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Http: / / www.91se91.com / > l 'Association de l' habillement et de l 'habillement / a a organisé le Congrès de l' habillement chinois 2012 au centre de conférence de l 'h?tel international de Beijing, 23 - 24 novembre 2012.

Le Président du Conseil d 'administration et Directeur général de Jordon Garments, Zhejiang, a fait un exposé à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > Shen Qin < a >.

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C 'est un honneur d' être invité aujourd 'hui par l' Association des vêtements à partager avec vous quelques - unes des expériences de Jordon.

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J 'ai parlé aujourd' hui de la responsabilité sociale des entreprises, made in China.

Pourquoi je parle de responsabilité sociale de l 'entreprise, je pense que Jordan a fait quelque chose au cours des années de fonctionnement de la responsabilité sociale de l' entreprise à partager avec vous.

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< p > viens de lin en parlant de marque, je pense toujours à une question, en fait, un peu original, notre conception, y compris de la cha?ne d'approvisionnement est très important, mais il y a un point, je pense que la qualité de nos produits de la marque dans le processus de gestion qui c'est la priorité absolue.

Une marque si dans le processus de gestion de la qualité de l'avenir, c'est de ne pas parvenir à une certaine hauteur, alors cette marque l'avenir c'est à court terme, la compétitivité n'a pas de noyau.

Alors nous avons compris que l'avenir de notre position, où est percée de l'avenir de notre industrie manufacturière Chine? Alors, comment pouvons - nous pour une cha?ne d'atteindre l'on haut de gamme, si nous sommes dans une relation de la responsabilité sociale des entreprises de ce bloc avec une relation entre la qualité est comment? < / p >

Et < p > - moi d'abord de dire que je comprends la responsabilité sociale.

La responsabilité sociale en fait il y a quelques points: le premier point, nous sommes responsables pour les consommateurs.

Alors comment on nous les consommateurs de production à haute valeur ajoutée, nos produits de qualité relativement bonne, c'est notre consommateurs une base d'une prise en compte.

Le deuxième point, notre personnel responsable.

Comme vous le savez, nous avons maintenant c?tières de nos entreprises, alors que le chiffre d'affaires du personnel est très grande.

Alors comment allons - nous sur les travailleurs à faible taux de circulation, c'est aussi nous faire de la responsabilité sociale dans les questions.

Un environnement de nos entreprises de vêtements responsable.

En fait, l'industrie de l'habillement est relativement moins de pollution, mais notre environnement pour la société dans son ensemble comment nous y responsable? Le quatrième point, nous avons la responsabilité sociale.

Alors, sur la responsabilité sociale, la question de la responsabilité sociale est donné avant tout le monde à comprendre combien d'argent, mais de la responsabilité sociale des entreprises que nous ne la lumière dans l'entreprise de nombre de contributions.

Le cinquième est celui de la responsabilité à l 'égard des entreprises ordinaires, qui doivent être rentables et qui n' ont pas de problème de développement durable.

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"P > Le troisième point, c 'est que les entreprises qui ont un sens aigu de la responsabilité sociale peuvent produire des produits de première classe et obtenir le respect de la société.

En fait, je suis très touché, en 2005, avec les vêtements chinois, le Vice - Président de l 'Association chinoise du textile et le Directeur de notre département du commerce extérieur, nous sommes allés à l' Union européenne avec les ONG de l 'Union européenne, sur cette partie de la responsabilité sociale des entreprises.

Mais nous sommes arrivés en Italie, ce jour - là, le Président de l 'Association textile est venu nous recevoir, j' étais très en colère, il a commencé à blamer nos entreprises chinoises, vos droits de propriété intellectuelle, votre contrefa?on, votre qualité, etc.

Comment garantir la qualité de nos produits?

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En fait, tout le monde sait que je viens de dire que le taux de mobilité du personnel est très élevé, le personnel est très mobile, il n 'est pas possible de garantir une production normale de l' entreprise.

Comme vous le savez, nous sommes différents des pays les plus puissants, c 'est - à - dire ceux qui produisent le plus, et nos employés chinois ont un mot appelé ouvrier agricole.

Le premier niveau d 'instruction des travailleurs migrants est insuffisant.

Comment faire pour que ces employés restent à long terme dans l 'entreprise pendant trois ans, cinq ans, plus le temps des employés, vous pouvez garantir la qualité.

Alors, nous sommes allés en Italie pour visiter de nombreuses entreprises italiennes, leurs employés, une vieille femme qui portait de vieilles lunettes pour faire des produits et des vêtements toute sa vie.

Alors notre personnel chinois si, peut - être il dans vos entreprises plus longtemps, votre de qualité ne peut être garantie.

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< p > la stabilité du personnel est une garantie fondamentale pour la qualité de nos produits, j'en suis également profondément.

Il y avait une entreprise de textile à trouver de l'usine de pformation de Wenzhou, quand ils ont trouvé de l'usine de beaucoup de Wenzhou a disparu, le sentiment de ne pas atteindre leurs exigences, Président de l'Association a donné nos vêtements de Wenzhou a appelé, il dit qu'on n'a pas d'espoir, retour, le Président donne une proposition de lui, je vais aller faire ils sont à la maison.

Il pense que notre concept de très bon, comment pouvons - nous maintenir la qualité, comment on traite les gens, à partir de ces cas, ils ont appelé leurs usines immédiatement sur place pour voir, ils ont une semaine immédiatement pour cinq, six personnes.

Quand il n'était pas nous voir de qualité, a été de vérifier certaines mon dossier, tous les employés des prestations, et ainsi de suite, parce que le commerce extérieur le savent, il y a l'usine ce morceau, je suis très étrange qu'il produit de qualité sur comment je ne concerne pas? Il m'a donné un votre logique, de qualité bien s?r le personnel est stable, la stabilité de la qualité des produits employés votre affirmation est stable, et il était une logique, de fa?on à beaucoup de sentiments.

