 yuans de haut niveau, les ouvriers qualifiés, les deux premières années de salaire mensuel, où peut - on se permettre dans le secteur manufacturier?

"Tous les travailleurs immobiliers du continent sont en col blanc.Il n 'y a pas d' espoir pour l 'industrie continentale si l' immobilier n 'est pas détruit. ?Zhang Yuan - Heng, qui est très favorable à la politique de régulation des batiments en Chine continentale, a déclaré que Taiwan avait également connu des bulles immobilières et a accumulé de profondes le?ons en préconisant le développement de l 'industrie et en obtenant aujourd' hui la place de l 'industrie taiwanaise, en particulier de l' industrie de la haute technologie, dans le monde entier."Un peuple, un homme, s' il s' habitue à passer de 1 million la nuit à 10 millions dans l 'immobilier, va - t - il investir 1 000 $dans une entreprise qui rapporte 10 dollars?"