Hugo Boss: Ouvrir Sa Propre Boutique, Le Plus Important De La Logistique
< p > "le courant n'est pas une question de" quand "< a href =" dans < http: / / www.91se91.com / News / index_cj.asp "> < / a > dans le domaine du commerce électronique, mais" comment "dans un espace numérique de l'innovation et des solutions originales, ce qui marque le client fournit le vrai luxe l'expérience d'achats en ligne, et pas seulement à la création d'un réseau de magasins bon".
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< p > de succès de la commercialisation que < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > marque de luxe à valeur ajoutée.
Mais beaucoup de commercialisation responsable pour le marketing de réseau des préoccupations.
Dans son avis, l'environnement de réseau et des marques de luxe semble ne correspondent pas, en fait, l'expérience de nombreux grands marchés matures de luxe à l'Europe et les états - Unis n'ont pas de manque de fonctionnement "Boutique", et beaucoup de succès.
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< p > Mais pour la conduite des fournisseurs des affaires en Chine, les marques de luxe sont dans un état d'attente, mais de plus en plus de la publicité de l'OCM de la part de la tendance de la plate - forme de réseau, ses ambitions dans le futur est évidente.
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< p > marque de luxe sur le marché des achats en ligne chinois hésitation est justifié, l'expérience d'achats en ligne après tout le magasin n'est pas aussi directement, en particulier ces produits co?teux, actuellement le groupe principal de la consommation de produits de luxe en Chine et n'est généralement pas d'achat de la population, et, par conséquent, les marques de luxe n'ose agir.
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Mais en 2013, il y aura un groupe de marques de luxe qui ouvriront leur propre portail Internet en Chine, ce qui déclenchera une première vague de marques de luxe qui ouvriront des "cybermagasins" chinois.
Voyons d 'abord comment une marque de luxe crée une plate - forme d' affaires.
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< p > strong > a < href = "http: / / www.91se91.com" > Hugo < boss >
"P" > Hugo Boss ne dépend pas de la tierce partie, mais de concevoir sa propre plate - forme, qui fait partie de la minorité de cette marque de luxe.
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P > > selon Claus - Dietrich lahrs, le Directeur général de la marque, Hugo Boss, qui mène avec succès des opérations de commerce électronique dans plusieurs pays d 'Europe, envisage de poursuivre ses activités de commerce électronique dans d' autres pays d 'Europe et au - delà, notamment en Chine.
< p >
à partir de l 'année prochaine, nous développerons nos achats en ligne aux états - Unis et en Chine.
Sur le marché chinois, il y a peu de marques de luxe qui offrent aux consommateurs des possibilités et des expériences d 'achat en ligne, y compris l' accès à l 'information en ligne, l' expérience des produits, etc.
Dans le même temps, nous sommes également en considération, dans les villes de la logistique n'est pas lisse, comment on les trouve pas les consommateurs Hugo boss de magasins d'achats en ligne ayant une bonne expérience ".
M. Lahrs explique.
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< p > a demandé que la vente de fournisseurs dans les ventes globales dans beaucoup de pourcentage, Lahrs M. très prudent.
"Maintenant, pour parler de la vente d'électricité en pourcentage de l'ensemble des ventes encore trop t?t," il a dit, "le commerce électronique nos affaires actuellement en Europe seulement de commencer, en 2013, aux états - Unis d'Amérique, la Chine a commencé à développer, d'entrer en Russie en 2014.
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Le plus grand défi de la plate - forme d'électricité < p > est: la logistique peut suivre? C'est Hugo Boss en expansion constante de fournisseurs de service après Lahrs monsieur a besoin d'attention, à cet égard également inquiets: "il y a un aspect important de la logistique, ce n'est pas notre point fort, alors on va de la logistique de l'externalisation.
Mais de veiller à ce que les consommateurs de l'expérience est complètement lisse, y compris de développement de produits, de classification, de sélection, jusqu'à la livraison à des terminaux des consommateurs ".
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< p > < strong > PPR: un tiers de construire une plate - forme de la première expérience < / strong > < / p >
"P" > les marques de luxe sont inévitables dans le domaine du commerce électronique en Chine, mais comme l 'a déclaré Federico Barbieri, Vice - Président du secteur du commerce électronique du Groupe PPR, lors d' une interview donnée à la presse chinoise: ? le problème actuel n 'est pas de savoir quand entrer dans le domaine du commerce électronique, mais comment créer des solutions novatrices et originales dans l' espace numérique pour offrir aux clients de la marque une expérience d 'achat en ligne de luxe, et non pas simplement de se contenter de créer un bon magasin.
< p >
P > PPR est le troisième groupe mondial de produits de luxe, au milieu de l 'année avec le groupe italien d' électroménager de luxe yoox a créé une coentreprise pour gérer de manière unifiée une partie de la marque de luxe sous le drapeau du Groupe PPR.
