Mode Rapide Pour Garantir à L'étranger De Marque De Faible Taux D'Inventaire De Suivre Une Variété De Produits De Stratégie

Hier, la marque de la mode américaine re?oit l'attention des jeunes

Chengdu tombolas magasin officiellement ouvert.

Il est entendu que le magasin est la première boutique Gap dans la province du Sichuan.

Dans le marché chinois mais deux ans de Gap dans un proche avenir améliorer de manière significative le magasin de rythme, mais dans le même temps, les investissements étrangers de marque de vêtements de balayage rapide de siège Zhai, le nombre connu de vêtements entreprises face à la "hiver".

A: marque de glace Double day sino - étrangère

Selon la rumeur, actuellement dans le monde plus de 4200 magasins GAP en 2010 en Chine et en le voyant,

Et la rue le coeur de Shanghai a ouvert deux de chaque zone de super magasin phare de 1 000 mètres carrés.

Toutefois, après un espace de vitesse lente, à la fin de 2011, sur un total de magasins de la Chine continentale, seulement 12, et de se concentrer sur le Front de la ville.

Dans l'espace de début 2012, accélérer le développement en Chine, jusqu'à présent, espace dans cette année un total de 15 nouveaux magasins.

Le Président 楊得銘 Chine Gap a dit aux médias: "avant jusqu'au 1er janvier 2013, de magasins GAP en Chine devrait atteindre 46."

C'est - à - dire, dans un délai de trois mois à partir de maintenant, espace sera fou de magasin près de 20.

En outre, GAP à Toronto Canada 300 millions seulement de la population a ouvert 12 magasins.

Par conséquent, 楊得銘 dit également gap certainement pas de cha?nes de magasins à Shanghai, moins de 12, et regarde le marché national devrait être capable d'ouvrir à 1.000 magasins.

Les journalistes au gap Chengdu tombolas boutique voir, en raison de la relation de la journée de travail, le jour même de l'ouverture de l'espace n'appara?t pas de scène animée vivante.

Un fonctionnaire a déclaré: "Nous ne sommes pas attendre une ouverture sur de longues files d'attente, mais veulent lentement le fonctionnement de ce marché, dans la situation actuelle, espace dans d'autres magasins de vente de la Chine est bien".

En fait, bien que l'espace est le premier rang

Mais, par rapport aux concurrents d'entrer sur le marché chinois des années de retard.

H & M dès que l'accès au marché chinois, actuellement dans plus de 40 villes en Chine pour ouvrir des centaines de magasin, boutique le rythme a été maintenue à grande vitesse.

INDITEX société mère Zara actuellement en Chine a 275 magasin, et l'objectif de la société est de couverture du marché de 50 villes en Chine, en quantité de nouveau magasin pour 150.

UNIQLO géant japonais sont de plus en plus de vêtements précieux dans le développement de la Chine sur le marché, le nombre de magasins en Chine a atteint 114, le volume des ventes sur le marché de l'avenir de la Chine, un plan de 10 ans de plus au Japon, à 1 milliards de yens; en même temps, de son plan annuel avant 2020 UNIQLO en Chine le nombre de magasins à plus de 1000.

Toutefois, des marques de l'expansion rapide du marché et, en même temps, l'industrie de l'habillement intérieur sans précédent "hiver".

Y compris Li Ning, Pike, et d 'autres marques sportives, samma, les états - Unis, Daphné et d' autres vêtements de loisirs, cette année, de nombreuses suppressions de personnel, de fermer les magasins, de baisser les bénéfices, et d 'autres informations négatives.

Le Groupe Daphné avait annoncé précédemment la suppression de 300 personnes à l 'échelle nationale, alors que le dernier rapport trimestriel de sema indiquait que le revenu total d' exploitation de la société s' élevait à 2,1 milliards de yuan en juillet - septembre, soit une baisse de 5,53%; un bénéfice net de 225 millions de yuan avait été réalisé, soit une baisse de 36,24%.

La situation dans les états - Unis n 'est pas non plus optimiste, avec une croissance négative des résultats trimestriels, avec des recettes d' exploitation totales de 2 milliards 594 millions de yuan en juillet - septembre, soit une baisse de 13,47%; un bénéfice net de 320 millions de yuan, soit une baisse de 13,4%.

Selon les mêmes statistiques, au cours du premier semestre de cette année seulement, plus de 80 sociétés cotées en bourse sur des plaques de textile et d 'habillement ont un stock total de 67 milliards 166 millions de yuan.

