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    Nike Vs Adidas

    2012/11/2 14:04:00 37

    NikeAdidasHaut Niveau.

      

    Responsable de la concurrence

    C'est la marque de la concurrence.

    La capacité de canal de capacité, de tous les services et de caractéristiques de produits serait enfin l'esprit de mappage au consommateur, discours réfléchie "est une marque est un bon signe.

    Les consommateurs de loyauté pour lui - même, pourquoi comme une marque a dit n'est pas claire, et la proportion d'indicateurs tels que les prix des produits dans leur décision d'achat n'est plus important.


    En bref, le marché commercial ouvert sur deux groupes de personnes, les acheteurs et les vendeurs, la prospérité commerciale est facilitée par les parties.

    Le vendeur a toujours sacrifié la guerre des prix de première main parce que ni l 'acheteur ni le vendeur n' étaient m?rs.

    L 'immaturité du vendeur se manifeste par le fait qu' il n 'y a pas de capacité de planification stratégique et de commercialisation pour maintenir la concurrence dans le cadre de stratégies telles que la lutte contre les prix ou la lutte contre les prix.


    L 'immaturité de l' acheteur se traduit par une faible fidélité de la marque en raison de l 'accumulation limitée d' expériences de consommation et de consommation.

    Lorsque les consommateurs ne savent pas pourquoi ils aiment une marque ou ne savent pas ce qu 'ils choisissent, le prix devient l' information.


    En revanche, le marché européen et américain est un marché pleinement concurrentiel, les marques des consommateurs sont très fidèles et ne sont pas facilement pférées à d 'autres marques.

    Lorsque le consommateur a la loyauté d 'une marque, même son concurrent "50% off" restera immobile, car l' utilisation de cette marque apportera beaucoup de valeur ajoutée à la marque, par exemple une certaine identité.


      

    Adidas

    Concurrence avec Nike


    Au niveau de la marque, Nike et Adidas mettent l 'accent sur le développement durable de la marque.

    La marque qui couvre de nombreux domaines, non seulement au nom de produit lui - même, mais représente également de matières premières, de la conception, de l'emballage, de l'expérience et de la performance.

    Les deux sont dépense une fortune pour le développement de nouveaux produits, tels que le fameux "air" série de résultats de recherche est Nike, dans le domaine des chaussures de basket - ball.


    Dans la pratique, les activités de marketing, de la concurrence des sociétés est de faible à élevé, pendant la communication de toute la philosophie, les deux parties de cibler le prix des uns et des autres, mais aussi de temps en temps, jouer à la guerre des prix.

    Mais les deux sont très clairement la politique de la concurrence et à bas prix, le prix n'est pas durable, parce que lorsque le changement de l'environnement extérieur ou de l'émergence de nouvelles technologies, il y aura une nouvelle expérience de consommateur.


    Donc, bien que la Chine est un pays de prix sensibles, mais ces deux sociétés ne sont pas des prix nu est présentée au consommateur, dans la communication qu'indirectement et pour communiquer cette information.

    La concurrence par les prix de commercialisation de combinaison est, de canaux, les consommateurs et les caractéristiques du produit résultant de la force de la communication, intégrée réfléchie est "Je m'appelle Nike", ou "Je m'appelle Adidas".


    Par exemple, dans les 10 dernières années, les deux sociétés ont très bien des femmes sur le marché de la Chine.

    Adidas a présenté un slogan, appelé "afin de permettre aux femmes de se déplacer.

    Sélection de publicités Adidas du temps d'exécution est également très important, généralement choisit au printemps et à l'automne, parce qu'il est plus facile d'éveiller la demande deux saisons de mouvement des gens.


    Adidas titre officiel de fournisseur de jeux n'est que la première étape de la propagande commence, sur quatre ans, elle continue à la relation constante avec les groupes cibles ou Adidas communication de masse et les Jeux olympiques, en relation de pfert de sa marque.


    Les entreprises chinoises ne manquent pas d 'argent, mais le mauvais souffle, le mauvais marketing et la stratégie de marque.

    De nombreuses entreprises nationales chinoises parrainent des compétitions sportives pour accro?tre leur visibilité et élargir leurs ventes, simplement pour trouver des circuits de commercialisation, mais sans songer à accro?tre la valeur de leurs marques par le biais de la commercialisation des marques, puis à maintenir leur capacité de soutenir le développement durable dans la concurrence.


      

    Nike

    Marketing de réseau

    "En guerre"


    Sponsor officiel de Nike, ne sont pas les Jeux olympiques.

    Les Jeux olympiques de Londres a payé un prix de parrainage des dizaines de millions de dollars, mais Nike mais le vainqueur des jeux de Londres.

    Après les Jeux olympiques, selon une enquête de l'Internet, en 1034 américains interrogés que Nike 37% des Jeux olympiques de sponsors, tandis que les répondants de vrais sponsors Adidas mais seulement 24% de savoir.


