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    Diversification Transfrontière Des Entreprises De Vêtements

    2012/11/9 11:46:00 74

    Industrie De L 'Habillement

     

    Oui.Industrie du vêtementà l 'intérieur, le débat n' a pas cessé sur le choix d 'un certain degré d' entreprise de vêtements de diversifier l 'industrie ou de se concentrer sur le développement de l' industrie de l 'habillement en profondeur.Certaines entreprises de vêtement par le biais d 'autres que l' industrie du vêtement ont connu un développement rapide, d 'autres entreprises de vêtements ont également souffert de la non - industrie.Les entreprises de confection recherchent de nouveaux p?les de croissance des bénéfices d'une manière diversifiée, et il n'est pas rare que des secteurs tels que l'immobilier, les investissements en capital et les sources d'énergie nouvelles soient inclus sous le drapeau.C 'est grace à ces non - industries que les entreprises de confection semblent avoir accumulé plus de richesse en un laps de temps plus court et que l' ensemble de l 'entreprise de confection a connu un développement rapide.


    L 'industrie nationale de l' habillement leader de l 'entreprise de vêtements yagor est un modèle de développement de la diversité industrielle.Yagor est une entreprise privée de vêtements à Ningbo, dans le Zhejiang, qui a démarré dans un premier temps avec des activités telles que l 'habillement et le textile, puis a considérablement développé les opérations immobilières et les investissements en actions afin de "l' habillement, la propriété, l 'investissement" de la tro?ka pour faire avancer ses propres progrès.


    En 2009, au plus fort du marché immobilier chinois, l 'entreprise immobilière yagor a représenté 42% des recettes totales de l' entreprise.En 2010, la contribution de l 'industrie yagor au revenu d' exploitation total a atteint 47%, soit près de la moitié du taux de contribution.Toutefois, grace à la ? réglementation foncière la plus rigoureuse de l 'histoire? de 2011, yagor a réduit de 3 milliards 234 millions de yuan la valeur des biens immobiliers en raison de facteurs cycliques et de 46,94% et 32,12% les revenus et les bénéfices d' exploitation; le recouvrement des liquidités s' est ralenti, les entrées de fonds ont diminué de 2 milliards 526 millions de dollars par rapport à l 'année précédente, tandis que les paiements de terrains, d' ingénierie et d 'imp?ts ont augmenté les sorties de 2 milliards 304 millions de dollars par rapport à l' année précédente.Li Rucheng avait précédemment indiqué que l 'opération immobilière de yagor en 2011 n' avait donné qu 'un tiers des résultats escomptés.


    Sur le plan des actions, en 1999, yagor a fait un premier pas en investissant 320 millions de yuan dans les valeurs mobilières chinoises, avec une participation de 9,61% en tant que deuxième actionnaire.Selon le rapport annuel de yagor 2009, la société détient les actions de 14 sociétés cotées en bourse, telles que les valeurs chinoises, avec un investissement total de 4 milliards 670 millions de yuan et une valeur de réalisation de 12,6 milliards de yuan.Au cours des dernières années, en raison du ralentissement des marchés boursiers, les investissements des entreprises ont diminué chaque année au cours de ces dernières années, atteignant plus de 5 milliards de yuan en 2010 et plus de 2 milliards de yuan en 2011.Toutefois, cette activité continue de causer des pertes considérables à l'entreprise: en 2011, les bénéfices nets de la plaque d'investissement de l'entreprise ont diminué de 61%.


      SugiEst un autre chef de file de l 'industrie de l' habillement, il a également démarré dans le textile et l 'habillement, par la suite a également commencé à faire d' autres industries sans rapport avec l 'industrie principale.Aujourd 'hui, l' industrie de l 'habillement de Sugi couvre l' industrie de la mode, de nouvelles sources d 'énergie, l' investissement, le développement de parcs, le commerce international, l 'industrie culturelle six plaques.


    On sait qu 'en 1999, après le transfert du Siège de l' habillement à Shanghai, une stratégie de diversification a été mise en place.à l 'heure actuelle, la technologie de l' habillement de Taxus dans le domaine des piles au lithium - ion positive, des matériaux d 'électrode négative et des électrolytes est devenu le plus grand du pays et est devenu le troisième producteur mondial de vêtements en termes de technologie de pointe et d' échelle.Dans le même temps, Sugi a investi dans les vêtements de Ningbo Tsuga parc de la science et de la technologie, Zhongke Langfang Technology Valley, zhongkawuhu Biotechnology Valley, etc.


    ? il n'y a pas de différence entre le pluralisme et le succès de la diversification des entreprises de vêtements dans n'importe quel pays à aucun moment.Il y a aussi des entreprises nationales de confection qui se sont diversifiées au - delà des frontières et qui ont réussi pendant un certain temps, mais à un moment donné, pour des raisons telles que l'orientation de la politique intérieure, le secteur non structuré a connu un problème, mais peut - on dire qu'il a échoué?Wu Jianmin.


    Wu Jianmin pense queEntreprise de vêtementsDans des conditions telles que la taille et la capacité de résistance aux risques, la structure de gouvernance d 'entreprise scientifique, l' esprit d 'entreprise et d' innovation considérable et la Constitution d 'une équipe complète, les entreprises de confection sont les plus intelligentes à apprendre de grandes entreprises de confection en Europe, aux états - Unis et en Corée du Sud, par exemple, à utiliser le cerveau extérieur pour diversifier la voie de l' investissement, des fusions et des acquisitions, au lieu de réinventer l 'entrepreneur lui - même.

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