Three "Micro" Concept Assisted Golden Garden Clothing Growth

Depuis le début de cette année, face à l'environnement complexe grave de l'économie de marché, le Gouvernement de l'expansion de la demande intérieure, notamment en tant que la clé de travail, un réglage actif de la structure économique, de renforcer et d'améliorer la régulation macroéconomique.

En ce qui concerne la situation actuelle, la crise financière n'est pas encore terminé, les risques de l'incertitude et également beaucoup de liaison descendante, de nombreuses entreprises et donc.

Tous les secteurs de la société, en particulier aux petites et moyennes entreprises attendons avec impatience d'entendre la voix de plein de sagesse, de forces de surmonter la crise, en cherchant bien de promouvoir le développement de l'entreprise.

Récemment, le journaliste est entré dans une maison de Jinyuan - marque de vêtements entreprises, de comprendre comment ils en crise économique la pratique de la "force" et la croissance économique.

Quand le journaliste s' assit devant M. Mao Jin Hua, Directeur général de Fujian Golden Park Clothing Co., Ltd, il vient de rentrer de Beijing, son enthousiasme incontr?lable m 'a infecté de son coeur.

A la fin du mois d 'octobre, le Directeur de la recherche - développement de Golden Garden.

Madame avec "Golden Garden" marque dans la semaine internationale de la mode en Chine, a été suivi par les médias.

Golden Yuan a fait un pas important dans la création de la marque de designer de cette époque et sur la route menant à la marque nationale de vêtements de mode féminins et à la direction du marché des femmes de métier.

Quand je parle de l 'impact de la crise économique sur de nombreuses entreprises, Mao Jinhua a indiqué que l' impact de la crise économique sur le monde extérieur est universel et que, dans le même environnement extérieur, l 'environnement interne des entreprises devient de plus en plus visible.

Ce n 'est que par le dévouement et le professionnalisme de l' équipe que l 'on peut "mettre en danger" la machine, avec des résultats d' exploitation et de croissance différents.

Il a déclaré que, pour faire de l 'or une grande et forte croissance et atteindre l' objectif d 'une croissance soutenue, il aiderait les entreprises cette année et à l' avenir grace à trois ? micro? concepts, à savoir: micro - innovation, microgestion et micro - formation.

Selon 毛金華 introduit le concept de l'innovation dans l'industrie micro - a commencé.

Toutefois, avec le sens de l'innovation progressivement, micro - le concept d'innovation est également l'industrie traditionnelle de l'accepter.

Les entrepreneurs de l'oeil, si seulement le concept d'innovation dans l'industrie micro - à partir de la greffe à l'industrie de l'habillement de marque, c'est - à - dire sur la base de l'origine des produits, debout sur le point de vue du client, les changements non subversif, de sorte que les Tendances du produit d'origine peut modifier ou augmenter l'expression ultime de produits, pour la "différence".

Comme nous le savons tous, la différence permettra de conquérir le marché des entreprises.

Par conséquent, Jinyuan cette année a lancé une nouvelle série de produits plus à la mode d'élargir la sensibilisation du public traditionnel sur le style de femme professionnelle, plus de choix pour les consommateurs.

Dans un mode 毛金華 semble changer, style inchangée, c'est l'expression d'une marque mature.

Trouver la dame de professionnalisme et de persévérance, afin de précipiter la culture et l'image de marque, afin de produire la reconnaissance intense, ce qui permet de pférer au marché et aux consommateurs.

Au cours de ces dernières années, micro - blog, micro - lettre micro - film, etc. sont parfaitement capables de réduire la distance entre la marque et le consommateur, Jinyuan également de saisir ces possibilités de communiquer avec les consommateurs, à travers divers canaux de promouvoir activement les tendances de sensibilité, et très importante pour les consommateurs et de compréhension.

Dans la société de l'innovation Jinyuan, loin d'ici.

Pour encourager le personnel dans le cadre de son travail, le travail peut être petite de l'innovation, de renforcer le travail créatif personnel, de motiver le personnel de penser et de guidage, de valeur explicite, l'amélioration de la dynamique interne, pour découvrir toutes sortes de vues, la faisabilité de l'optimisation de la gestion des programmes, de la proposition, à cette fin, Jinyuan également lancé "propositions de mesures de gestion de l'innovation", sur l'efficacité, d'images, de système, de co?t, de processus, etc. peut améliorer et promouvoir l'innovation et le programme apporte un avantage de donner une récompense correspondant.

Par 毛金華 introduction, vous trouverez de marque de vêtements entreprises il y a tant de choses à creuser.

Micro - l'innovation n'est pas simple de découvrir de nouveaux besoins, progressivement, de sorte que le concept de produit final, mais la fourniture de plus en plus avant la meilleure, plus progressiste, procédé, programme, de services et de produits dans la valeur de l'amiral.

Dans un sens,

Tout au long de l'histoire du développement humain, Picasso a dit: "bon artiste reproduit le travail, grand artiste de voler l'inspiration.

Attention pfrontières des idées innovantes, selon les besoins de l'entreprise et de faire monter "micro".

