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    Wenzhou OEM Entreprises De Vêtements En Crise

    2012/11/17 16:41:00 52

    WenzhouOEMDes Vêtements

    "Cette année, il y a au moins 100 de fabricants de vêtements de patron court", de nombreux citoyens de Wenzhou dit aux journalistes, à l'opposé, les fabricants de vêtements de Wenzhou ajouter que plus de 2000.


    L'environnement de marché ralentissement conjoncturel n'était pas un accident.

    Dans le cadre de cette crise, mais cette ville dépendent de la finance et les avantages de son faible co?t,

    Vêtement

    Fabrication de ré - exposition de la maladie.


    Wenzhou vêtements comment l'hiver, témoigne aussi de l'industrie de marque OEM (OEM) à l'avenir.


    Touché par le ralentissement économique mondial


    Selon ZHANG Wen, Ministre de l 'économie de la Chambre de commerce des vêtements de Wenzhou, la production de vêtements de Wenzhou s' est accrue de 6 à 8% au cours des trois dernières années, soit une baisse de 2% par rapport à la même période cette année, due principalement à la baisse des commandes internationales.

    La production d 'articles d' habillement à l 'exportation s' est élevée à 1 milliard 480 millions de dollars en janvier - septembre de cette année, soit une baisse de 9,39% par rapport à la même période de l' année précédente.

    Il ne fait aucun doute que les dommages causés à l 'industrie du vêtement de Wenzhou, qui dépend principalement des exportations, sont considérables.

    "Actuellement, les marchés du commerce extérieur de Wenzhou sont relativement concentrés, l 'Europe et le Moyen - Orient représentant entre 80 et 90%."

    Wu yiheng, Secrétaire général de la Chambre de commerce de Wenzhou, a dit à New Business Weekly.


    Wenzhou

    O 'Penny.

    La robe est l'une des entreprises concernées.

    Son Président Ai Zheng Chen a également est le Président de la Chambre de commerce de Wenzhou vêtements, il a déclaré que, l'année dernière, le commerce extérieur 奧奔妮% du total des ventes de 50% des exportations de l'Europe et de la région du Moyen - Orient principalement, la crise de la dette en Europe est le plus grand sur leur impact.

    Deuxièmement, l'Iran et d'autres pays de cette année, le taux de change est également en hausse, la consommation de puissance est également affaiblie beaucoup.

    "Baisse de 20% du commerce extérieur de l'ordre de cette année, n'a pratiquement pas de bénéfices.

    Mais le marché intérieur et 5% de la marge brute ".


    Dans le même temps, le taux de change et de matières premières pour la fabrication de l'instabilité de l'impact.

    "Comme les producteurs, est stable dans l'environnement externe le plus besoin.


    Monsieur le Directeur général dans le Ningbo une coentreprise OEM fabricants a dit aux journalistes, actuellement de signer l'ordre de paiement, un acompte de 50%, afin de déterminer la conception et l'échantillon, après 1 mois pour acheter des tissus, pour 2 mois de livraison, l'exécution va payer 50% de taux de change, à la signature unique.

    "Si ce laps de temps, l'augmentation des prix du coton ou de taux de change résultant de la hausse du co?t de l'entreprise, uniquement par eux - mêmes.

    L'introduction de taux de change et de verrouillage de paction politique, parce que les procédures sont trop lourdes par la plupart des marques d'exclusion. "

    奧奔妮 comme les fabricants à grande échelle de l'exportation du commerce extérieur des entreprises, principalement par l'Agence, en renminbi, permet d'éviter les effets des fluctuations des taux de change, mais la plupart des petits fabricants très difficile en l'espace de coopération et de sociétés de commerce extérieur.


    Dans le même temps, la Chambre de commerce de Wenzhou vêtements cherche également à de nouveaux marchés.

    吳一亨 a déclaré que "la Russie et le Brésil représentait plus de vêtements de l'industrie légère est faible, la demande potentielle importante.

