C'Est La Pire Chute De L'Histoire De L'Industrie Du Vêtement.

Le Président du Conseil d 'administration de l' Internet, Hong zhaoming, a envoyé une lettre à ses employés et a encore frappé la Chine.VêtementLes entreprises dans la vague de froid économique de 2012."Nous avons connu le pire ralentissement du marché de l 'histoire", Hong Zhao Ming après une conférence annuelle des concessionnaires, les problèmes actuels de gestion interne et de style de travail sont bien au - delà de l' impact du marché.L'effondrement d'une entreprise, l'environnement du marché extérieur n'est qu'une cause, et le véritable noyau est le problème interne. ?

La presse a été informée queBig BoyLors de précédentes conférences de commande, de nombreux distributeurs avaient considérablement réduit le volume de leurs commandes et n'avaient satisfait qu'aux normes minimales exigées par les grandes sociétés."Ils s' en tiennent à des pratiques de marketing sans rabais, ce qui les amène à consommer des stocks de mauvaise qualité.Tout le monde perd, c 'est seulement à cause du problème.Un haut responsable de l 'industrie du vêtement, dou Huai Shan.

　　Dilemme du système de distribution

Grace au marketing sportif et à la promotion de la marque, l 'entreprise, connue sous le nom de marque de première valeur pour les hommes de loisirs chinois, achève actuellement la mise en place du réseau dans les villes de la ligne 1.2.3 et ouvre plus de 3.000 magasins, qui devaient entrer sur le marché des capitaux en 2013 ou 2014.

"Les hommes robustes sont plus co?teux à investir, il existe des magasins de drapeaux, des magasins d 'image, des magasins standard, des magasins de quatre canaux."Un membre de la marque qui ne voulait pas être connu a indiqué que ses frais d'adhésion étaient de 500 000 à 1 million de dollars, mais que les deux plus petites boutiques exigeaient également plus de 100 mètres carrés d'ouverture, ce qui entra?nait une forte pression sur les loyers.Dans le même temps, l 'enthousiasme de l' esprit de marketing sans réduction, le siège ne peut pas faire de rabais.

? les deux années précédentes, l'économie a été meilleure et le problème n'a pas été grave, mais depuis l'année dernière, le cycle de commercialisation des produits s'est allongé, les stocks ont considérablement augmenté et les pressions exercées sur les fonds ont commencé à s'aggraver. ?Selon les adhérents susmentionnés, dans le même temps, les marques offshore sont entrées sur le marché à grande échelle, non seulement pour concevoir de nouvelles formes de mode, mais aussi pour promouvoir la fréquence, le rapport co?t - efficacité et la distribution de grandes sources de clients.En 2012, le prix de la médaille a continué d 'augmenter de 20 à 30% et la pression sur les ventes a encore augmenté.

En outre, d 'après la lettre de Hong Zhao, il est encore plus absurde qu' un retard dans les systèmes et les départements de l 'intérieur de l' habillement masculin puisse avoir une incidence sur les performances des terminaux."J 'ai entendu dire qu' un de nos managers de la qualité, en examinant la qualité, a dit qu 'il n' y avait pas de critères, il était la norme."? nos indicateurs de synergie diminuent d'année en année, les deux principaux secteurs d'activité étant classés à l'avant - dernier rang un ou deux... ?Cela a encore aggravé le désastre des négociants.

D'après les données du Ministère de l'industrie et des communications, au mois de juillet de l'année dernière, les entreprises de confection de plus de 17,7% ont subi des pertes, ce qui représente une augmentation de 5,3 points de pourcentage et une augmentation de 109,3% de leurs pertes.

　　Bulle de prix

"Les hommes puissants ont toujours emprunté une route sans rabais qui, dans les circonstances actuelles, ne marche pas."Selon Dou Huai Shan, c 'est un cas isolé, mais derrière tout cela est la situation critique dans laquelle se trouve l' entreprise de vêtements.A la vue du Mont Dou Wai, en Chine.Vêtement de marqueLa grande majorité d'entre eux suivent le modèle de l'adhésion, qui oblige les adhérents à acheter un grand nombre de produits en fonction des spécifications de la marque, ce qui donne l'impression que les ventes comptables ont connu une prospérité sans précédent.Toutefois, les marques ne communiquent pas directement avec les consommateurs finals et leur conception et leur positionnement ne peuvent être évalués que par le biais de stocks ultérieurs, mais en raison de retards dans le temps, ce risque opérationnel est en grande partie supporté par les distributeurs.

"L 'inventaire des puissants a toujours été le c?ur des adhérents."L 'année dernière, le loyer du magasin, les salaires du personnel ont continué d' augmenter, le magasin est déjà assez rare pour ne pas perdre.

"Les entreprises de confection ont des co?ts d 'exploitation élevés, principalement dans le milieu."Selon le mont Dou Wai, si l'on tient compte des taxes, de la logistique, du loyer ou des points de vente, de la main - d'?uvre, etc., pour couvrir ces frais, le prix de l'écran serait au moins cinq fois supérieur au prix du prix co?tant.Les journalistes ont appris que, pour partager les co?ts, les entreprises de confection recourent aujourd'hui davantage à l'augmentation des prix des panneaux, qui sont aujourd'hui 7 à 10 fois plus élevés.C'est aussi la principale raison pour laquelle les remises sur les vêtements ont diminué ces dernières années, mais les prix n'ont pas diminué.Ces problèmes ont été masqués par l'expansion économique rapide des années précédentes.Toutefois, une fois que l'économie s'est affaiblie et que la consommation a baissé, la tendance à la baisse des produits se fera à grande échelle.

"L 'industrie du vêtement est maintenant dans une impasse.Selon Dou Huai Shan, il est difficile de résoudre le problème de l 'industrie en réduisant les prix des hommes dynamiques.

　L'idée de "pas de rabais" pour un homme de fort.

"Les hommes robustes sont plus co?teux à investir, il existe des magasins de drapeaux, des magasins d 'image, des magasins standard, des magasins de quatre canaux."Un membre de la marque qui ne voulait pas être connu a indiqué que ses frais d'adhésion étaient de l'ordre de 50 à 100 000 dollars, mais que les deux plus petits magasins exigeaient également plus de 10 mètres carrés d'ouverture et que la pression de loyer était plus forte.Dans le même temps, l 'enthousiasme de l' esprit de marketing sans réduction, le siège ne peut pas faire de rabais.