Un Autre Incendie Dans Une Usine De Vêtements Au Bangladesh
Les ? ateliers clandestins ? ne suffisent parfois pas à décrire les conditions de travail des travailleurs dans les régions moins développées.Au Bangladesh, les entreprises de sous - traitance sont déjà aussi effrayantes qu'une fosse à feu.
Au moins 110 personnes ont été tuées dans un incendie de 24 jours dans un batiment d'usine de vêtements près de Dhaka, la capitale du Bangladesh.Plusieurs organisations de défense des droits des travailleurs en Europe et aux états - Unis ont exposé plusieurs clients européens et américains de l'usine de vêtements, dont C & A.VêtementsLes géants du commerce de détail et les transporteurs de détail comme Wal - Mart.
Au moment de la publication,Wal - MartDans un entretien avec les journalistes, il a déclaré que ? Notre c?ur est avec les familles des victimes ?, mais n'a pas divulgué les détails de sa coopération avec l'usine de vêtements en feu.
Notre reporter a découvert qu'il s'agissait du troisième incendie d'usine de vêtements au Bangladesh depuis 2010 qui a tué plus de 20 personnes.La vie perdue ne semble pas avoir permis aux grands noms internationaux de ? s'asseoir sur un volcan ?.Des organisations tierces de défense des droits des travailleurs, telles que le Worker Rights Consortium des états - Unis, affirment que les grandes marques internationales ne sont pas sensibles aux dangers potentiellement extrêmes auxquels sont exposés les travailleurs bangladais.
? Seule la pression de l'opinion publique peut faire pression sur ces détaillants pour qu'ils s'améliorent.? tout ce que nous pouvons faire, c'est trouver un moyen de faire pression sur eux ?, a déclaré Scott Nova, Directeur exécutif du CMR, à notre correspondant.
Les flammes dévorent la vie, mais elles reflètent aussi les dangers cachés derrière l'acceptation de l'industrie.
Qui est responsable?
L'incendie a ravivé les inquiétudes concernant la sécurité du travail au Bangladesh.Les secours sont toujours en cours et le nombre de morts devrait continuer d'augmenter.Selon habibur Rahman, chef de la police de Dhaka.C'est l'un des incendies d'usine les plus meurtriers de l'histoire du pays.
Le batiment accidenté est le siège d'une société de mode appelée tazlin. Il a huit étages.Rahman a dit qu'il y avait environ 4 000 travailleurs à l'intérieur de l'usine et environ 3 000 personnes se sont rapidement échappées.Beaucoup de travailleurs marchent ou sautent de fenêtres brisées à différents étages lorsqu'ils fuient.
Il n'y a pas d'issue de secours à l'usine en question, a déclaré l'International Labor Rights Forum, un organisme de défense des droits des travailleurs basé à Washington.Certains groupes de défense des droits des travailleurs affirment que de nombreux travailleurs faisaient des heures supplémentaires pour approvisionner les géants américains du commerce de détail, y compris Wal - Mart.Les médias américains ont rapporté que des étiquettes de plusieurs marques ont été trouvées dans les décombres de l'incendie, y compris une marque privée de Wal - Mart.De son c?té, l'ILRF a déclaré que les éléments de preuve disponibles indiquaient qu'en plus d'une marque Wal - Mart, plus d'une douzaine d'étiquettes et de documents de marque de vêtements, y compris c & A et Dickies, avaient été trouvés dans l'usine.
C & AUne déclaration confirmant un partenariat d'affaires avec tazlin fashion a été publiée, affirmant que c & a a commandé 220 000 pulls à c & a Brazil entre décembre de cette année et février de l'année prochaine.
Selon le site Internet de tazlin, l'entreprise emploie 1 200 travailleurs et exporte environ 36 millions de dollars par an, principalement vers les états - Unis et l'Europe.En plus de ces entreprises européennes et américaines, le Groupe de tazlin fournit également Carrefour et Ikea, selon les médias américains.
L'industrie du vêtement est le pilier des exportations du Bangladesh.Selon la Bangladesh Garment Manufacturing and Export Association,TextilesL'industrie représente plus de 10% du PIB total du Bangladesh, 80% des exportations totales du Bangladesh et plus de 3 millions d'emplois.Les voisins immédiats de l'Inde ont également de nombreuses usines qui travaillent pour des marques de vêtements européennes et américaines comme h & M.