Donc, où est notre qualité? C 'est que nous nous adaptons à l' avenir pour atteindre un niveau élevé de valeur ajoutée dans une cha?ne industrielle, c 'est - à - dire que notre responsabilité sociale est notre compétitivité de base, c' est - à - dire notre dynamique interne et nos nouveaux avantages.

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L 'environnement de vie, nos employés, très bien le dortoir du personnel.

Parce que tout le monde sait que le prix de la terre est très élevé, notre production de près de 4 millions d 'hectares, nous avons acheté une parcelle, construit des dortoirs pour les employés, j' ai dépensé 5 ou 6 hectares pour améliorer la vie des employés, nous avons dépensé près de 20 millions d 'imp?ts, etc.

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< p > Nous avons également la création de fonds de l'amour le personnel.

Notre entreprise à l'intérieur de nombreux travailleurs peuvent souvent la famille, famille directe très malade et ainsi de suite, comment pouvons - nous sur les employés de ce bloc, on chaque mois à chaque employé est de trois blocs, et, bien s?r, est volontaire, nous sommes dans le recrutement de son temps bien parler, voulez - vous rejoindre, et je ne veux pas de même, mais votre parole prêt à se joindre, fonds de notre amour, ta famille à l'avenir, de parenté directe de votre maladie importante, ou un certain nombre de questions importantes, on le Fonds d'amour, on va à l'argent que tu as une subvention.

Si ce point de vue, nous avons fait environ six ou sept ans, nous devrions dire notre résolution, plus de 100 employés, on envoie de l'argent à des millions de travailleurs.

Ce fonds d'amour très simple, de l'argent d'employés descend 10 millions, de nos entreprises et de prendre 10 millions, pour notre groupe a décidé de donner cette chose, bien s?r, certains employés n'a pas rejoint le regrette, mais ou est - il, pour ne pas dire ne pas payer à, le r?le de nous ou de guidage de ce fonds.

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< p > et de résoudre des problèmes à l'école d'employés, maintenant, de nombreux employés de travailler, mais ses enfants jusqu'à un certain point? La question de ses enfants à l'école, nous avons été des jardins d'enfants, car les enfants de travailleurs quand tout le monde l'été n'a pas procédé à L'usine, car dans ses locaux, en utilisant les deux mois de vacances d'été, enfants, comment allons - nous faire? Sinon, il n'aurait pas, il veut démissionner.

Alors, nous sommes dans la société, nous avons organisé chaque été résolu en maternelle, aux enfants de leurs employés, tu veux apporter peut apporter.

En outre, nous a aidé à résoudre le problème du temps de leurs enfants à l'école, comme chaque année, à l'école, j'ai dépensé beaucoup d'énergie à résoudre ce problème.

Non, parce que les enfants à l'école, sur le terrain, à Wenzhou, comment allez - vous? Alors j'ai personnellement, que le Gouvernement à coordonner, constamment notre proposition pour le Gouvernement, comment aider les enfants du personnel sur le terrain.

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En outre, notre entreprise a un gagnant de la médaille du travail de cinq et un, c 'est tout le personnel de l' atelier qui travaille dans notre entreprise depuis 15 ans.

Beaucoup d 'entreprises de niveau 1 à l' heure de la publication, nous avons beaucoup d 'entreprises à l' honneur de leurs patrons, mais nous donnons aux employés, afin de mieux servir l 'entreprise, est également un exemple.

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Nous avons fait ces choses ces dernières années, bien s?r, il y en a beaucoup d 'autres, je n' ai pas beaucoup parlé, la relation entre le temps.

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< p > de notre entreprise est faible, l'ensemble de marques jusqu'à présent nous avons l'ensemble de la production, de l'ensemble des multiples, environ 1 500.

Nous sommes maintenant en ma compagnie, ?a a commencé plus de 30 employés, jusqu'à présent, 16 ans, notre personnel de plus en plus.

Nous avons de plus de 5 ans de plus de 500 personnes, il y a une caractéristique de notre société et notre personnel en particulier, en particulier deux couples dans notre société, alors que son enfant va venir, on va l'aider à résoudre des problèmes à l'école.

Le dortoir pourquoi on recouvre ces employés, afin de résoudre le problème de la Chambre de couple nos employés.

L'ensemble de nos 3 ans représentaient 70% de nos employés, alors que chaque année, nous avons maintenant recrutement difficile, de nombreuses entreprises à faire face à ces problèmes, mais nos entreprises sur cette question est actuellement, il faut le dire ou bien.

Notre taux de mobilité annuel devrait être relativement faible.

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P > > en 2005 - 06, notre Association chinoise de vêtements nous a décerné un grand prix annuel de qualité, pourquoi cela? La stabilité de notre personnel pour la qualité de nos produits est un bon témoin.

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En 2008 et 2010, nous avons publié deux rapports sur la responsabilité sociale dans la salle de l 'Assemblée du peuple.

Notre avenir est maintenue dans les deux ans à la société publique de publier des rapports sociaux de cette responsabilité, nous avons la responsabilité sociale pour les entreprises privées dans le rapport de Wenzhou nous est le premier, c'est l'endroit où nous fier.

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< p > en fait nous sommes finalement de la responsabilité sociale des entreprises de s'acquitter de bonne, c'est - à - dire = "< a href nous chinois http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises textiles de la puissance interne, mais aussi un nouvel avantage.

En fait, je parle de la logique est simple, dit de ne pas s'il vous pla?t.

Merci tout le monde! < / p >