Il s' agit notamment de Bottega Veneta, Saint Laurent - pair, Alexander McQueen, Balenciaga et Sergio Rossi, dont tous les magasins officiels de navires de ligne fonctionneront à l 'échelle mondiale d' ici à 2013, y compris en Chine.
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En tant que tierce partie, le Groupe yoox a longtemps créé une seule marque officielle de marque officielle pour les grandes marques de luxe, dont Armani, MARNI, Bally, Dolce & Gabbana, y - 3, Dsquared2 et Alexander Wang.
< p >
P > dans le cas d 'armani, des cybermagasins officiels ont été ouverts en Chine dès 2009, mais les résultats initiaux n' ont pas été satisfaisants et les affaires ont été médiocres.
I) l 'expérience du shopping en ligne n' est pas parfaite, ii) les consommateurs de produits de luxe en Chine ne sont pas habitués à ce modèle virtuel.
Mais Giorgio Armani lui - même est plein d 'informations sur l' avenir des achats en ligne, continue d 'améliorer l' expérience des utilisateurs, il estime que "le marketing en ligne n 'est pas seulement de vendre des produits, mais surtout de faire des marques, c' est pourquoi je suis le premier à avoir besoin d 'expérience sur le site Web.
< p >
Cette plate - forme est devenue un modèle de réussite de la marque de luxe en Chine.
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Dans ce cas, yoox et Armani se partagent les taches: yoox s' occupe de la recherche - développement technologique, de la législation, de la logistique, des services à la clientèle, de la commercialisation sur Internet, etc., tandis qu 'armani s' occupe des produits et des marques tels que les marchandises, les prix, l' image visuelle, etc.
Yoox tire un certain pourcentage du produit des ventes de la marque sur le Web, ne per?oit pas de commissions rogatoires et prend en charge tous les investissements financiers préalables à l 'exploitation du commerce électronique et partage les risques de vente avec la marque.
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"P > strong > net - a - porter: le grand magasin en ligne, à proximité de qui < strong > p >
"P > comme l 'un des instruments de marketing, les marques de luxe choisissent d' ouvrir des magasins sur Internet et le monde réel, il n 'y a pas beaucoup de différence, la place est plus grande, les spécifications plus élevées.
Par conséquent, si les marques de luxe choisissent de s' implanter dans des magasins en ligne plut?t que de créer des magasins de marque uniques, soit par l 'intermédiaire d' un tiers comme yoox, elles doivent choisir la plate - forme avec un regard critique sur l 'ouverture des magasins.
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< p > tout à l'heure, le coach a Lynx dans Taobao magasin phare sous la bannière d'ouvrir le commerce électronique, mais bient?t retirer.
Quelqu'un a attribué cette raison pour magasin phare de commerce électronique le coach n'est pas à vendre, mais je pense que l'une des raisons est la plate - forme de commerce électronique n'est pas le bon choix avec son coach de positionnement.
De nombreux articles de luxe est connue, attache une grande importance à l'environnement de vente et des lots, la position de la zone de collage, sort, coach ce choix Lynx effectivement un peu ne correspond pas à la position de la marque de luxe a toujours vanté.
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< p > comme à Pékin et Shanghai, cette grande ville, de luxe de sélection de point de repère de centre commercial, tout autour de la première marque propre et correspond à la position sur un réseau, stocke aussi, et qui est très important.
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< p > C'est le gros de l'agglomération, une fois capable de former la marque de l'échelle, le magasin en ligne naturellement un réseau mondial de luxe de point de repère.
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< p > comme NET-A-PORTER d'électricité sous drapeau géant Richemont c'est ce modèle, qui a fait l'objet de toutes les autres de marque de rattrapage de luxe dans le monde, le site de vente de marques de luxe, notamment de nombreux Alexander McQueen, Emilio Pucci, gucci, Jimmy Choo, Lanvin, Miu Miu, Valentino de marque de vente dans le site a.
NET-A-PORTER également devenir l'objet de fournisseurs de produits de luxe en Chine ont suivi.
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Au cours des dernières années, la Chine a également mis en place un certain nombre de sites Web similaires pour les entreprises de luxe, y compris le réseau good Goods, Google Goods, Google Web, le site Web de la collection, le salon des produits uniques, le charme et le réseau de défilé, mais leur attraction pour Les marques de luxe n 'a pas encore été mise à l' épreuve.
Après tout, il faut du temps pour qu 'un nouveau cercle d' achat puisse réellement s' allumer, les marques ont besoin de temps, les consommateurs ont besoin de temps, il est difficile d 'y arriver du jour au lendemain.
Les commer?ants chinois de luxe doivent continuer à survivre.
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