Modèle De Rentabilité Peut être Reproduite
Stratégie: le soldat délimite, mode de vente pour l'innovation
Une fois, trois souches de scène temporairement, mais détruit, Qin Chi suffisant, mais non dans le paysage...
Les entreprises privées de mourir rapidement principale réside dans le manque de modèles de vente et l'organisation efficace de la construction.
"Le soldat a demandée, commercial à rechercher en premier.
Les ventes de l'innovation, de la même manière afin de garantir son système de vente en profondeur, de manière à présenter! Ciblées, le mode commercial raisonnable.
Actuellement, toutes les régions d'agents Fox pour magasin de moyens de contr?le est généralement faible, uniquement de fournir une image de soutien, de biens et de crédit pour le monopole, le nom de la ligne de gros, reste dans le commerce de gros de pensée primitive, Junior.
Si tu veux de la vente de rupture, tout d'abord, à l'élaboration d'un indice de vente clair.
L 'année dernière, le renard de soie a atteint 150 millions de dollars, et l' objectif de 200 millions doit être atteint cette année.
Comment atteindre l 'objectif de 200 millions de dollars?
D 'après nos recherches internes et externes, nous avons appris l' essentiel des goulets d 'étranglement des ventes: pour les ventes, la décomposition des indicateurs de vente est généralement fondée sur les commandes passées, l' orientation du marché, le réseau, la classification nationale des marchés et l 'expérience du marché.
Et
Le renard
Seulement dans le nombre total de classification de marché, il n'y a pas de décomposition par catégorie; avant de passer commande pour chaque ordre de planification des indicateurs régionaux, il n'y a pas de propagande de l'ordre dans le chaos, le processus a gravement entravé le taux de ventes.
Les insuffisances de l 'Organisation des centres de commercialisation ont également de graves répercussions sur les ventes des entreprises.
Pour améliorer les ventes, il faut d 'abord, à ce stade, s' occuper de la structure des marchandises, élaborer des critères de zonage, exécuter les commandes régionales, et faire une percée en trois points: optimiser la conformité des commandes aux processus de fonctionnement et appuyer les processus de gestion.
Siège d 'améliorer le système de concession d' exploitation, l 'agent de construire le système de gestion de concession, de se joindre à la conception de l' image de monopole mode de fonctionnement.
Dans le même temps, améliorer l 'Organisation de l' entreprise et renforcer le secteur, en mettant l 'accent sur le renforcement de la R - D, du marché et de la production: renforcer l' équipe de R - D et la concentration des efforts pour élargir et renforcer les lignes de produits et la compétitivité des produits; optimiser le système de gestion de l 'Organisation de marketing, améliorer les systèmes de rémunération et améliorer les normes d' évaluation.
Les garanties organisationnelles et institutionnelles nécessaires à la mise en ?uvre de toutes les stratégies et de tous les modèles.
Mettre en place des services d 'appui au marché et de gestion pour aider les agents régionaux prioritaires à promouvoir rapidement l' image de marque; renforcer la capacité de planification intégrée de la production, améliorer la capacité d 'adaptation de la production et l' assurance de la qualité.
Sur la base de la phase actuelle, la phase suivante sera encore renforcée - la normalisation et l 'optimisation du modèle du Conseil des commandes, l' augmentation de la part des marchés à terme; la promotion de la recherche - développement et de la production plus scientifiques et plus planifiées et la réduction au minimum des risques d 'exploitation; le renforcement de l' équipe et de l 'investissement dans la diffusion des marques et la promotion du marché; et la création et l' exécution d 'équipes d' appui au commerce de détail.
Stratégie: double filière - combinaisons de produits, science des commandes
Si l 'on veut que les meilleures entreprises du secteur conservent un avantage comparatif, il faut offrir aux consommateurs des produits ou des services de plus grande valeur, ce qui permet de maintenir un niveau stratégique élevé de leadership et d' obstacles à la concurrence.
羅文軒 pense que le produit est porteuse de valeur, toute la réussite du modèle d'entreprise doit passer de produits et de services à fournir aux consommateurs de valeur, ce qui permet d'éviter la concurrence directe avec d'autres concurrents.
Par conséquent, la normalisation, la personnalisation de services et de produits de poids de noyau est un modèle de réussite commerciale.
Creuser des produits de combinaison de caractéristiques, la structure, le groupe cible de positionnement, de créer des produits peut apporter un avantage concurrentiel plus grand, ce qui permet à l'entrée sur le marché de l'idéal.
Afin de résoudre le problème de l'羅文軒 Fox, pour établir les "à son prochain," stratégie en deux étapes:
1. Produits extraordinaire est fondamentale.
Renforcer la recherche et le développement d'idées et de la créativité, des agents et des détaillants par le Centre de formation commune d'excellente équipe.
La collecte des informations de mode, et de résumer et, sur la base de l'analyse des tendances, la quantité de produit du budget, mode de commande d'achat, le co?t pour les consommateurs, les habitudes de consommation, d'analyser, de proposer de nouveaux produits de la créativité.
La réduction de l'arriéré, de gagner le plus de rendement sur le marché; production d'élaborer de planification de la production, de la conception, du développement, de produits, de la construction et de la commercialisation des produits de la plage de fonctionnement intégralement incorporé dans la planification.
Et d'autres styles de version de tissus, de l'innovation, par catégorie de combinaison, riche de fil produit par intégration, Fox, latéralement sur le fournisseur s'étendant de manière continue, réaliser l'utilisation maximale des ressources de marque.
De coton, veste à t - shirt, chemise, renforcer progressivement l 'intégration des ressources des produits en pantalon, le développement de la recherche et le développement de produits en pantalon, l' amélioration continue de la recherche et développement de produits à longue queue, enrichir le portefeuille de produits (tels que les articles en cuir, chapeau, bijoux et autres produits de recherche et développement) afin de créer la plus grande valeur pour les principaux consommateurs.
Aujourd 'hui
Chaussure
La forme de la Conférence de commande des entreprises, le style des produits, mais comment guider correctement la commande des produits, comment améliorer la quantité de commandes, guider la marque marketing, ce qui améliore la conception des produits, améliorer l 'efficacité des terminaux de l' entreprise, veiller à ce que les produits de l 'entreprise répondent aux besoins des consommateurs finals, est un indicateur important des entreprises nationales de chaussures, en particulier des entreprises de chaussures qui suivent le modèle de commandes à terme.
"Chaque besoin de produits" est l 'agent, l' adhérent à la vente du succès des considérations pratiques.
Pour améliorer la vente de produits sur le renard de soie, le contr?le de la commande est très important.
Nous proposons un "modèle de commande de produits", "un contr?le scientifique efficace à partir des phases précédant, intermédiaire et postérieure de la commande, par l 'introduction dans le modèle actuel de la commande"
Marketing
"L 'idée de base - - - commander des produits qui peuvent être vendus au lieu de vendre des" produits déjà commandés "- - afin de réduire les risques inhérents au modèle de commandes et de parvenir à une véritable Scientification et à un processus de commande.
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