Cuir Patron 朱張金: Stratégie Doit également Rapide En Une étape

L'éditeur: Cette année - Haining 17 tannerie, dont 15 ont disparu.

Et Carson au cours de cette période est toujours la surprise pour le réglage, la pformation.

Sur le plan du développement, d 'autres jugent le développement de Carson plus vite que leurs homologues.

Quelle est votre expérience?

L 'information est importante, j' aime juste marcher partout.

Tout ce que vous voyez sur Internet, mais seulement pour référence.

Les "nouvelles" sont maintenant éditées et sont des messages a posteriori.

L 'information obtenue sur le terrain est plus avancée que le réseau.

En fait, je suis un entrepreneur stratégique, pas tactique, l 'ouverture est un atout, pas un atout.

Mais sur la restructuration industrielle, on va suivre la situation d'un pays, de marché et de guidage à partir de pays, par exemple, de retirer progressivement de certaines opérations de faible valeur ajoutée de la cha?ne de l'industrie, de conserver la propriété de détail, terminal, à partir de la laborieuse, pollution de type à haute valeur ajoutée.

édition: dans chaque pition, comment avez - vous juger?

Je comprends votre décision à ce moment - là n'est pas l'approbation de la majorité de la population.

Mais tout le monde vous a vu réussir.

Zhu zhangjin: ce secteur est relativement bas, tout le monde peut entrer, les petites entreprises peuvent bien faire, les grandes entreprises ne vont pas nécessairement bien, les plus grandes entreprises en cuir ne peuvent pas dépasser un milliard de dollars de ventes.

C 'est pourquoi nous devons constamment adapter notre stratégie.

Mon désir est la société de plus en plus.

Obtenir un important facteur de réussite: aller beaucoup plus, plus, plus de chances de succès.

édition de la fabrication du cuir, cuir de la fabrication de meubles, Carson maintenant s'étend également la vente au détail, pensez - vous que le moment ne serait pas un peu tard?

Je ne pense pas qu 'il soit tard.

Il n 'est jamais trop tard pour tout faire, tant qu' il est bien placé et bien orienté.

Il n 'y a que des entreprises en faillite, pas d' industries en faillite.

Toutefois, beaucoup ne dépendent de l'activité de l'échelle.

Certains secteurs de l'industrie ne fait pas de moto, ne peut dépasser de l'industrie automobile.

Je pense que la restructuration de l'industrie, car l'industrie du cuir n'est pas facile de plus en plus, de ce secteur pour les petites entreprises.

Mon ambition est de grandir, de pformer l 'industrie Carson, de réduire l' activité de fabrication de cuir, à base de cuir de qualité, la rentabilité.

édition: vous avez commencé à faire de l 'immobilier en 2007.

Est - ce que Carson a eu le temps de faire de l 'immobilier dans le contexte d' une contraction macro - économique?

Avez - vous déjà principalement engagés dans l'industrie du cuir, pour l'industrie de comprendre combien?

朱張金: Je vois, la propriété de bien faire et c'est la clé de la ville c?tière de plusieurs, du Centre et de l'Ouest doivent être développés, la plupart des gens attendent encore d'acheter une maison, la clé est de localiser et de stratégie.

Société immobilière nous pas grand, mais que de nombreuses entreprises le continent a force, peut se concentrer sur le type de région et des produits, par exemple de développement immobilier Boao est principal de loisirs.

Dans le contexte de la macro - commande, cha?ne de financement des entreprises de la tension, à la terre n'est pas à moi, il y a de la concurrence, il y a l'occasion, tout le monde peut faire n'est pas de chance.

Personnellement, je n'a pas d'expérience dans l'immobilier, mais de l'immobilier d'un degré élevé de spécialisation, la conception professionnelle des entreprises, institutions et l'équipe de gestion de marketing, je dois trouver les experts de l'industrie, ces talents que dans l'industrie de fabrication beaucoup plus facile à trouver.

édition: Maintenant, Carson de pition immobilier, y compris les directeurs représentant Warburg Pincus tous d'accord?

Zhu zhangjin: le Conseil d 'administration a des commentaires, ils sont à 100%.

Au début de la discussion avec Huaping, le projet était que les grandes entreprises de cuir et de fabrication de meubles, mais aujourd 'hui, l' orientation de l 'état n' est rien d 'autre que de procéder à des ajustements structurels de l' industrie, du volume à la qualité.

Le pays a beaucoup changé ces dernières années.

Dans un premier temps, nous exportons des subventions de l 'administration locale, et en 2005, le Gouvernement a récompensé 0,1 yuan pour l' exportation d 'un dollar.

Les remboursements de droits à l 'exportation ont été réduits, le renminbi s' est apprécié, les subventions n' ont pas été versées, il n 'y a que quelques années, cette évolution est trop importante pour que les grandes entreprises puissent s' adapter dans le temps.

Vous n 'avez pas l' habitude?

朱張金: par exemple, comme avant l'origine des agriculteurs de porter des chaussures, je veux porter des costumes, chaussures, même au début, pas l'habitude de porter de 3 jours, c'est bien aussi.

Au moyen d'un processus.

Par exemple, toutes les décisions d'ouvrir le Conseil d'administration, leur propre avant de la tête de la raquette est réglé au cours des comptes; l'argent, voir des actions bien peut acheter, pas maintenant, ne peut être conformiste voir les gens pour gagner de l'argent, honnêtement, conformément aux règles du jeu pour le faire.