Je pense que c 'est la meilleure définition de la "micro - innovation" de Mao Jin Hua.

How to make good Brand Clothing Enterprise Micromanagement

Dans ce que je per?ois, la gestion est souvent un mot de famille, qui s' inspire les uns des autres, qui s' enrichit et s' enrichit, puis devient une famille.

Dans les yeux de Mao Jinhua, en tant que gestionnaire de l 'entreprise, la gestion est un art à la fois sensible et rationnel, avec une macro - conscience de l' atmosphère comme la peinture à l 'encre, mais aussi avec une fine finesse de la "microgestion".

毛金華 pense, comme les gestionnaires doivent parler de la vérité, de saisir quelque chose ou quelqu'un c?té correspondant, à du personnel de coordination, interpersonnelles, jouer pleinement le potentiel humain, d'améliorer le plan, l'Organisation, de penser, de commandement et de capacité, de sorte que chaque liaison de travail standard, plus efficace et plus claire, d'être plus concentré et professionnel, afin de "rapide" comme noyau pour la construction d'un stock de produits Jinyuan faible, élevé de financement actuel de gestion le nirvana, d'approvisionnement en ressources, la production de partenaires de marque de partenaires de collaboration, un terminal partenaire de distribution commun, tels que les "ailes de papillon de modèles commerciaux", de réaliser les objectifs de l'Organisation.

Je ne pas comprendre, de peur de manquer de partager l'expérience de ses plus hauts, 毛金華 et je partage également, d'affinage à un maillon de vêtements de marque, tels que des sociétés de distribution lorsque la micro - gestion ".

毛金華 pense que faire ce lien "micro - gestion" besoin de gestion méticuleuse du magasin.

Dans près d'un millier de magasins Jinyuan, différentes zones climatiques différentes, ont des besoins différents magasins de distribution par satisfaire différentes exigences, il est nécessaire de comprendre les magasins de système sur demande, de petite taille, la demande pour la couleur, la demande de style, avant la saison de la saison de vente,, le changement de la saison, magasin de professionnel de l'age, des consommateurs, des enquêtes, tels que le degré de la mode de la compréhension, de la création de fichiers de demande de stockage pour chaque distribution de référence, à faire de la science de la distribution cible non absolu de l'unité de distribution, de manière ciblée, afin de garantir la fourniture efficace de marchandises.

Grace à cette agriculture intensive, à la fine "microgestion" de travail, la vente de produits de Jinyuan a également bien attrapé le coeur des consommateurs.

Et la microformation?

En ce qui concerne la situation actuelle de la société, un nombre croissant d 'entreprises ont tendance à rajeunir leur personnel de base, après 800e et 900e années, les employés deviennent de plus en plus la force dominante de l' entreprise.

Dans la société Jin Yuan, la formation de base a été complétée par une ? microformation ? pour résoudre les problèmes quotidiens du personnel.

à partir de chaque secteur à chaque centre de, dans le cas de la petite routine analyser, pour la formation du personnel concerné, la question de la prévention d'apparition ou de se reproduire, de garantir de manière efficace, bien des choses.

毛金華 dire, par "micro - formation" dans le système de formation de développement de carrière, d'élaborer des mesures de gestion "micro - formation", sur la base de l'inviter au professeur et de formation interne de l'entreprise, la promotion générale de "micro - formation", pour chaque employé comme noyau, la construction d'un environnement d'apprentissage ouvert, au personnel de communication autour de "micro - innovation", "la micro - gestion", à travers des couches de pfert et d'amplification, de formation, de "l'effet de rayonnement" résoudre "contradiction" simultanément par groupes d'employés entre "mentor", de sorte que Le personnel est à la fois "la source d'émission de lumière" et "point de réception de lumière", la formation du personnel - rayonnement "cha?ne", la mise en oeuvre de croisement multicouche des systèmes de connaissances des employés couverts, à l'intérieur de la plus courte période de personnel pour compléter les connaissances théoriques et L'expérience de plus de travail.

Trois "micro" assistée par le concept de société non seulement de créer, Jinyuan un concentré et une équipe de professionnels, dans les magasins d'extension et de conserver les performances de promotion, jusqu'à présent, a également pris de réaliser l'objectif prévu, Jinyuan de récolte de réels avantages, sur le chemin de son développement, croit qu'ils vont plus à long terme, de plus en plus stable!

Ce n 'est pas un petit mot, les chinois parlent d' intelligence, de micro - sens, de raison profonde, et il y a un mot qui dit que les détails sont dans le diable.

La plupart des gestionnaires d 'entreprise dont les ressources sont limitées, vous ne devez pas penser à trop de choses subversives à ce moment - là, vous devez être basé sur le secteur que vous connaissez pour découvrir les problèmes et les opportunités de ce secteur, la crise économique, comme une allumette allumée dans l' obscurité, plus brillante que la bougie allumée le jour.

La crise ne signifie pas nécessairement un effondrement du marché, mais il est essentiel de tirer parti de l 'expérience acquise pour trouver de nouvelles possibilités et pformer les mentalités afin d' arriver à une croissance inverse.