La police dit que l'incendie a pu être causé par un court - circuit électrique.? en tant que clients d'une usine en feu, Wal - Mart et d'autres entreprises ont une certaine responsabilité.M. Nova dit que Wal - Mart sait ce qui se passe dans ces lieux de travail.
Selon les médias, le propriétaire de l'usine en feu a averti Wal - Mart de l'environnement dangereux l'année dernière.Wal - Mart n'a pas donné plus de détails lors d'une entrevue avec notre reporter. Kevin Gardner, Directeur principal des affaires internationales de Wal - Mart, a déclaré à notre reporter que la sécurité incendie est une préoccupation centrale dans le domaine de la réglementation des usines de Wal - Mart. Ils ont également collaboré avec des organisations indépendantes au Bangladesh pour renforcer la formation dans ce domaine.
Les statistiques de l'ILRF montrent que plus de 700 travailleurs de l'habillement sont morts dans des batiments à haut risque au Bangladesh depuis 2005.Le 23 février 2006, un incendie dans une usine textile de Chittagong, dans la ville du Sud - est du Bangladesh, a fait au moins 51 morts; en février et décembre 2010, deux incendies dans une usine de vêtements ont fait au moins 21 et 25 morts, respectivement.
Selon les informations obtenues par notre reporter de l'ILRF, un certain nombre d'entreprises européennes et américaines de vêtements ont adhéré à un accord signé avec les autorités compétentes du Bangladesh, l'Organisation des droits et intérêts du travail et d'autres parties, visant à renforcer la sécurité incendie.Parmi les marques participantes, mentionnons Tommy Hilfiger, Calvin Klein, etc.Pvh, qui possède des marques telles que Tommy Hilfiger, a été identifié par les organisations de défense des droits des travailleurs comme l'entreprise la moins active dans l'amélioration de l'environnement de travail dans les usines de remplacement au Bangladesh.
Il y a aussi des entreprises qui font ce qu'elles veulent.Judy Gearhart, Directrice exécutive de l'ILRF, a révélé que gap s'était retirée de la consultation sur la protection de la sécurité et avait mis en place un ensemble de mesures de sécurité.Gap est un détaillant de vêtements abordables en Europe et aux états - Unis.
Dans les 48 heures qui ont suivi l'incendie, il y a eu un autre incendie dans le batiment de l'usine de vêtements de Dhaka, qui n'a heureusement pas fait de victimes.
Intégration politique et commerciale
Dans son rapport, McKinsey prévoit que l'industrie du vêtement du Bangladesh, qui exporte 18 milliards de dollars cette année, triplera ses exportations d'ici 2020.
Les exportations élevées se font au détriment des faibles revenus.Le faible co?t de la main - d'oeuvre est au c?ur de la compétitivité du Bangladesh en tant que principal exportateur mondial de vêtements.Les travailleurs ici gagnent moins de 50 $par mois, ce qui est inférieur au prix d'un sweat - shirt qu'ils fabriquent pour des marques européennes et américaines.
Selon la Banque mondiale etAmerican Textile and Garment Import AssociationAu 31 mai de cette année, les cinq principaux pays exportateurs de textiles et de vêtements vers les états - Unis étaient la Chine, le Vietnam, l'Indonésie, le Bangladesh et le Mexique, où les co?ts de main - d'oeuvre étaient les plus élevés et les plus faibles.
Les données montrent qu’en 2010, les travailleurs indonésiens et mexicains gagnaient plus de 100 $par mois, le Vietnam environ 50 $et le Bangladesh moins de 25 $; entre - temps, la proportion de travailleurs dont le salaire journalier moyen était inférieur à 1,25 $était proche de 50% au Bangladesh.
