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"Où Est Enracinée Jingba Phénomène" Doit être Critique Et Autocritique?

2012/12/4 14:25:00 28

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en ligne de circulation, voir < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > UE, Président du Groupe de 洪忠信 2012, du 25 ao?t au personnel une lettre, ma première réaction est que, s'il y a de la famille, des amis, des étudiants dans l'UE, dès que possible, pour persuader les quitter; s'il y a de la famille, des amis, camarades à l'UE, et les convaincre de ne pas partir.

Pourquoi ?a réagit, c'est parce que 洪忠信 trouvé (déjà pas conscients) de l'existence de certains problèmes de l'UE, mais je ne sais pas où est la racine, de la maladie d'urgence n'est pas en aveugle, mais pas de la chirurgie, blessé de nombreux innocents, et, finalement, de blessures est lui - même et les entreprises.

dans la lettre, 洪忠信 énumère certains phénomènes, en présence de l'UE à l'intérieur de la tolérance comme pour le bien - être de l'entreprise, de l'habitat et de l'environnement de travail, comme un fruit, un pot de yaourt, de bus parlé, et les gens qui se soucient de travail peu; le travail de climatisation, des lumières personne ne passe, en voyage d'affaires journal de fausses factures...

Je ne doute pas de la douleur 洪忠信 depuis plus d'un an pour produire, ne doute de ce qu'il a dit, c'est vrai.

Ce que je veux dire, c 'est que les phénomènes de consommation intérieure et d' irrationalité cités par le Président de l 'industrie du vêtement, Hong Zhongxin, < http: / / sjfzxm.Com / Pioneer / > existent également dans de nombreuses entreprises, et qu' il convient de noter - C 'est l' apparence et le résultat, et non pas la cause sous - jacente.

Pour une entreprise et un gestionnaire, il y a un problème, et ce n 'est pas en nous contentant d' énumérer la fin et les résultats, mais en recherchant activement les causes et les origines pour résoudre le problème.

Alors, comment déterminer les causes de ces problèmes?

Bien que hongzhongxin affirme que la plupart des employés sont contaminés par le mauvais comportement, je suis toujours convaincu que lorsque la grande majorité des employés sont arrivés à la force, ils étaient arrivés à porter le rêve ardent d 'une carrière, même si ce rêve faible ne faisait qu' un peu plus d 'argent pour acheter un appareil auditif à leurs parents ou un sac à main pour leurs frères et s?urs non scolarisés.

"P", "p", "p", "p", "p", "pourquoi leur passion et leurs rêves s' éteignent - ils au fil des ans, pourquoi trop de gens deviennent - ils une" tumeur "sur Internet, piégés et assoupis?

"P" > Hong Zhongxin s' émerveille également "les 500 plus puissants du monde sont éclairés tous les jours et toutes les nuits", tandis que beaucoup de gens puissants "quittent le travail dès que possible".

Mais n 'y a - t - il pas de bons mécanismes d' incitation et de culture, les 500 employés sont - ils des robots qui ne se reposent pas et ne font pas les taches ménagères? Il y a aussi beaucoup d 'entreprises en Chine, il y a forcément des employés qui sont allés à 500.

La même personne, pourquoi aller là - Bas, c 'est comme un homme qui a survécu de l' eau glacée au charbon chaud?

Une autre dimension intéressante de l 'aventure P est que ces phénomènes montrent bien que l' hégémonie n 'a pas réussi à résoudre les problèmes posés par ces décrets tels que ? le bus, les heures supplémentaires, l' habitat ?.

Est - ce que les fidèles Hongzhong devraient réfléchir à ces questions

Pour la direction et les prédateurs, ces questions sont peut - être de l 'ail, peu importe, les employés qui s' intéressent à ces questions sont trop peu idéaux et trop peu motivés, pas des employés qualifiés, mais l' ambition stratégique d 'une vision hégémonique est la plus importante.

Mais n 'oubliez pas, pour la plupart des silencieux, c' est - à - dire les racines les plus basses de la théorie de la hiérarchie de Maslow, le pain et le bus sont des "grandes choses" Parce qu 'à la fin du travail, la femme attend son mari pour aller chercher les enfants, Les enfants pour cuisiner, la mère est à l' h?pital pour attendre les enfants pour faire pipi...