    Pourquoi dépenser de l'argent pour le parrainage de Nike Adidas, c'est grace? ?a va du point de vue de l'origine de ces deux marques, avant la naissance de Nike, Adidas est le patron dans le domaine des produits de sport professionnel.


    "Vis ton grand" campagne de communication grand thème Nike cet été dans 25 pays dans le monde de la synchronisation de lancement, le noyau est du point de vue des gens ordinaires, super "pour" réinterpréter les athlètes olympiques: non seulement le désir de dépasser leurs limites, les gens ordinaires de la vie quotidienne peut également être Un grand moment de la récolte de leur propre.


    Quel que soit le succès ou à l'échec, au centre de l'attention de chacun d'une pluralité de spectateurs vont devenir de matériau créatif Nike Weibo, dans le temps le plus court pour le raffinage du texte et des images de la voix de l'expression appropriée du public.

    "Vivre la propagation de micro - blog super" série de Nike, pour être les grands gagnants de marketing olympique, mais aussi devenir l'objet de l'industrie de l'apprentissage.

    Du début jusqu'à la fin de pmission de ces nike pas décrire un produit ou les prix des produits est mentionné, mais l'esprit du sport Nike respecté mais dans la diffusion émouvante.


    Nike harmonisés à l'échelle mondiale dans la diffusion de la publicité "vivre dans ton grand", une feuille publicitaire habilement apparaissent avec le mot "de Londres", comme "H?tel de Londres", "London Square", etc., de signes évidents, mais aussi habilement à contourner la zone interdite.


    C'est à concurrence de marque de haute qualité nous inspire.

    Dans cette compétition, Adidas et Nike gardent leurs champs de bataille respectifs, défendent leurs idées respectives, sont émus et inspirés, et attendent toujours avec intérêt de voir les deux males présenter leurs thèmes de communication lors de la prochaine grande compétition sportive.

    Nike et Adidas, forts de la concurrence, ont développé l 'esprit sportif à cause de la concurrence, et ils écrivent eux - mêmes leur propre comportement "la grandeur de la concurrence".


    Concurrence de marketing de services dans une interconnexion mobile


    Nike est aujourd 'hui une plate - forme Internet importante et une plate - forme d' interconnexion mobile pour attirer les athlètes.

    La première génération de produits et d 'applications de piste Nike a vu le jour en 2006. Grace à deux applications mobiles interactives révolutionnaires combinées avec des chaussures équipées de technologies numériques, les coureurs peuvent enregistrer, mesurer, comparer et partager leurs expériences de course dans le monde entier et échanger des informations par l' intermédiaire de la communauté nike +.

    Fondée en 2006, cette communauté compte aujourd 'hui près de 7 millions d' abonnés enregistrés.


    En fait, Nike et Apple ont été les premiers à coopérer est une tentative de coopération pfrontalière entre la mode et les sports et de marketing croisé, avec un certain styliste de la mode avec sa propre marque de coopération avec la marque automobile.

    Il y a des opportunités commerciales, d 'abord parce qu' il y a une certaine corrélation entre les marques des deux, à proximité de la même catégorie de consommateurs, les deux fonctionnalités du produit sont complémentaires et synergiques.


    Toutefois, avec le développement de la technologie mobile d 'interconnexion, la coopération entre les deux parties est devenue un ensemble pfrontière réussi, conforme à la tendance actuelle à faire participer les consommateurs à la fabrication de produits, ce qui leur permet d' avoir une valeur et une expérience uniques et d 'accro?tre la fidélité des consommateurs aux marques.


    L 'un des concepts qu' il convient de mentionner ici est le caractère unique de l 'expérience.

    Lorsque Apple vend son téléphone portable, il est un objet physique normalisé, mais la plate - forme iTunes et app store permettent aux consommateurs de télécharger des produits logiciels personnalisés en fonction de leurs besoins.

    Lorsque l 'utilisateur utilise un téléphone portable Apple, l' expérience est unique.


    Avec la même idée pour expliquer le succès de nike +, indépendamment de l'application Nike chaussures qui corporels de haute technologie de la puce, dans le réseau communautaire de l'expérience de chaque Nike les consommateurs est unique, unique, il peut voir à enregistrer le Mouvement propre ou autres, peuvent également participer à un jeu de sport du Réseau mondial lancé.


    Des règles de concurrence: Au début des Nike a une fois faire partisans, mais que le mettre en concurrence directe se définissant comme disciples et lancé il n'y a rien de bon pour Nike.

    Parce que les sportifs professionnels dans Adidas impressionner Nike, alors à sa position est professionnel et de la mode, les groupes cibles sont les consommateurs.


    Droit de la concurrence: les services, la concurrence n'est pas l'augmentation de co?t de service, mais capable de fournir d'autres services personnalisés ne peuvent pas être fournies, à laisser les consommateurs que le service est con?u pour son personnel.

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