En particulier, la popularisation des vêtements de loisirs, des vêtements de sport ne peut pas échapper à la torture des stocks.

Le marché des vêtements de sport n 'est pas épargné.

Depuis cette année, le nombre de points de vente au détail a considérablement diminué.

Selon un rapport publié en mai par Pike, la société a fermé 1 067 magasins tout au long de l 'année, tandis que Li Ning a annoncé la fermeture nette de 952 magasins au cours du premier semestre et la réduction de 110 magasins au cours du premier semestre.

B: le positionnement et la gestion de la marque sont des plaques courtes

Pourquoi les entreprises nationales de confection se heurtent - elles à des difficultés alors que les ventes au niveau macroéconomique continuent de cro?tre?

La société Li Ning a déclaré que ? l 'augmentation de la pression sur les stocks, la tendance de la concurrence entre les terminaux de vente au détail à la fièvre blanche et l' augmentation des remises sur les ventes au détail ont entra?né une nouvelle baisse de la rentabilité des terminaux de vente au détail ?; samma a également déclaré avec amertume que ? l 'accélération du traitement des stocks avait entra?né une baisse à court terme des taux bruts ?.

"Stock élevé" est un problème courant pour les entreprises de vêtements cette année.

Lettre de l'industrie de l'habillement Bing analyste de titres a déclaré: "macro - économiques de cette année la poursuite de la baisse de la consommation sur le marché de la chute du PIB, froid, est la principale cause de l'industrie de l'habillement inventaire face à la pression.

Il y a quelques années, l'expansion de l'industrie de l'habillement relativement intense, l'inventaire de la situation économique de la crise est bien couvert.

Maintenant que l'économie d'une coulisse, cette crise a également exposé ".

Zara, h & M, etc. cependant des marques sont en face à la crise économique reste bien dans la croissance.

Les données montrent que la Zara a connu une croissance moyenne de 25% au cours des cinq ou six dernières années et qu 'elle a atteint 18% au cours du troisième trimestre, même au moment où l' Europe a connu une récession en 2008.

"L 'attraction de la marque est la marque chinoise et étrangère la plus visible de l' écart."

Selon un analyste de l 'industrie, il y a encore beaucoup à faire pour améliorer la marque nationale, qu' il s' agisse de la conception initiale ou de la promotion tardive.

Dans l 'exemple des états - Unis, la société a plusieurs marques, telles que ampm, me & City, dont le prix de la marque me & City est sensiblement identique à celui de Zara et d' autres, mais dans le domaine de la vente et de l 'impact de la marque, mais très loin.

D 'autre part, le modèle d' activité des entreprises d 'état continue de poser des problèmes, avec une marge de marché limitée et une croissance épitaxiale à grande vitesse qui ne peut pas être maintenue, mais le modèle d' activité des entreprises reste inertiel et se développe à grande échelle, ce qui entra?ne un arriéré de stocks de produits.

Selon Zhang dazhi, Conseiller principal en gestion de stratégie à court terme, de nombreuses entreprises nationales n 'étudient qu' un aspect des marques étrangères telles que Zara, mais n 'ont aucune idée des autres modèles de gestion.

Les données fournies par un expert montrent que, dans le secteur de l 'habillement chinois, pour chaque produit vendu, le fabricant doit préparer au moins deux à cinq articles pour faire tourner ses stocks, parfois au - delà de cette proportion, ce qui crée des stocks importants.

Par exemple, les clients finals ont besoin de 100 pièces, et les détaillants en ont besoin de 150, ce qui porte à 200 le nombre de distributeurs, ce qui reflète le fait que les fabricants en sont 250.

Bien que la demande d'un terminal client a toujours été et n'a pas de grandes fluctuations, mais après des grossistes et détaillants après l'amplification, la quantité de commande est un niveau augmenté, et le plus en amont de la cha?ne d'approvisionnement de l'ordre de déviation est plus grande.

La plupart des producteurs d'ordres à des produits énumérés en moyenne 90 jours de temps, certains peuvent atteindre plus de 140 jours.

En revanche, depuis le début de la conception jusqu'à la fin de vêtements, Zara lors de l'utilisation de 15 jours, h & M est de 21 jours.

Dans le même temps, les marques afin de garantir de manière rapide à faible taux d'inventaire, des taux de remplacement de la force et de manière rapide, de suivre la stratégie de petites quantités, une variété de produits.