    Mais ces deux pays est "l'environnement gris douanières", le dédouanement fastidieux, droits de confusion.

    Il a donné l'occasion de certains "jeu de société" rent.

    Cette année, la Fédération de Russie dans le cadre de l'OMC peuvent améliorer l'environnement ".

    Mais la voie du marché américain par rapport aux normes de base sont les Sud - coréens en position de monopole, Wenzhou général, les fabricants doivent d'abord leur coopération pour entrer, ce qui permet également de réduire la marge de profit.

    "Nous avons demandé au Gouvernement américain de plate - forme à présentation électronique, de 30 entreprises montre à long terme de l'Organisation.

    Afficher les co?ts supportés par les entreprises, et j'espère que les subventions de l'état peut rechercher une certaine proportion ".


    Le co?t élevé des ordres n'est pas facilement


    à l'étranger

    OEM

    Le retrait de la tendance semble inévitable.

    Cette année marque Nike, Adidas, et d'autres fabricants de Phytolacca suite de pfert à l'Asie du Sud - Est.

    O 'Penny, qui était la plus grande agence de Playboy dans le pays, a cessé de coopérer avec lui.

    ? maintenant que les co?ts de production augmentent, je me demande si les usines pourraient être pférées dans l 'Ouest ou l' Asie du Sud - Est. ?

    Le Président du Conseil local de trois points d 'eau de Wenzhou Chen zhonghuai

    Trois points d 'eau est une entreprise de vente, en amont en coopération avec des dizaines de fabricants, "en raison des difficultés de trésorerie, la capacité d' une commande des fabricants a également diminué cette année".


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    L 'écart considérable entre les prix des matières premières et ceux de l' étranger limite les marges bénéficiaires.

    L 'application par l' état de quotas d 'importation de coton pour protéger les intérêts des agriculteurs et protéger les prix intérieurs du coton a entra?né une hausse des prix intérieurs de cette année d' environ 5 000 yuan / tonne par rapport à l 'étranger.

    (le prix international du coton est d 'environ 10 000 yuan / tonne).

    "Prix international continue de baisser, les entreprises étrangères à la tarification des prix du coton et tissus international, mais pour les prix d'achat, la compression de la marge bénéficiaire de l'espace".

    M. Li a déclaré, "un t - shirt de loisirs du co?t des matières premières de bloc artificiel 16, 6 blocs, le co?t des matières premières représente 60% ou plus."

    "Pour améliorer la compétitivité et la fabrication de vêtements, lache - le contingent est primordiale."

    Le rédacteur en chef du textile et de l'habillement Weekly Xu Feng de même qu'on le croit.

    En septembre de cette année, il est dit que la CNDR va arrêter le contingent d'importation de coton.

    Mais bient?t, CNDR, est temporairement arrêté, l'année prochaine, si le système des quotas en est encore ouverte.


    Mais le plus grand impact provient d'un dividende démographique "diminue.

    "La fabrication à faible co?t de main - d'?uvre a toujours connu, mais cette situation ne peut pas exister".

    La première bande Textile chef analyste Wang Si c'est dit.

    "Cette année, le salaire moyen des travailleurs ordinaires de Wenzhou comme $2000 - 3000 yuans par mois de plus que l'année dernière, a augmenté de 50%.

    Selon Zhang introduit, en revanche, le co?t de la main - d'?uvre de l'Asie du Sud - est à seulement 600 - 700 yuans par mois.


    La hausse des salaires, des travailleurs plus difficile à trouver.

    "Cette année, environ 30% de l'ensemble de travail manque".

    Photo de Steven.

    Au total, les travailleurs de l'usine de M. Li 500 personnes par mois, le co?t humain atteint 200 millions de dollars.

    "C'est pour les salaires de la pièce principale, afin de retenir les travailleurs, même si beaucoup de liste de déficit devrait également chercher des millions".