"P" > Mais pour les cadres qui sont fidèles et bien payés, leurs enfants sont pris en charge par une baby - sitter à la fin de l 'école, leur femme ou leurs enfants n' ont pas à s' inquiéter de l 'absence de moyens de pport, ils n' ont pas à payer le yaourt, les heures supplémentaires et économiser pour rembourser leurs prêts immobiliers...

"P" > comme Jin Huidi ne comprend pas pourquoi les gens ne mangent pas de viande après la catastrophe, ils (si ce n 'est pas la deuxième génération de riches) ont déjà complètement oublié le froid qui régnait au moment de la création d' entreprise, ils pensent que chaque employé a déjà passé une bonne journée de bien - être, comme ils ne sont que des besoins spirituels, parce qu 'ils s' accrochent à l' idée que les soldats qui ne veulent pas être maréchal ne sont pas de bons soldats, et ne permettent pas aujourd 'hui à la majorité d' avoir le droit de vivre une vie normale.

"P > deuxièmement, en tant que partie à l 'entreprise, n' a pas résolu les problèmes logistiques qui préoccupent le personnel et les inquiétudes du personnel; n 'a pas réglé les bons mécanismes d' incitation, la perte de motivation du personnel; n 'a pas résolu la culture de la terre, la vision d' entreprise devient un slogan sur les murs, etc., mais demande à l 'un des employés de travailler dur comme" les 500 plus puissants du monde ", qui pense que" ne pas chercher de récompense, ne faire qu' une contribution ", qui est juste, qui ne pense que dans l 'entreprise?

Troisièmement, pourquoi ces problèmes ne sont - ils pas résolus? Est - ce que les gens ne sont pas assez forts, est - ce qu 'il y a des goulets d' étranglement dans le système? Ne sont - ils pas résolus, ce qui donne à penser aux employés? Personne ne s' en soucie, ne peuvent - ils pas se défendre? C 'est dans ce cercle vicieux que la situation est devenue aujourd' hui catastrophique.

Toutefois, se concentrer sur les résultats, ne peut oublier la réforme radicale, alors, il est possible de remodeler le coeur.

encore un peu de ne pas négliger, dans la lettre, 洪忠信 dit que certains employés face à la question, toujours accuser d'autres départements et collègues, "très peu d'étudier comment l'amélioration de leur travail, de faire des propositions rationnelles".

conformément à l'洪忠信 logique, il est également accusé de mauvaises habitudes de personnel, mais pourquoi pas à discuter de ces problèmes, c'est rien, il n'y a pas de propositions de rationalisation Comment motiver les employés actuellement Vice changer, juste à purge, prête à prendre la "valeur n'est pas d'accord avec l'UE en vue de" bannière, avec "différentes, qui ne compte pas" opération "meurtre".

"P", "s' il vous pla?t, partez" avant de réfléchir si vos "valeurs" sont déjà vides de sens et si votre "voie" correspond à l 'époque?

L 'origine de la gestion "p" > est l' administrateur de la tour, et sans la Reine du jubilé, ces problèmes hégémoniques sont dus aux problèmes de gestion de Hong loyauté.

Et face à ce problème de gestion des colonnes, 洪忠信 peut pas comme des employés d'accuser les autres, mais de commencer à réfléchir à leur propre "mon problème".

"critique et autocritique" est le parti au pouvoir, le succès d'une arme, 洪忠信 si comme l'ancienne Huangdi, comme tout le monde le problème appara?t, telles que la famine, la première à une autocritique, mais pas comme Chongzhen Huangdi ?a "Je non roi ont péri, Ministre" de la soumission de la Ministre mais le blamer de se soustraire à subordonnés et les autres, ces informations au personnel et social de pfert est positif, vous verrez que plut?t que de voir de frustration et de désespoir.

Si une réforme radicale a été résolu, je crois que l'enthousiasme et la vitalité de l'UE sera rétablie lorsque l'employé à l'UE, même si tout le monde ne peut pas devenir roi, pas de Lei Feng, consciencieux peut toujours le faire.

< a href = "http: / / sjfzxm.com / / business /" > < / a > gestion idée avec le progrès de la société de plus en plus conviviale, de la culture et les valeurs de l'entreprise et que de plus en plus de l'esprit humain, pour avancer dans le temps et n'est pas éliminé par le temps, donc aujourd'hui de gestion ne plus simplement, je vous donne de l'argent, tu l'as bien travailler!