Certains observateurs sociaux bangladais affirment que les propriétaires d'usines de vêtements du pays ont beaucoup d'influence, qu'ils sont les principaux donateurs d'argent politique et qu'ils investissent progressivement dans l'industrie des médias.Au Parlement bangladais, environ les deux tiers des membres sont membres des trois principales associations professionnelles du pays."La politique et les affaires se sont fusionnées et sont étroitement liées."? l'industrie est étroitement liée aux dirigeants ?, a déclaré une personne associée à Transparency International Bangladesh, une organisation internationale de lutte contre la corruption.La position de négociation des travailleurs est très limitée. "
Karl - Johan Persson, PDG de H & M, s’est rendu au Bangladesh en septembre pour rencontrer la Première Ministre Hasina et demander une augmentation du salaire minimum des travailleurs du pays.
Les géants transnationaux peuvent se concentrer sur les salaires des travailleurs sud - asiatiques, mais cela ne signifie pas qu'ils ont attaché des ceintures de sécurité à ces industries Sud - asiatiques rapides.
Notre reporter a appris de H & M que les fournisseurs de cette entreprise multinationale de vêtements sont également divisés en trois catégories: les fournisseurs primaires et les fournisseurs secondaires.H & M sélectionne également les principaux fournisseurs parmi les fournisseurs primaires.Le fournisseur secondaire est le fournisseur en amont du fournisseur primaire, c'est - à - dire le fournisseur du fournisseur.H & M reconna?t également publiquement que certains fournisseurs peuvent sous - traiter.H & M a déclaré qu’elle ne conservait qu’une influence indirecte sur les partenaires en amont des cloisons telles que les fournisseurs secondaires.
Différenciation du transfert industriel
Par rapport à la Chine en transition, les pays d'Asie du Sud comme le Bangladesh semblent maintenant plus attrayants pour les entreprises multinationales de vêtements. Outre l'augmentation du capital humain de la Chine, un autre facteur important est que les produits connexes du Bangladesh vers l'Europe ne sont pas soumis à des quotas et bénéficient d'avantages fiscaux. Les fabricants transfèrent naturellement leur base de production au Bangladesh et à d'autres endroits.
De nombreuses marques locales chinoises ont également commencé à essayer de transférer leurs activités de production dans les pays d'Asie du Sud - Est.Par exemple, vancus a commencé à transférer une partie de sa capacité de production de vêtements au Bangladesh à partir du deuxième semestre de 2010, bien qu'elle soit actuellement limitée à une petite quantité de la capacité de base.
Fanke Company related person told this reporter, at present fanke in contact Indonesia, Cambodia and other countries for business.? après avoir choisi l'emploi à l'étranger, le co?t des clients a diminué de 5 à 10%.
En outre, au cours des dernières années, le Groupe a progressivement déplacé certaines bases de production de la Chine continentale au Bangladesh, en Indonésie, etc.Le Groupe a également des commandes avec tazlin, mais a annoncé que l'incendie n'aurait pas d'impact important sur ses résultats financiers.
Toutefois, il y a aussi des lacunes dans la représentation au Bangladesh.Selon les personnes susmentionnées, il existe encore un grand écart entre le niveau de maturité des entreprises chinoises en matière de technologie de transformation fine et de soutien de la cha?ne industrielle.Par exemple, certaines générations de l'industrie et du commerce Mencius ne peuvent fournir que des matériaux auxiliaires simples tels que des fils, des boucles, etc., et les principales matières premières doivent être importées.
Cette personne a également dit que le Bangladesh a un long cycle de travail de substitution et qu'il a besoin de 4 à 6 mois.En général, le délai de livraison des fournisseurs nationaux est de 30 à 45 jours, et le délai de réapprovisionnement est de 10 à 15 jours.
Wang Qianjin, analyste de l'industrie du vêtement, a déclaré que, bien que le transfert industriel soit une tendance générale, en raison de la capacité limitée de la population et de l'habillement au Bangladesh et au Vietnam, il n'est pas au même niveau que la production et les exportations massives de la Chine.Liu Gang, professeur agrégé à l'école de gestion de l'Université Fudan, qui considère le développement industriel comme l'une des orientations de la recherche, a déclaré à notre reporter que les pays développés transfèrent progressivement l'industrie manufacturière traditionnelle à forte intensité de main - d'oeuvre aux pays en développement, en plus des considérations de co?t, La pression environnementale est également un autre facteur.
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