    Dans le même temps, il a évoqué avec Chen zhonghuai les travailleurs de cette année, les fabricants d 'aujourd' hui sont restés dans les années 90 et personne n 'a l' intention de créer une usine.

    La génération ? 90 ans après ? exige beaucoup de prestations et souffre davantage que la génération précédente.

    La formation est difficile et les déplacements sont nombreux.


    Mais Zheng a confiance dans l 'avenir d' OEM haut de gamme, Penny a investi 10 millions cette année dans l 'adaptation des lignes de production, ce qui a permis d' économiser 20% des dépenses de main - d '?uvre.

    ? les procédés de production de bas et moyen de gamme seront éliminés.

    Mais Wenzhou a maturité de l 'industrie système d' appui, la haute technologie ne peut pas être pférée. "


    Le flux de trésorerie est tendu. Je ne peux pas répondre.


    Selon des informations parues dans les médias, le propriétaire d 'une entreprise textile de Wenzhou a re?u un lot d' environ un million de dollars de bénéfices, mais pour être livré à temps, il faut ouvrir plusieurs lignes de production supplémentaires, recruter 30 autres ouvriers et investir 1,5 million à 1,8 million de dollars par an.

    Mais selon le droit des contrats de travail prévoit, le contrat est au moins de 2 ans, c'est de deux ans a augmenté de près de 400 millions de co?t.

    Le patron pense que 2 ans cette probabilité de ne pas recevoir d'ordre, peut choisir de renoncer.


    Et une autre entreprise, il y a deux ans de prêts de plus de 10 millions de doubler la capacité, mais cette année, l'ordre a été réduit de 50%.

    Face à la pression d'environ 60 millions d'intérêts chaque mois est horrible doit dispara?tre.

    "Marge de 5% à 10% par rapport à la production, les intérêts sur les prêts bancaires à plus de 8%, le taux d'intérêt est trop élevé.

    Ai Zheng Chen a dit aux journalistes, 奧奔妮 actuellement le financement de prêts de la Banque par cycle, cycle de remboursement d'une année d'expiration du prêt, peut être renouvelé.


    "Or Wenzhou modifié" spéculation très chaud, mais on n'a pas de sens d'effet pratique ", 陳中懷 a déclaré que" le prêt de canaux est dominé par les banques.

    Dans le même temps, selon la Commission de régulation bancaire de données d'affichage, de prêts de la Banque de Wenzhou, en ao?t de cette année, le taux de 3% de plus que l'année dernière, à la même période de 0,37% améliore 7.1 fois.

    Pour liquider les prêts non productifs, la municipalité de Wenzhou a par la suite proposé une ? Année de garantie de la qualité des actifs ?, dans l 'espoir de ramener ce pourcentage à 2,5% d' ici à la fin de l 'année, ce qui rendrait encore plus difficile le financement des PME.


    En septembre, Yang Jiaxing et Cai Zhai Zhai, Wenzhou, qui avait créé plus t?t une coopérative urbaine par actions dans le pays, ont présenté aux autorités de la ville de Wenzhou une proposition de banque d 'entreprise privée proposant de choisir les entreprises locales prioritaires comme actionnaires principaux et d' appuyer les fonds en amont et en aval, mais la ville de Wenzhou n 'a pas encore re?u de réponse officielle.


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    Dans le même temps, l 'état a adopté cette année une série de politiques visant à encourager le commerce extérieur.

    En octobre, le Département d 'état a publié un certain nombre d' avis sur la promotion d 'une croissance stable du commerce extérieur, ce qui a permis de réduire de 20% les frais de dédouanement pour trois raisons, à savoir les frais d' impression combinés, les frais de code à barres et les frais de contr?le douanier.

    M. Shin n 'en a pas tenu compte: ? Il est plus important maintenant de soutenir les exportations en réduisant le cycle des remboursements d' imp?ts ?.

