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    Chaussures Chinoises: Pas D 'Innovation, Pas De Vie

    2008/5/19 0:00:00 10344

    Chaussure Chinoise

    Au cours des cinq prochaines années, pour les fabricants de chaussures, c 'est avant que la poussière ne tombe, est mort ou vivant, tout dépend de la capacité d' innovation de l 'entreprise.

    Une plus grande ouverture du marché chinois créera certainement de nombreuses opportunités commerciales, et la prochaine décennie sera probablement la décennie d 'or du développement économique de la Chine.

    Dans le même temps, cependant, l 'entrée massive d' entreprises à capitaux étrangers créera une plus grande concurrence sur le marché pour les entreprises locales chinoises.

    Les grandes entreprises de chaussures chinoises, dont une grande partie s' est développée dans le vent de printemps de la réforme et de l 'ouverture, après plus de 20 ans de développement et de recherche, ont réalisé des changements dans divers domaines, tels que les mécanismes d' entreprise, et sont encore plus à la croisée des chemins du développement.

    L'échelle de l'entreprise a été la tendance à l'homogénéisation, est devenu aujourd'hui, en chaussures pour promouvoir l'innovation dans, est sans doute le plus puissant moteur de l'entreprise sur le marché en croissance rapide.

    La commercialisation de l'innovation de l'économie de marché à la Chine et les pays occidentaux totalement différent.

    Le marché chinois a beaucoup de phénomènes de l'ouest de la théorie économique ne peut expliquer, on a beaucoup de choses de l'originalité, il y a d'abord la pratique et théorique.

    Nous devons faire quelque chose en toute confiance, tant que les résultats sont bons, il n 'y a pas de problème, il faut aller de l' avant.

    En fait, nos entreprises sont plus conscientes que quiconque de l 'importance de l' innovation, mais elles ne sont pas en mesure de produire réellement de l 'innovation.

    D 'une manière générale, les connaissances de marketing sont plus utiles dans l' intégration des connaissances de marketing, de marketing de base de données et de théorie de longue queue, qui met davantage l 'accent sur la décentralisation et le pluralisme.

    Les entreprises veulent que leur marque sur le devant de la scène dans la concurrence sur le marché, le concept de commercialisation de l'histoire est un bon procédé.

    Dispositif support de collier chinois sur le marché a été un grand succès, c'est grace à différentes stratégies de commercialisation.

    Ce n'est pas dans l'innovation de brainstorming retenir, mais en vue de commercialisation sur le marché de la recherche de l'ébauche du marché.

    La commercialisation de ces dix dernières années est primaire, de nombreuses entreprises et entreprises de commercialisation de la lumière de la chance pourrait survivre.

    5 ans après, serait l'ère appartient entièrement à la force, la marque de l'époque, l'entreprise de fabrication de chaussure, c'est de la poussière mêlée avant la période de lutte, est enfin sortir hors d'un chemin unique ou progressivement par de grandes entreprises, presser le marché de l'espace, tout dépend de la capacité d'innovation de l'entreprise n'est pas assez.

    Les détails de l'innovation au cours de ces dernières années, de nouveaux produits, de nouvelles marques, nouvelle vie émergent; la nouvelle théorie de nouvelles idées, et de nouveaux procédés sans fin.

    Les nouveaux médias, l'augmentation rapide du monde ont ouvert le portail de nouvelles choses sans précédent à la vitesse de pénétration de la vie publique, la majorité de la population est bien informé.

    La principale force de jeunes maintenant, l'avenir de la consommation sur le marché créatif de plus en plus évident hobby complexe, mais l'éclat brille d'éblouissement, une force incroyable pour facilement leur capture.

    Nous avons des raisons de croire que, à l'ère de l'imagination et la créativité de la victoire est déjà venu.

    L'idée d'intégrer dans le marketing, le développement de produits, chaque maillon de la cha?ne de commercialisation, de manière créative de la recherche, de la créativité, de formuler une stratégie de positionnement de manière créative et de création de performance et d'exécution, la créativité de gestion, de créativité et de communication, la croissance rapide et stable des entreprises, il n'est pas seulement un rêve.

    Depuis l'année dernière, Pékin un investissement annuel de 5 millions de soutenir des industries créatives.

    Fait en Chine pour créer, le point le plus important est de satisfaire la demande des consommateurs individuels.

    Les valeurs humaines sont multiples, à l 'époque où tout le monde veut être un acteur principal, tout le monde choisit des produits personnalisés, des marques personnalisées, c' est - à - dire que les entreprises doivent être plus créatives pour comprendre les consommateurs, produire des produits plus créatifs et fournir des services plus créatifs.

    Aujourd 'hui, la plupart des entreprises crient au service de quelques - uns, mais elles n' ont toujours pas les moyens d 'agir pour la majorité, et si un jour nos entreprises peuvent se concentrer sur les quelques - uns, l' innovation dans les détails se développera lentement.

    Dans l 'avenir de plus en plus de petits produits, les entreprises se concentreront de plus en plus sur les détails, et vous verrez, dans chaque cas subtil de succès, des détails brillants.

    Pourquoi les produits coréens sont - ils si vendus?

    Une raison importante est qu'ils attachent une grande importance à la création et la conception de produits, de leur créativité comme une partie de la clé de la compétitivité de l'industrie pour la conception.

    De la chaussure comme des industries à forte intensité de travail, afin d'obtenir de grands progrès, l'innovation doit être considérée comme la clé de la compétitivité des entreprises, et à travers les divers processus de fonctionnement de l'entreprise.

    Il n 'y a qu' une entreprise qui se développe pour toujours à l 'avant - garde de l' époque, et qui peut être seule sur le marché.

    On ne marche pas, on tue de nouveaux chemins de sang.

    Ce nouveau chemin, c 'est l' innovation.

    Tous les chefs d 'entreprise ambitieux doivent se réveiller: pas d' innovation, pas de vie.

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