    Selon lui, les remboursements d 'imp?t sont actuellement d' un mois plus courts et d 'un an et demi.

    Les principaux bénéfices du produit proviennent des remboursements d 'imp?ts, les cycles sont trop longs pour influer sur les flux de trésorerie des entreprises.


    Quelle est la difficulté de la promotion?


    Par rapport aux taux bruts de 5 à 10% pour les entreprises de production comme openny, le taux brut de 3 points d 'eau pour les entreprises de vente atteint 30%.

    Les perspectives de pformation des entreprises productives sont très intéressantes.

    Zheng Chen a indiqué que cette année a commencé à préparer sa propre marque, à augmenter le taux du commerce intérieur, ne veut pas à l 'avenir prendre de nouvelles commandes d' agents étrangers de marque.

    Mais le passage à l 'échelle industrielle n' a pas été facile.

    "OEM veut changer de marque, mais la gestion et l 'accompagnement des talents sont difficiles à suivre", a estimé M. Zheng ai - Jin, la marque, le seuil de production n' est pas bas, les canaux et la publicité sont essentiels, et ce n 'est pas l' avantage d 'un OEM.


    Faire la marque est un investissement important.

    Selon Chen zhonghuai, la marque devrait commencer à construire l 'image de marque à partir d' un magasin direct, s' associer à l 'expansion accélérée de la boutique.

    Le co?t de la mise en place d 'un bataillon direct est de 700 000 à 800 000, et même de quelques millions pour les gros magasins.

    L 'année dernière, 8 millions de dollars ont été investis dans la promotion de l' eau à trois heures, et c 'est ce que M.


    Dans le même temps, la pition doit faire face à des pressions sur les stocks.

    "Pour les entreprises de production à la réception d 'un seul, sans pression sur les stocks", Zheng matinal amour comme l' expression.

    Mais les marques sont différentes.

    "Les vendeurs ne peuvent pas regarder les commandes pour manger, il faut absolument faire des provisions à l 'avance", a déclaré Chen zhongwai à la presse, "le produit de la recherche - développement, de la coopération avec les fabricants, de la commande à l' expédition finale, il faut au moins six mois, Il faut prévoir la forme future".

    En outre, il faut des flux de trésorerie plus importants pendant le cycle de reconstitution des stocks, ce qui entra?ne un taux d 'endettement beaucoup plus élevé pour les marques que pour les producteurs.

    Le taux d 'endettement à trois points d' eau est de 40%, bien plus élevé que celui de l 'usine de M.

    Zheng Chen aime également que l 'inventaire est le plus difficile des entreprises de vêtements, les flux de trésorerie peuvent facilement être écrasés.

    Alors qu 'Oppenheim et beaucoup d' OEM ont commencé à préparer leur marque, ils l 'ont fait à eux seuls, ? ce qui permet de réduire de 20 à 30% la pression d' inventaire ?.

    Mais le temps de formation de la marque pour les services personnalisés est relativement lent.


    "Outre les magasins de l 'entité, les fournisseurs d' électricité sont aussi d 'importants circuits de distribution, mais leurs stocks sont exposés à des fluctuations brutales", a déclaré Chen zhonghuai.

    "Dans le cycle de deux - dix - un" cette année, les stocks sont plusieurs fois plus élevés que la saison légère ", a déclaré Liu Liyan, Directeur général de l 'habillement de King, principalement à la vente de chats célestes.

    En revanche, les entrep?ts de saison douce sont inactifs.


    Au début de cette année, Zheng a lancé un appel à l 'industrie financière pour qu' elle s' adapte à la phase de modernisation de l 'industrie en mettant en place une politique d' exemption d 'intérêts à faible taux d' intérêt pour créer un fonds spécial de prêt pour la modernisation de l 'industrie.

    Toutefois, il a informé les journalistes qu 'en raison des pressions financières exercées par le Gouvernement, il était peu probable que ce fonds soit créé.

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